Lokadは実際に何をするのか

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00:00:00 ConorがFabianを紹介する
00:00:17 Fabianが自己紹介し、Lokadでの役割を説明する
00:01:01 なぜこのエピソードが必要なのか
00:02:52 Lokadが誤解されていることにFabianは驚いているのか
00:02:58 FabianがLokadの仕事を説明する
00:05:10 decision intelligenceという説明は伝わるのか
00:05:28 聴き手に合わせて説明を変える
00:06:52 サプライチェーンはどう定義すべきか
00:07:48 サプライチェーンとロジスティクス
00:08:49 投資した1ユーロごとのリターンを最大化する
00:10:41 顧客ごとにLokadの見え方がどう違うか
00:13:00 Lokadはどのように信頼を築くのか
00:13:38 プロジェクト前とプロジェクト中に信頼を築く
00:16:21 Supply Chain Scientistはどれほど重要か
00:16:28 なぜSupply Chain Scientistが重要なのか
00:19:26 エンドユーザーは日々何と接するのか
00:19:59 ダッシュボード、推奨、そして自動化された意思決定
00:22:15 Lokadについて最も多い誤解は何か
00:23:46 予測とLokadの明確な立場
00:25:43 Lokadが時にプロジェクトを断る理由
00:27:09 エンジニアリング主導の会社としてのLokad
00:29:06 Conorの締めの考え
00:30:02 FabianによるLokadの最終的な定義

まとめ

このエピソードでは、LokadのDirector of Strategic AccountsであるFabian HoehnerにConor Dohertyがインタビューし、Lokadが実際に何をしているのかを説明します。Lokadはサプライチェーン向けのdecision intelligenceを提供し、業務データを購買、配分、価格設定、優先順位付けの意思決定へ変換します。そのアプローチは、専門ソフトウェア、数学モデル、そして各顧客の制約に合わせて推奨を調整するSupply Chain Scientistsを組み合わせたものです。意思決定は完全に自動化されることも、専用ダッシュボードで確認されることもあります。Lokadは予測精度や孤立したKPIの最適化ではなく、財務的な成果と長期的に意味のある価値に集中します。そのため、エンジニアリング主導の哲学に合わないプロジェクトを断ることもあります。

Full Transcript

トランスクリプトは後日追加予定です。