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Prognose Software für Umsatz, Bedarf und Callcenter-Volumen

Optimierung und Ersparnisse durch Prognosen

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Vorteile für das Unternehmen

Die Vorhersage des Kundenbedarfs ist entscheidend für Ihr Unternehmen. Gute Marktprognosen sind gleichbedeutend mit einer besseren Dienstgüte und geringerem Betriebskapital.



Einen Moment mal: Wir passen in die Beschreibung, machen aber keinerlei Prognosen. Unsere Antwort: oh, natürlich tun sie dies. Irgendjemand, irgendwo in Ihrem Unternehmen prognostiziert (und wir wetten mit Ihnen das Wort „prognostizieren“ ist nicht Teil der Arbeitsbeschreibung).
Umsatzprognose: Ein neuer Ansatz, von Thomas F. Wallace, Robert A. Stahl, 2002

Die manuelle Prognose, hat, neben der Tatsache, dass sie sehr zeitaufwendig ist, viele Nachteile:
  • es bedarf erfahrener „Spezialisten"
  • Prognosen können nicht nachvollzogen werden
  • keine formale Evaluation der Genauigkeit

Auf der anderen Seite finden Sie die Technologie -Lokad liefert
  • automatisierte Prognosen auf Tastendruck
  • erhöhte Genauigkeit der Prognosen
  • sichere, skalierbare und reliable Systeme

Ich werde oft nach den Vorteilen von Office 2.0 gegenüber klassischen Methoden gefragt. (...) Mobilität zwischen Computern. (...) Keine Veranlassung die Daten selbst zu sichern. (...) Keine schmerzhaften Softwareaufrüstungen. Ismael Ghalimi, ITRedux.com, 2006

Lokad zielt durch sein bei-Bedarf"-Preismodell und sein online Design darauf ab, erheblich billiger (unter Betrachtung der Gesamtbetriebskosten ) als klassische Data-Mining Werkzeuge zu sein. Die Gesamtbetriebskosten beinhalten die direkten und indirekten allgemeinen Kosten, die mir der Software assoziiert sind.

Übersicht


Was Andere sagen

Früher mussten wir uns die Zeit nehmen dies händisch zu berechnen oder Excel nutzen. Beides ist sehr ungenau. Nun können wir das Ganze schnell mit Lokad erledigen. Patrick Lamastus, Besitzer von Geisha Coffee Roaster

Lokad kann uns helfen unsere saisonabhängigen Veränderungen zu erkennen und erforderliche Bedarfsniveaus vorherzusagen. Wir fanden uns oft in der Situation wieder, dass bestimmte Produkte zu entscheidenden Zeitpunkten ausliefen, nur um festzustellen, dass dies unseren Zulieferern auch passiert ist. Wir haben Umsätze verloren. Chris Cooper, Direktor von Busy Outdoors Ltd

Mehr Erfolgsgeschichten.

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