Полезная информация по работе с системой оптимизации Lokad

Банк знаний

Для поставщиков

Для прогнозистов


В первую очередь

Факторы экономического развития

При оптимизации цепи поставок факторы экономического развития определяют позитивные и негативные последствия решений, касающихся покупки дополнительных единиц товаров или перемещения их из одного места в другое.

Политика приоритетных заказов

Политика приоритетных заказов подразумевает выбор нескольких предметов из списка, где значимость пунктов оценивается по их расположению — чем ближе к началу, тем важнее. На практике приоритетные заказы позволяют более эффективно управлять товарными запасами.

В первую очередь

Вероятностное прогнозирование

Вероятностные прогнозы отражают оценку вероятности возникновения всех будущих вариантов развития случайной переменной. В отличие от однозначных прогнозов, таких как прогнозы среднестатистических значений для временных рядов или квантильные прогнозы, вероятностные прогнозы показывают плотность распределения вероятностей.

Ретроспективное тестирование

Ретроспективное тестирование — это процесс оценки точности методов прогнозирования с использованием существующих исторических данных. В данной статье описан этот процесс и ошибки, которых следует избегать.



  • ABC-анализ

    ABC-анализ — это метод категоризации товарных запасов, который заключается в разделении товаров на три группы, от наиболее ценных до наименее ценных. Это позволяет повысить эффективность оптимизации товарных запасов с помощью дифференцированного подхода.
  • Задолженные заказы

    Задолженные заказы — это когда нужного товара нет на складе и заказ на закупку направляется сразу поставщику. Задолженные заказы подразумевают продажу товаров, которых нет в наличии.
  • Контейнерная доставка

    Контейнерная доставка представляет собой особый ограничивающий фактор, который обычно влияет на морской импорт. Данное ограничение нужно учитывать, рассчитывая уровень спроса в будущем отдельно.
  • Факторы экономического развития

    При оптимизации цепи поставок факторы экономического развития определяют позитивные и негативные последствия решений, касающихся покупки дополнительных единиц товаров или перемещения их из одного места в другое.
  • Экономичный размер заказа (EOQ)

    EOQ — это объем заказа на пополнение, который позволяет минимизировать общие складские затраты. Проблема заключается в выборе правильной формулы расчета EOQ, так как формула Вильсона малопригодна для современных цепей поставки.
  • Принцип FIFO

    Согласно этому принципу, которые были приобретены первыми, должны быть проданы первыми. Модель FIFO можно использовать как теоретическое основание для организации реальных товарных потоков. Его также можно применять на практике в цепях поставок для контроля срока годности продукции, негативно влияющие на запасы.
  • Уровень пополнения

    Уровень пополнения — это доля клиентского спроса, которая может быть удовлетворена немедленно с помощью товарных запасов (то есть без потерь продаж или необходимости заказа продукции). Уровень пополнения так важен, потому что он показывает, какая доля спроса будет удовлетворена при повышении эффективности товарных запасов.
  • Повышение точности прогнозирования

    Очевидно, что чем точнее прогнозы спроса, тем лучше. Тем не менее, многие торговые компании и производители испытывают затруднения при оценке финансовой выгоды от них. В данной статье говорится о том, как рассчитывать прибыль от более точных прогнозов.
  • Определение точности товарных запасов

    Под точностью товарных запасов подразумеваются все расхождения между электронными инвентарными записями и наличными запасами. В данной статье приведен простой метод измерения точности товарных запасов с помощью САО, а также говорится о масштабах этой проблемы в сфере розничной торговли.
  • Управление запасами

    Определение и особенности. На практике управление запасами включает в себя учет запасов (как количество, так и расположение товаров) и оптимизацию запасов (расходы на хранение, потери в связи с дефицитом товара и т.д.).
  • Складские расходы

    Складские расходы — это затраты, связанные с хранением и поддержанием уровня запасов в определенный период времени (расходы на заказы, хранение, включая амортизационные отчисления, аренду помещений и т.д.). В данной статье вы найдете определения, классификацию и примерные оценки этих расходов.
  • Определение товарооборота

    Товарооборот — это количество пополнений запасов товара за определенный период времени, обычно за год. Он отражает эффективность цепи поставок в целом. В данной статье содержится определение этого понятия, а также формулы и другие важные аспекты.
  • Время выполнения заказа

