Améliorez votre supply chainSOLUTION D'OPTIMISATION QUANTITATIVE POUR LA SUPPLY CHAIN

Arrêtez de multiplier les feuilles de calcul.
Prenez de meilleures décisions d'achat, de stockage,
mais aussi de pricing, de production ou encore de réassortiment.
Optimisez en évaluant vos risques. Réduisez vos ruptures de stock et votre stock mort.

Portable avec un rapport Envision

Cessez de vous battre contre l'incertitude. Exploitez-la. DECOUVREZ UN MONDE DE PREVISIONS PROBABILISTES AVEC LOKAD. PLUS D'UN MILLIARD DE DOLLARS DE STOCKS OPTIMISES.

Entrez dans une nouvelle ère d'optimisation des stocks

Prévisions
probabilistes

Exploration en profondeur
de chaque décision

Optimisation
économique

Plus de contrôle
pour le Management

Un Supply Chain
Scientist pour co-pilote

Organisez un appel avec un expert de la supply chain

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Nous utilisons LOKAD quotidiennement pour le calcul de nos prix vente depuis plus de deux ans. C'est vraiment une solution adaptée étant donné la taille de nos catalogues, combinée aux 20 pays sur lesquels nous opérons. Ce choix technologique nous a vraiment permis de franchir un palier dans notre capacité à générer de la valeur via notre pricing, (...). En plus d'être très performante, la solution proposée par LOKAD nous donne une grande agilité et réactivité, ce qui est devenu indispensable dans le e-commerce.

Mathieu Pajot,
Directeur Commercial et Pricing, Mister Auto

Aujourd'hui, 70 % de notre chiffre d'affaires et toute la croissance se fait grâce au e-commerce. J'ai commencé à réfléchir à un système de suggestions d'achat pour améliorer/automatiser nos flux d'achats, (...) j'ai réalisé que Lokad faisait exactement ce que je recherchais - en beaucoup mieux ! Nous utilisons le service au quotidien pour optimiser et prendre des décisions d'achat. Lokad ne remplace pas les responsables des achats, mais augmente leurs capacités et leur fournit des informations précieuses pour rendre leur travail plus efficace et plus précis.

Anders Carlsson,
CEO de Hylte Jakt & Lantman

Lokad apporte un nouvel outil, à la fois puissant et innovant. Plus encore, Lokad partage également avec Air France Industries son expertise en termes d'optimisation des stocks et de gestion de la Supply Chain, apportant non seulement une solution informatique complémentaire, mais aussi une dimension de conseil sur laquelle s'appuient les équipes.

Charles Segondat,
Head of Inventory Management,
Air France Industries

Manifeste pour la Supply Chain Quantitative

Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas l'optimiser.

  • Tous les futurs possibles doivent être envisagés - une probabilité pour chaque possibilité.
  • Toutes les décisions réalisables doivent être envisagées - possibilités vs probabilités.
  • La priorisation des décisions réalisables doit reposer sur les moteurs économiques de l'entreprise.
  • La maîtrise de la situation passe par l'automatisation des tâches de routine.
  • Un Supply Chain Scientist doit être en charge des résultats numériques.

Plus d'infos →

Où en est votre supply chain ?

La performance de votre supply chain en 12 questions

OuiNon
  • 1. 1. Votre supply chain peut-elle fonctionner sans Excel ?
  • 2. Considérez-vous l’analyse ABC comme obsolète ?
  • 3. Toutes les données utiles à votre supply chain ont-elles été documentées par les équipes logistiques ?
  • 4. Maintenez-vous un historique de vos niveaux de stock ?
  • 5. Vos équipes logistiques surveillent-elles la qualité de la donnée ?
  • 6. Faites-vous des prévisions de délais d'approvisionnement ?
OuiNon
  • 7. Interdisez-vous toute intervention manuelle sur les prévisions ?
  • 8. Gérez-vous les contraintes opérationnelles - e.g. MOQ - comme des données ?
  • 9. Quantifiez-vous le coût de chaque problème logistique ?
  • 10. Vos systèmes de prise de décisions peuvent-ils fonctionner seuls pendant une semaine ?
  • 11. Pouvez-vous recalculer toutes les décisions en une heure ?
  • 12. Toutes les décisions sont-elles priorisées les unes par rapport aux autres?

Une nouvelle perspective sur votre supply chain

Couverture du livre The Quantitative Supply Chain

La théorie de la Supply Chain Quantitative représente une perspective nouvelle et disruptive sur l'optimisation des supply chain. Elle peut être considérée comme la refonte de beaucoup de pratiques logistiques, en particulier en matière de prévision des stocks, et elle a été bâtie pour utiliser au maximum les approches statistiques les plus récentes et les vastes ressources informatiques disponibles aujourd'hui.

Cette perspective est née chez Lokad, un éditeur logiciel fondé par Joannes Vermorel. Lokad mélange analyse des données, "machine learning", "cloud computing" et expertise de la supply chain dans le but d'optimiser les supply chain d'une manière rationnelle et quantitative pour quantifier de façon adéquate les impacts métiers et financiers de chaque décision. Son expérience chez Lokad a donné à Joannes Vermorel l'opportunité d'étudier et d'analyser les méthodes, les défis et les performances des nombreuses sociétés partout dans le monde.

Ce livre a été conçu pour les dirigeants et managers qui veulent que leurs chaînes d'approvisionnement soient plus performantes, plus rapides tout en utilisant moins de ressources. C'est un outil pour ceux qui souhaitent avoir plus de contrôle sur leur supply chain et une vision plus claire sur les conséquences de leurs décisions. Cet ouvrage offre une introduction détaillée aux idées, méthodologies et outils de la Supply Chain Quantitative.

La première partie du livre décrit les concepts généraux associés à la Supply Chain Quantitative. Elle décrit en quoi cette perspective se différencie de la perspective classique des supply chain et met en lumière ses idées fondamentales. La deuxième partie est un guide pratique qui illustre comment mettre en place une intiative de Supply Chain Quantitative, en montrant comment utiliser Lokad comme une plateforme de programmation conçue pour les besoins de la Supply Chain Quantitative.

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