Catena logistica quantitativa - Software di ottimizzazione predittiva

Migliora le tue decisioni logisticheOTTIMIZZAZIONE QUANTITATIVA DELLA CATENA LOGISTICA

Dì addio ai fogli di calcolo.
Prendi le migliori decisioni in termini di acquisti e rifornimenti.
Meno rotture di stock e meno giacenze, per soddisfare più clienti con meno scorte.

Non combattere contro l'incertezza. Coglila. SCOPRI UN MONDO DI PREVISIONI PROBABILISTICHE CON LOKAD. OLTRE 1 MILIARDO DI DOLLARI DI INVENTARI OTTIMIZZATI.

Entra in una nuova era di ottimizzazione degli stock

Previsioni
probabilistiche

Una profonda esplorazione
prima di ogni decisione

Ottimizzazione
economica

Maggiore controllo
per i manager

Un Supply Chain Scientist
come copilota

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CHIAMA PER SCOPRIRE DI PIÙ

Come importatori e retailer online, siamo sempre alla ricerca dell'equilibrio perfetto tra giacenze di magazzino, disponibilità dei prodotti pronti per la vendita e lead time variabili. Da quando abbiamo implementato Lokad un anno fa, teniamo a magazzino il 10% di scorte in meno e vendiamo il 40% in più, pur avendo ridotto drasticamente il tempo che passiamo a gestire i nostri processi di acquisto.

Robert McCandless,
Proprietario di Kiravans

La soluzione proposta da Lokad aumenta la produttività a livello giornaliero ed è facile da usare, cosa rara per software di questo tipo. Abbiamo ottimizzato i cash flow, i livelli di scorte e margini, e razionalizzando le spese. E, ciò che più conta, abbiamo guadagnato la sicurezza di avere a portata di mano un'istantanea realistica della nostra attività. All'inizio ci muovevamo a tentoni, ora abbiamo uno strumento che ci indica dove andare.

Jérome Rénaglia,
Fondatore di Street & House

Certamente Lokad mette in tavola uno strumento potente ed innovativo allo stesso tempo ma condivide inoltre con Air France tutta la sua esperienza nell'ottimizzazione degli inventari e un'istantanea della gestione della catena logistica, offrendo non solo una soluzione IT complementare, ma anche una reale consulenza sulla quale i nostri team possono fare affidamento.

Charles Segondat,
Direttore della logistica,
Air France Industries

Manifesto della Quantitative Supply Chain

Se non puoi misurarlo, non puoi migliorarlo

  • Vanno considerati tutti i possibili scenari futuri: a ogni possibilità corrisponde una probabilità.
  • Vanno considerate tutte le decisioni fattibili, analizzando possibilità e probabilità.
  • Per dare la priorità alle decisioni più fattibili, occorre utilizzare indicatori economici.
  • Avere il controllo implica che tutte le operazioni meno importanti siano automatizzate.
  • I risultati numerici devono essere affidati a una figura dedicata, il supply chain scientist.

Per saperne di più →

Dove si colloca la tua catena logistica?

La performance della tua catena logistica in 12 domande

No
  • 1. La tua catena logistica potrebbe funzionare senza Excel?
  • 2. Consideri l'analisi ABC obsoleta?
  • 3. Il reparto logistica riesce a documentare tutti i dati importanti?
  • 4. Viene mantenuto uno storico dei livelli delle scorte?
  • 5. Il reparto logistica valuta la qualità dei dati con cui opera?
  • 6. I lead time vengono calcolati?
No
  • 7. Vengono evitati eventuali interventi manuali sulle previsioni?
  • 8. I vincoli operativi (es. i MOQ) vengono gestiti come dati?
  • 9. Vengono quantificati i costi degli errori della logistica?
  • 10. I sistemi di decisione possono essere lasciati agire autonomamente per una settimana?
  • 11. Potresti ricalcolare tutte le decisioni in un'ora?
  • 12. Le decisioni sono organizzate in ordine di priorità?

Una nuova prospettiva sulla catena logistica

La teoria della "Quantitative Supply Chain" (o catena logistica quantitativa) rappresenta un'innovativa e dirompente prospettiva sull'ottimizzazione della catena logistica. Può essere considerata come una rifondazione di molte pratiche della catena logistica, specialmente per quel che riguarda la previsione degli stock, ed è stata creata per trarre il meglio dagli ultimi approcci statistici e dalle risorse di computazione oggi disponibili.

Questa prospettiva è emersa a Lokad, un'azienda informatica fondata da Joannès Vermorel. Lokad riunisce analisi dei dati, machine learning, cloud computing e la propria esperienza sulla catena logistica al fine di ottimizzarla in maniera razionale e quantitativa. Così facendo gli impatti commerciali e finanziari di ogni decisione vengono correttamente quantificati. L'esperienza in Lokad ha permesso a Joannès Vermorel di studiare e di analizzare i metodi, le sfide e le performance di numerose società in tutto il mondo.

Questo libro è diretto a quegli addetti alla logistica che desiderano veder funzionare la loro catena logistica con più efficacia, velocità e con meno dispendio di energie. È una risorsa, in sostanza, per chi vuole avere più controllo sulla catena d’approvvigionamento, e sul risultato che ogni decisione implica. Il libro include un'esauriente introduzione alle idee, metodologie e strumenti che sono stati raccolti sotto il nome di Quantitative Supply Chain.

La prima parte del libro presenta i concetti generali associati con la Quantitative Supply Chain. Delinea come questa nuova prospettiva differisca dal classico approccio alla catena logistica e ne chiarisce i valori fondamentali. La seconda parte è invece una guida pratica che illustra come mettere in pratica un'iniziativa relativa alla Quantitative Supply Chain, evidenziando Lokad come piattaforma programmatica tagliata per questi scopi.

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