    Время выполнения заказа — это срок от размещения заказа до получения заказанных товаров, их доступности. Этот фактор напрямую влияет на запасы нужного товара и крайне важен при прогнозировании. Тем не менее, время выполнения заказа в нашей системе прогнозирования понимается немного иначе.
  • Определение спроса

    Спрос во время выполнения заказа (спрос во время доставки заказа) — это общий уровень спроса от настоящего момента до предполагаемого времени доставки товара, в случае если был размещен заказ на пополнение запасов. Точный расчет этого параметра крайне важен для нахождения минимального объема запасов, необходимого для достижения определенных целей по вероятности обслуживания.
  • Планирование по минимуму/максимуму

    Пополнение запасов по максимуму/минимуму — это один из основных способов размещения заказов, который используется во многих ИСУП и других программах для управления товарными запасами. «Минимум» — это уровень запасов, при котором размещается новый заказ, а «максимум» представляет собой уровень запасов, который должен быть достигнут по выполнении заказа.
  • Минимальный объем заказа (MOQ)

    Показатель MOQ используется, если поставщик отказывается принимать заказы на закупку, если они меньше определенного значения. Основная проблема MOQ заключается в (приблизительном) расчете оптимального объема заказа, который соответствовал бы всем ограничениям MOQ и позволял бы получать максимальную прибыль за каждую приобретаемую единицу товара.
  • Многоканальное управление заказами (МОМ)

    Системы многоканального управления заказами (МОМ) — это программы типа бизнес-бизнес, предназначенные для предприятий торговли, которые занимаются, в основном, продажами через Интернет. MOM решают две основных проблемы. Во-первых, они сопоставляют заказы со всех каналов с единым физическим запасом. Во-вторых, при изменении расценок они распространяют новые цены по всем каналам.
  • Постоянный запас

    Постоянный запас — это система, которая на практике представляет собой программу, где информация о качестве и доступности запасов (SKU, единиц складского учета) постоянно обновляется в соответствии с записями об операциях. Цель непрерывного учета запасов — получение точных сведений о фактическом уровне запасов при максимально редком проведении инвентаризации.
  • Фантомные товарные позиции

    Под фантомными товарными позициями понимаются товары, которые есть в списке наличных товаров в системе электронного учета запасов в определенном месте, но на самом деле не существующие. Данная статья посвящена основным причинам и воздействию этого фактора на доступность запасов.
  • Приоритетные заказы

    Политика приоритетных заказов подразумевает выбор нескольких предметов из списка, где значимость пунктов оценивается по их расположению — чем ближе к началу, тем важнее. На практике система приоритетных заказов позволяет более эффективно управлять товарными запасами, если компания имеет доступ к эффективным технологиям прогнозирования.
  • Жизненный цикл товара

    Жизненный цикл товара представляет собой различные рыночные стадии — разработка, запуск, рост продаж, стабильное положение, спад — через которые проходит большинство фасованных товаров потребления. С точки зрения управления запасами, это одна из важнейших схем изменения спроса, которые необходимо учитывать, помимо сезонности или моды.
  • Манифест количественной оптимизации цепей поставок

    Пять принципов оптимизации современных цепей поставок, которые совмещают в себе лучшее от человеческого интеллекта и вычислительных мощностей компьютеров. Данный манифест отражает принципы Lokad для решения проблем с цепями поставок.
  • Точка возобновления заказа

    Точка возобновления заказа (ТВЗ, уровень возобновления заказа и т.д.) — это уровень запасов определенного товара, при котором его необходимо пополнить. Как правило, она высчитывается на основании уровня спроса и резервных запасов. На более глубоком уровне, точка возобновления заказа представляет собой квантильный прогноз будущего спроса.
  • Пополнение запасов

    Пополнение (запасов) — это процедура восполнения запасов, которая позволяет избежать дефицита товаров. Пополнение обычно начинается с отправки заказа поставщику или производителю, возможно в электронном виде.
  • Резервный запас

    Данное руководство содержит информацию о том, как оптимизировать уровень товарных запасов для торговли и производства с помощью расчета оптимального резервного запаса. Теория поясняется примером в Microsoft Excel. Разработчики ПО могут ознакомиться с более подробными данными, чтобы применять эти знания в своих приложениях.
  • Вероятность обслуживания

