Vos débuts avec Lokad

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La logistique quantitative peut s’avérer bien plus bénéfique pour votre chaîne logistique que vous ne le pensez. Ces bénéfices nécessitent cependant des efforts et de la détermination. Lokad vous offre non seulement la technologie nécessaire mais également l’expertise dont votre entreprise a besoin. Profitez d’un entretien gratuit avec un de nos experts en logistique pour en savoir plus.

Faites-le ou ne le faites pas, ne vous contentez pas d'essayer.

Lokad c’est à la fois une plateforme logicielle et une équipe d’experts en logistique qui ont pour mission de vous aider à retirer les bénéfices d’une initiative de logistique quantitative : moins de stock, moins de ruptures de stock, moins de pertes de stock, etc. Ces bénéfices sont substantiels et vont généralement au-delà des attentes des entreprises vis-à-vis d’une solution d’optimisation de leur chaîne logistique.

Ces bénéfices nécessitent cependant des efforts et de la détermination. Les tentatives hésitantes à base de preuves de concept ou de projets pilotes à petite échelle échouent systématiquement. Il faut apprendre à fonctionner différemment : si votre chaîne logistique reste inchangée, aucune amélioration n’est envisageable. Cet apprentissage prend du temps, de quelques semaines et à quelques mois.

Si votre entreprise n’est pas prête à s’engager dans un projet de 6 mois, alors nous vous conseillons de prendre un moment pour réfléchir à votre démarche. Soit la logistique est au second plan parmi les priorités de votre entreprise et ne mérite pas de tels efforts, soit il s’agit d’un élément essentiel à votre activité et le jeu en vaut la chandelle.

Élargissez vos horizons

Les chaînes logistiques sont gangrénées par des idées d’un autre temps telles que l’analyse ABC, les stocks de sécurité, les quantités économiques de commandes, les prévisions médianes journalières, hebdomadaires, mensuelles ou encore la correction manuelle des prévisions. Toutes ces idées sont issues d'une époque à laquelle les ressources de calcul étaient limitées : soit parce que les calculs étaient faits à la main, soit parce que les ordinateurs n’étaient pas encore assez développés.

Ces derniers se sont tellement améliorés au cours des dernières décennies qu’il est nécessaire de revoir toutes les difficultés logistiques avec les perspectives offertes par des ressources de calcul presque illimitées. En effet, de nos jours, la question qui se pose est plutôt « que faire de la puissance de traitement disponible ? » plutôt que « comment pallier le manque de puissance ? ».

La plupart des éditeurs de solutions destinées à la logistique ne révèlent que très peu d’informations sur leur site Internet. Lokad fonctionne différemment. Nous faisons en sorte de partager notre documentation sur la logistique à travers ce site Web. Nous vous suggérons donc de prendre le temps de le parcourir et espérons sincèrement cette démarche vous sera utile, même si vous décidez de ne pas adopter Lokad.

Prise en charge globale ou libre-service

Lokad propose deux options : logiciel seul ou bien logiciel + experts.

Le prix de l’option « logiciel seul » est très intéressant comparé à celui d’autres solutions de gestion logistique connues. Cependant, la plateforme logicielle seule peut paraître chère du point de vue du coût global de possession, puisque la mise en œuvre et la maintenance de la solution doivent être effectuées par votre entreprise. Vous aurez également besoin d'un excellent analyste de données. Cette approche est généralement privilégiée par les grandes entreprises, qui peuvent se permettre de disposer de leur propre équipe de science des données, ou par les petites entreprises à la pointe de la technologie habituées à effectuer ce type d’analyses avancées des données en interne.

L’option « logiciel + experts » de Lokad est plus chère. Le coût du logiciel est cependant dérisoire par rapport à celui des experts, tout comme le prix facturé par une entreprise de comptabilité dépend des honoraires de ses comptables et peu du prix du logiciel de comptabilité utilisé. Du point de vue du coût global de possession, l’option logiciel + experts est non seulement plus rentable mais apporte généralement aussi un meilleur retour sur investissement. En effet, les experts en logistique formés par Lokad qui s’occupent de votre entreprise disposent d’une expérience acquise auprès de dizaines d’entreprises similaires. Ce type d’expérience est difficile à obtenir en interne. Cette expertise accroît la performance de votre chaîne logistique et réduit le temps nécessaire à la mise en œuvre de la solution.

Profitez d’un entretien gratuit avec un de nos experts en logistique

Afin de vous accompagner, ainsi que votre entreprise, dans une démarche de logistique quantitative, Lokad vous offre un entretien gratuit avec un de nos experts en logistique. Pour tirer le meilleur parti de cet entretien, nous vous suggérons de rassembler quelques éléments qui seront utiles pour que nous puissions affiner nos conseils.

« L’objectif de votre entreprise ou bien ses difficultés » La logistique quantitative est à la fois une technologie et une méthodologie qui visent à atteindre des résultats mesurables en matière de logistique. Les objectifs peuvent pourtant varier d’une entreprise à l’autre. Il est par conséquent utile que vous soyez en mesure de décrire de façon nuancée ceux de votre entreprise, plutôt que de partir de buts génériques tels que la réduction du niveau de stock ou du nombre de ruptures de stock. Une brève description de la topologie de votre chaîne logistique — magasins, entrepôts, usines, etc. — est également utile.

« Les chiffres clés de votre chaîne logistique » Des chiffres approximatifs suffisent, mais nous avons besoin de connaître l’ampleur du problème. Des approches différentes seront nécessaires selon que 100, 10 000 ou 1 million de SKU sont en jeu et que leur taux de rotation est de 100, 10 000 ou 1 million d'unités par an. La valeur du stock, les périodes de stockage et le taux de service aident à comprendre plus précisément la situation. N’hésitez pas à amener vos propres indicateurs, si vous pensez qu’ils sont cohérents avec votre activité.

« Vos systèmes informatiques et processus » L’optimisation de votre chaîne logistique dépend des données contenues dans les systèmes informatiques de votre entreprise. Une description complète de ces derniers aide à identifier les difficultés qui pourraient être rencontrées au cours du projet. Il nous est également utile de comprendre vos processus logistiques afin d’identifier les domaines dans lesquels la logistique quantitative pourra potentiellement amener un retour sur investissement important.

Prenez un rendez-vous téléphonique avec un expert en logistique.

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