Home

Améliorez vos décisions logistiques.SOLUTION D'OPTIMISATION QUANTITATIVE POUR LA CHAINE LOGISTIQUE

Arrêtez de multiplier les feuilles de calcul.
Prenez de meilleures décisions d'achat et de réapprovisionnement.
Réduisez vos ruptures de stock et votre stock mort
et contentez plus de clients avec moins de stock.
Compte de demo gratuit

Cessez de vous battre contre l'incertitude. Exploitez-la. DECOUVREZ UN MONDE DE PREVISIONS PROBABILISTES AVEC LOKAD. PLUS D'UN MILLIARD DE DOLLARS DE STOCKS OPTIMISES.

Entrez dans une nouvelle ère d'optimisation des stocks

Prévisions
probabilistes

Exploration en profondeur
de chaque décision

Optimisation
économique

Plus de contrôle
pour le Management

Un Supply Chain
Scientist pour co-pilote

Organisez un appel avec un expert de la chaîne logistique

DEMANDEZ UN APPEL DECOUVERTE

En tant qu'importateur et vendeur en ligne, nous recherchons en permanence à trouver le bon équilibre entre les stocks détenus, la disponibilité des produits vendus et les délais d'approvisionnement variables. Nous utilisons Lokad depuis un an ; notre stock a diminué de 10 % tandis que nos ventes ont augmenté de 40 % et la gestion de nos achats prend beaucoup de moins de temps qu'auparavant.

Robert McCandless,
Fondateur de Kiravans

Lokad permet d’être efficace au quotidien avec une ergonomie d’une simplicité rare pour un logiciel de ce type. Nous avons optimisé nos flux de trésorerie, nos stocks, nos marges et rationnalisé nos dépenses. Surtout, nous avons gagné une « sérénité » avec une vue réelle et instantanée sur notre activité. Nous sommes passés de la navigation à vue au pilotage de nos stocks.

Jérome Rénaglia,
Fondateur de Street & House

Lokad certes apporte un nouvel outil, à la fois puissant et innovant ; mais Lokad partage également avec Air France Industries son expertise en terme d'optimisation des stocks et de gestion de la Supply Chain, apportant en complément de la solution informatique une dimension de conseil sur laquelle s'appuient les équipes.

Charles Segondat,
Directeur technique de la flotte A320
Air France Industries

Manifeste pour la Supply Chain Quantitative

Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas l'optimiser.

  • Tous les futurs possibles doivent être envisagés - une probabilité pour chaque possibilité.
  • Toutes les décisions réalisables doivent être envisagées - possibilités vs probabilités.
  • La priorisation des décisions réalisables doit reposer sur les moteurs économiques de l'entreprise.
  • La maîtrise de la situation passe par l'automatisation des tâches de routine.
  • Un Supply Chain Scientist doit être en charge des résultats numériques.

Plus d'infos →

Où en est votre chaîne logistique ?

La performance de votre chaîne logistique en 12 questions

OuiNon
  • 1. 1. Votre chaîne logistique peut-elle fonctionner sans Excel ?
  • 2. Considérez-vous l’analyse ABC comme obsolète ?
  • 3. Toutes les données utiles à votre chaîne logistique ont-elles été documentées par les équipes logistiques ?
  • 4. Maintenez-vous un historique de vos niveaux de stock ?
  • 5. Vos équipes logistiques surveillent-elles la qualité de la donnée ?
  • 6. Faites-vous des prévisions de délais d'approvisionnement ?
OuiNon
  • 7. Interdisez-vous toute intervention manuelle sur les prévisions ?
  • 8. Gérez-vous les contraintes opérationnelles - e.g. MOQ - comme des données ?
  • 9. Quantifiez-vous le coût de chaque problème logistique ?
  • 10. Vos systèmes de prise de décisions peuvent-ils fonctionner seuls pendant une semaine ?
  • 11. Pouvez-vous recalculer toutes les décisions en une heure ?
  • 12. Toutes les décisions sont-elles priorisées les unes par rapport aux autres

Une nouvelle perspective sur votre chaîne logistique

La théorie de la Supply Chain Quantitative représente une perspective nouvelle et disruptive sur l'optimisation des chaînes logistiques. Elle peut être considérée comme la refonte de beaucoup de pratiques logistiques, en particulier en matière de prévision des stocks, et elle a été bâtie pour utiliser au maximum les approches statistiques les plus récentes et les vastes ressources informatiques disponibles aujourd'hui.

Cette perspective est née chez Lokad, un éditeur logiciel fondé par Joannes Vermorel. Lokad mélange analyse des données, "machine learning", "cloud computing" et expertise de la chaîne logistique dans le but d'optimiser les chaînes logistiques d'une manière rationnelle et quantitative pour quantifier de façon adéquate les impacts métiers et financiers de chaque décision. Son expérience chez Lokad a donné à Joannes Vermorel l'opportunité d'étudier et d'analyser les méthodes, les défis et les performances des nombreuses sociétés partout dans le monde.

Ce livre a été conçu pour les dirigeants et managers qui veulent que leurs chaînes d'approvisionnement soient plus performantes, plus rapides tout en utilisant moins de ressources. C'est un outil pour ceux qui souhaitent avoir plus de contrôle sur leur chaîne logistique et une vision plus claire sur les conséquences de leurs décisions. Cet ouvrage offre une introduction détaillée aux idées, méthodologies et outils de la Supply Chain Quantitative.

La première partie du livre décrit les concepts généraux associés à la Supply Chain Quantitative. Elle décrit en quoi cette perspective se différencie de la perspective classique des chaînes logistiques et met en lumière ses idées fondamentales. La deuxième partie est un guide pratique qui illustre comment mettre en place une intiative de Supply Chain Quantitative, en montrant comment utiliser Lokad comme une plateforme de programmation conçue pour les besoins de la Supply Chain Quantitative.

DECOUVREZ LE LIVRE

RESTEZ A L'ECOUTE

NOS ACTUALITES

VIDEOS