    Вероятность обслуживания отражает предполагаемую возможность случаев дефицита товара. Она представляет собой некий компромисс между расходами на хранение запасов и потерями вследствие дефицита товаров. В данной статье мы подробно рассматриваем снижение прибыли, вызванное погоней за высокой вероятностью обслуживания.
  • Единица складского учета (SKU)

    В управлении запасами под SKU понимается определенный предмет, который хранится в определенном месте. Она представляет собой наименьшею единицу запасов товара. В данной статье вы найдете определение и важные аспекты понятий SKU и наличные запасы.
  • Функция прибыльности запасов

    Функция рентабельности запасов позволяет вычислить ожидаемую прибыль (или убытки) от хранения в запасе определенного количества единиц товара. По сути, функция рентабельности запасов позволяет ответить на вопрос «Что мы получим, если увеличим запасы на одну единицу товара?»
  • Ретроспективное тестирование

    Ретроспективное тестирование — это процесс оценки точности методов прогнозирования с использованием существующих исторических данных. В данной статье описан этот процесс и ошибки, которых следует избегать.
  • Показатели непрерывной приоритетной вероятности (CRPS)

    Вероятностные прогнозы позволяют рассчитать вероятность возникновения всех возможных ситуаций в будущем. Тем не менее не все вероятностные прогнозы одинаково точны, и для оценки точности отдельных прогнозов требуется показатель. CRPS — это показатель точности вероятностных прогнозов.
  • Порядок свертки

    Это достаточно сложная математическая операция. Порядок свертки дает возможность выполнять псевдолинейную цифровую корректировку вероятностных прогнозов Свертку применительно к вероятностным прогнозам можно сравнить с линейной корректировкой классических прогнозов.
  • Подготовка данных

    Когда система Lokad обрабатывает новые проекты по оптимизации цепей поставок, около 80% усилий уходит на подготовку данных, также называемую очисткой данных или предварительной обработкой данных. Необходимость таких усилий часто понимают неправильно даже опытные профессионалы по цепям поставок.
  • Точность прогнозов

    При расчете точности мы получаем количественную оценку ожидаемого качества прогнозирования. В данной статье вы найдете несколько разных систем измерения, который используются для оценки точности прогнозов, а также несколько важных пояснений.
  • Методы прогнозирования

    Данное руководство рассказывает об элементарных методах прогнозирования потребительского спроса, которые можно сразу же использовать в вычислительных таблицах Microsoft Excel. Разработчики ПО могут ознакомиться с более подробными данными, чтобы применять эти знания в своих приложениях.
  • Обфускация

    Данные временных рядов могут быть очень конфиденциальными. Методы обфускации помогут защитить их. В данной статье рассказывается о том, как просто защитить данные временных рядов с помощью обфускации.
  • Переподгонка

    Это ссылка на одну из статей в нашем блоге и видеоролик о переподгонке, проблеме прогнозирования, которая занимала умы математиков с XIX века. В целом, под переподгонкой понимается ошибка моделирования, которая возникает, когда статистическая модель чрезмерно уточняется на основании ограниченного набора данных.
  • Квантильная точность

    В данной статье вы найдете определение и формулу расчета квантильной точности. С помощью этой функции можно оценить точность квантильных моделей прогнозирования, для которых нельзя использовать те же методы, что и для классических прогнозов.
  • Вероятностное прогнозирование

    Вероятностные прогнозы отражают оценку вероятности возникновения всех будущих вариантов развития случайной переменной. В отличие от однозначных прогнозов, таких как прогнозы среднестатистических значений для временных рядов или квантильные прогнозы, вероятностные прогнозы показывают плотность распределения вероятностей.
  • Квантильная регрессия

    Квантили особенно полезны для оптимизации товарных запасов, так как с их помощью можно легко рассчитать точку возобновления заказа. С помощью квантильной регрессии в результаты прогнозирования преднамеренно вводится погрешность. Вместо среднего значения переменной, рассчитывается медианное значение или любые другие квантили (или процентили).
  • Сезонность

    Сезонность — это одна из наиболее часто используемых статистических схем повышения точности прогнозов спроса. Ее суть заключается в том, что продажи (и соответствующие временные ряды) изменяются циклически в зависимости от времени года.
  • Временные ряды

    Временной ряд это список дат, каждая из которых привязана к определенному значению. С помощью временных рядов можно структурировать данные. Временные ряды так важны в сфере торговли или производства, потому что они являются общепринятой формой представления потоков проданных или произведенных товаров.

