Iniziare a usare Lokad

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La catena logistica quantitativa può migliorare le prestazioni di una catena logistica molto più di quanto si possa pensare. Per metterne a frutto tutti i benefici, però, sono necessari impegno e dedizione. Lokad offre sia la tecnologia, sia le competenze tecniche necessarie alla tua attività. Approfitta di una consulenza gratuita con un esperto di logistica Lokad per saperne di più.

Non ci sono vie di mezzo

Lokad mette a disposizione sia una piattaforma software, sia un team di esperti di logistica. La nostra offerta mira a concretizzare i benefici di un approccio quantitativo alla catena logistica: meno giacenze di magazzino, meno rotture di stock, meno write off, e così via. I vantaggi della catena logistica quantitativa sono tangibili e, anzi, solitamente vanno ben oltre quello che le aziende si aspettano da una soluzione di ottimizzazione della logistica.

Per poter sfruttare questi vantaggi, però, è necessaria una quantità non indifferente di energie e impegno. I tentativi poco convinti, che di solito implicano proof of concept (POC) o progetti pilota su scala ridotta, finiscono invariabilmente per fallire. Perché un'iniziativa di questo tipo abbia successo, occorre imparare a ragionare diversamente: se la catena logistica rimane del tutto invariata, non ci sono speranze di vedere miglioramenti. Questo procedimento richiede tempo (come minimo qualche settimana, ma di solito diversi mesi).

Se un'azienda non può dedicare sei mesi a un progetto di catena logistica quantitativa, suggeriamo di fare un passo indietro prima di cominciare. Non esistono vie di mezzo: o la catena logistica è considerata un aspetto secondario, tanto da non valere lo sforzo; oppure è ritenuta fondamentale e la posta in gioco è abbastanza alta da giustificare un progetto di questo tipo.

Espandere i propri orizzonti

La gestione della catena logistica è spesso legata ancora a concetti superati, come l'analisi ABC, la scorta di sicurezza, la formula del lotto economico, le previsioni mediane su base giornaliera, settimanale o mensile e la correzione manuale delle previsioni. Questi metodi risalgono a un'epoca in cui la capacità di elaborazione dei dati era molto ridotta rispetto a oggi, perché i calcoli venivano fatti ancora a mano o perché i computer non erano abbastanza potenti.

Nel corso degli ultimi decenni, tuttavia, l'informatica ha fatto passi da gigante: non c'è motivo, quindi, di non rivedere tutte le sfide poste dalla catena logistica in una prospettiva più moderna, che tenga conto delle risorse di calcolo quasi illimitate di cui disponiamo oggi. Adesso, se un software è fatto bene, non dobbiamo preoccuparci di non avere abbastanza potenza di calcolo, semmai di sapere sempre come poterla sfruttare.

Molti venditori di soluzioni mirate alla gestione della catena logistica tendono a spiegare poco o nulla dei loro metodi di lavoro. Lokad non è così: abbiamo profuso sforzi considerevoli nel rendere tutto il nostro materiale pubblico e pubblicarlo direttamente sul nostro sito web. Per questo consigliamo sempre di scorrere tutte le pagine: è tempo ben speso, anche per chi finisce per non adottare le soluzioni Lokad.

Gestito o self service

Lokad offre due serie di pacchetti: il pacchetto solo software e il pacchetto software+esperti.

L'opzione solo software di Lokad è economicamente più conveniente rispetto ad altre valide soluzioni dedicate alla catena logistica. Tuttavia, considerando il costo totale di possesso, la sola piattaforma software è più costosa, poiché implica che la soluzione dovrà essere implementata e gestita dall'azienda che la acquista. Avere la soluzione giusta, però, non basta: occorre anche un ottimo analista dei dati. Per questo l'opzione solo software è la preferita delle grandi aziende, che possono permettersi un proprio team di esperti nell'analisi dei dati, o dalle piccole imprese a forte impronta tecnologica, che sono solite svolgere internamente le analisi dati avanzate.

L'opzione software+esperti di Lokad ha un costo maggiore: a pesare, più che il software, è soprattutto il costo degli esperti (proprio come nel compenso del commercialista pesa più la tariffa oraria applicata dal professionista, che non il costo del software per la contabilità). Considerando il costo totale di possesso, l'opzione software+esperti non è solo conveniente, ma offre anche un più ampio ritorno sull'investimento. L'esperto della catena logistica, istruito adeguatamente da Lokad e affidato all'azienda, può vantare una vasta esperienza accumulata insieme a decine di attività simili alla vostra: ricreare una tale competenza all'interno dell'azienda è piuttosto difficile, ma è proprio quello che serve per portare a buon fine l'ottimizzazione della catena logistica, abbreviandone i tempi dell'implementazione.

Consulenza gratuita di un esperto di logistica

Per aiutarvi ad avviare un progetto di ottimizzazione della catena logistica, Lokad offre una consulenza gratuita con un esperto del settore. Per poter trarre il massimo dalla consulenza, raccomandiamo di raccogliere prima qualche informazione, così che possiamo darvi consigli più mirati.

Ambizioni o criticità dell'azienda: la catena logistica quantitativa si compone sia di una parte tecnologica, sia di una parte metodologica, che punta a fornire risultati misurabili in termini di catena logistica. Le ambizioni, però, sono molto soggettive e variano enormemente da un'azienda all'altra: per questo è bene partire da obiettivi più dettagliati, a parte le sfide "solite", come la riduzione delle giacenze o delle rotture di stock. È utile anche avere a disposizione una breve descrizione della topologia della catena logistica (punti vendita, magazzini, impianti, ecc.).

Dati chiave sulla catena logistica: possiamo fare a meno di dati precisi, ma abbiamo bisogno di conoscere l'estensione del problema, almeno a livello approssimativo. Avere a che fare con 100, 10.000 o 1 milione di SKU richiede approcci diversi. Lo stesso vale per la rotazione delle SKU: a seconda che la rotazione della SKU preveda 100, 10.000 o 1 milione di unità all'anno, la soluzione assumerà contorni diversi. Conoscere il valore delle scorte, dei giorni di magazzino e i livelli di servizio ci aiuterà a chiarire ulteriormente la situazione. Vi invitiamo quindi a sottoporre all'esperto i vostri KPI, se ritenete siano allineati con la vostra azienda.

Sistemi e processi informatici: l'ottimizzazione della catena logistica dipende dai dati che si trovano all'interno dei sistemi informatici dell'azienda. Avere un quadro esaustivo dei sistemi informatici utilizzati aiuta a individuare le sfide che possono presentarsi all'inizio del progetto. Inoltre, una maggiore consapevolezza dei processi in atto all'interno della catena logistica serve a identificare le aree in cui è più probabile che la catena logistica quantitativa possa fornire un ritorno sull'investimento significativo.

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