Home

Migliora le tue decisioni logisticheSOLUZIONE PER L'OTTIMIZZAZIONE QUANTITATIVA DELLA CATENA LOGISTICA

Dì addio ai fogli di calcolo.
Prendi le migliori decisioni in termini di acquisti e rifornimenti.
Meno rotture di stock e meno stock morti per soddisfare più clienti con meno stock.
SCOPRI DI PIÙ

Non combattere l'incertezza. Coglila. SCOPRI UN MONDO DI PREVISIONI PROBABILISTICHE CON LOKAD. OLTRE 1 MILIARDO DI DOLLARI DI INVENTARI OTTIMIZZATI.

Entra in una nuova era di ottimizzazione degli stock

Previsioni
probabilistiche

Una profonda esplorazione
prima di ogni decisione

Ottimizzazione
Economica

Maggior controllo
di gestione

Un Supply Chain Scientists
come copilota

Parla con uno dei nostri esperti di catena logistica

CHIAMA PER SCOPRIRE DI PIÙ

Come importatori e retailer online, siamo sempre alla ricerca dell'equilibrio perfetto tra giacenze di magazzino, disponibilità dei prodotti pronti per la vendita e lead time variabili. Da quando abbiamo implementato Lokad un anno fa, teniamo a magazzino il 10% di scorte in meno e vendiamo il 40% in più, pur avendo ridotto drasticamente il tempo che passiamo a gestire i nostri processi di acquisto.

Robert McCandless,
Proprietario di Kiravans

La soluzione proposta da Lokad aumenta la produttività a livello giornaliero ed è facile da usare, cosa rara per software di questo tipo. Abbiamo ottimizzato i cash flow, i livelli di scorte e margini, e razionalizzando le spese. E, ciò che più conta, abbiamo guadagnato la sicurezza di avere a portata di mano un'istantanea realistica della nostra attività. All'inizio ci muovevamo a tentoni, ora abbiamo uno strumento che ci indica dove andare.

Jérome Rénaglia,
Fondatore di Street & House

Certamente Lokad mette in tavola uno strumento potente ed innovativo allo stesso tempo ma condivide inoltre con Air France tutta la sua esperienza nell'ottimizzazione degli inventari e un'istantanea della gestione della catena logistica, offrendo non solo una soluzione IT complementare, ma anche una reale consulenza sulla quale i nostri team possono fare affidamento.

Charles Segondat,
Direttore della logistica,
Air France Industries

Manifesto della Quantitative Supply Chain

Se non puoi misurarlo, non puoi migliorarlo

  • Vanno considerati tutti i possibili scenari futuri: a ogni possibilità corrisponde una probabilità.
  • Vanno considerate tutte le decisioni fattibili, analizzando possibilità e probabilità.
  • Per dare la priorità alle decisioni più fattibili, occorre utilizzare indicatori economici.
  • Avere il controllo implica che tutte le operazioni meno importanti siano automatizzate.
  • I risultati numerici devono essere affidati a una figura dedicata, il supply chain scientist.

Per saperne di più →

Dove si colloca la tua catena logistica?

La performance della tua catena logistica in 12 domande

No
  • 1. La tua catena logistica potrebbe funzionare senza Excel?
  • 2. Consideri l'analisi ABC obsoleta?
  • 3. Il reparto logistica riesce a documentare tutti i dati importanti?
  • 4. Viene mantenuto uno storico dei livelli delle scorte?
  • 5. Il reparto logistica valuta la qualità dei dati con cui opera?
  • 6. I lead time vengono calcolati?
No
  • 7. Vengono evitati eventuali interventi manuali sulle previsioni?
  • 8. I vincoli operativi (es. i MOQ) vengono gestiti come dati?
  • 9. Vengono quantificati i costi degli errori della logistica?
  • 10. I sistemi di decisione possono essere lasciati agire autonomamente per una settimana?
  • 11. Potresti ricalcolare tutte le decisioni in un'ora?
  • 12. Le decisioni sono organizzate in ordine di priorità?

Una nuova prospettiva sulla catena Logistica

La teoria della "Quantitative Supply Chain" (o catena logistica quantitativa) rappresenta un'innovativa e dirompente prospettiva sull'ottimizzazione della catena logistica. Può essere considerata come una rifondazione di molte pratiche della catena logistica, specialmente per quel che riguarda la previsione degli stock, ed è stata creata per per trarre il meglio dagli ultimi approcci statistici e dalle risorse di computazione oggi disponibili.

Questa prospettiva è emersa a Lokad, un'azienda informatica fondata da Joannès Vermorel. Lokad riunisce analisi dei dati, machine learning, cloud computing e la propria esperienza sulla catena logistica al fine di ottimizzarla in maniera razionale e quantitativa. Così facendo gli impatti commerciali e finanziari di ogni decisione vengono correttamente quantificati. L'esperienza in Lokad ha permesso a Joannès Vermorel di studiare e di analizzare i metodi, le sfide e le performance di numerose società in tutto il mondo.

Questo libro è diretto a quegli addetti alla logistica che desiderano veder funzionare la loro catena logistica con più efficacia, velocità e con meno dispendio di energie. È una risorsa, in sostanza, per chi vuole avere più controllo sulla catena d’approvvigionamento, e sul risultato che ogni decisione implica. Il libro include un'esauriente introduzione alle idee, metodologie e strumenti che sono stati raccolti sotto il nome di Quantitative Supply Chain.

La prima parte del libro presenta i concetti generali associati con la Quantitative Supply Chain. Delinea come questa nuova prospettiva differisce dal classico approccio alla catena logistica e ne chiarisce i valori fondamentali. La seconda parte è invece una guida pratica che illustra come mettere in pratica un'iniziativa relativa alla Quantitative Supply Chain, evidenziando Lokad come piattaforma programmatica tagliata per questi scopi.

SCOPRI IL LIBRO