Расценки


  • Расценки на комплексные предложения

    Комплектные расценки помогают продавцам подобрать более выгодные для себя цены и повысить прибыль за счет продажи товаров комплектами, а не по отдельности. Кроме того, комплекты товаров нужны для удовлетворения конкретных потребностей покупателей.
  • Конкурентные расценки

    Конкурентные расценки подразумевают установку цен на том же уровне, что и у конкурентов. В основе данного метода лежит предположение о том, что конкуренты уже тщательно проработали свои расценки. На любом рынке множество компаний продает одни и те же или очень похожие товары. С точки зрения классической экономики, цены на эти товары должны быть одинаковыми (или примерно одинаковыми).
  • Ценообразование «затраты плюс»

    Ценообразование по формуле «затраты плюс прибыль» подразумевает учет затрат на производство и желаемой наценки. Данный метод позволяет компаниям сохранять прибыль, и его легко применять при расчете цен для большого количества продуктов. Сегодня этот метод широко используется в розничной торговле, по крайней мере, для части товаров.
  • Заманчивые цены

    Отвлекающие цены — это стратегия ценообразования, направленная на «принуждение» клиентов к выбору того или иного товара. Приобретая товар, покупателям зачастую приходится выбирать между товарами с разными ценами и свойствами.
  • Соглашение о долгосрочном техобслуживании — расчет цен

    Когда компания начинает использовать дорогостоящее промышленное оборудование, финансовые риски, связанные с проведением техобслуживания частично или полностью ложатся на продавца посредством соглашения о долгосрочном техобслуживании. Чтобы такое соглашение оставалось выгодным для продавца, необходима точная оценка расходов на обслуживание устройств.
  • Долгосрочные стратегии ценообразования

    Цены — это компромисс между краткосрочными и долгосрочными стратегиями, прибыльностью и долей рынка, а также возможными уровнями оборота денежных средств. Как следствие, компании выбирают цены таким образом, чтобы достигнуть определенных целей, таких как повышение прибыли, увеличение оборота средств или экономический рост.
  • Неокругленные цены

    Метод использования неокругленных цен направлен на получение максимальной прибыли за счет небольших изменений структуры цен. Он основан на предположении, что потребители не любят производить расчеты и, как следствие, считывают только первые цифры на ценнике во время принятия решения о покупке.
  • Расценки для проникновения на рынок

    Стратегия проникновения на рынок подразумевает использование очень агрессивных расценок. При использовании данного метода компания сначала устанавливает цены на очень низком уровне (иногда даже в убыток себе) для привлечения клиентов и повышения спроса. Затем компания повышает цены, надеясь сохранить при этом такое же количество клиентов, что и при низких расценках.
  • Эластичность спроса по цене

    Ценовая эластичность в современной микроэкономике отражает взаимоотношения между изменениями спроса и изменениями цены. Если рынок эластичен, то в случае небольшого изменения цены происходит большое изменение объема продаж. Если рынок неэластичен, то даже большие изменения цен приводят лишь к небольшим изменениям объема продаж.
  • Снятие сливок

    «Снятие сливок» может рассматриваться как один из видов ценовой дискриминации. Как только новый товар выходит на рынок, производители устанавливают на него очень высокую цену, чтобы получить максимум прибыли от продаж первым покупателям. Затем цена постепенно снижается, чтобы повысить прибыль от продаж товара другим группам клиентов.
  • ПО для пересчета цен (Repricer)

    В коммерции ПО для пересчета цен — это программа (repricer) для автоматического изменения цен на всю продаваемую продукцию в зависимости от условий рынка. В основе таких программ, как правило, лежат инструменты конкурентной разведки, которые собирают информацию о ценах.
  • Оформление розничных расценок

    Визуальный аспект представления расценок крайне важен для розничной торговли. Качественное визуальное представление расценок может сильно влиять на спрос и, как следствие, на прибыль. Для максимального повышения прибыли обычных розничных магазинов цены нужно делать небольшими, и они должны находиться в левом нижнем углу ценника.