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BASE DE CONNAISSANCE

CHAINE LOGISTIQUE
PREVISIONS
ANTIMODELES
  • Antimodèles logistiques
  • Avocat du diable
  • 100 % de taux de service
  • PLUS D'INFOS →
TARIFICATION

A PROPOS DE LA CHAINE LOGISTIQUE

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Analyse ABC

L’analyse ABC est une méthode de catégorisation des stocks consistant à diviser les items en trois catégories, des items les plus importants aux moins importants. Ceci permet d'offrir aux items un traitement pondéré afin de mieux optimiser le stock.

Commandes en suspens

Les commandes en souffrance sont des commandes d'achat passées à des fournisseurs pour des produits déjà en rupture de stock dans un lieu desservi. Elles permettent à l'entreprise de vendre des produits dont elle ne dispose pas.

Envoi de conteneurs

L'envoi de conteneurs est une contrainte logistique spécifique, souvent associée à l'importation. Cette contrainte doit être prise en compte tout en conservant les prévisions de la demande établies séparément.

A PROPOS DE LA PREVISION

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Backtesting

La notion de backtesting renvoie au processus consistant à évaluer la précision d'une méthode de prévision en utilisant les données historiques existantes. Cet article explique en quoi consiste le procédé, et les erreurs à éviter.

Indice continu de probabilité (CRPS)

Les prévisions probabilistes attribuent une probabilité à chaque futur possible. Cependant, toutes les prévisions probabilistes ne se valent pas et il est utile d’être en mesure d’évaluer leur exactitude respective. Le CRPS est une des mesures d’exactitude les plus largement utilisées dans le domaine des prévisions probabilistes.

Précision des prévisions

La précision, lorsqu'elle est calculée, fournit une estimation quantitative de la qualité attendue des prévisions. Cet article définit les différents critères utilisés pour évaluer cette précisions et offre quelques avertissements contre les idées fausses qui ont cours dans le domaine.

A PROPOS DES ANTIMODELES

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Antimodèles logistiques

Les antimodèles ne sont pas simplement des mauvaises pratiques. Ils désignent les réponses généralement apportées à un problème récurrent, mais inefficaces, contre-productives et néfastes aux entreprises qui les déploient.

Avocat du diable

La direction rencontre un éditeur de logiciel dont la solution séduit immédiatement grâce à la simplicité affichée : celui-ci se charge de toute la complexité du projet à travers sa technologie et sa méthodologie uniques.

Horreur non euclidienne

À chaque difficulté, les solutions sont mises en place en modifiant le moins possible les systèmes informatiques. Les évolutions limitées et incrémentales sont désormais préférées aux grands bouleversements. Plus personne ne comprend réellement ce qui se passe dans les systèmes des entreprises.

Plus de sujets sur les antimodèles

A PROPOS DE LA TARIFICATION

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Offres groupées

En proposant des offres groupées, les vendeurs réduisent les variations de du consentement à payer des clients et augmentent leurs bénéfices en proposant des lots de produits au lieu de vendre ces derniers séparément. De plus, les vendeurs définissent leurs offres groupées de manière à répondre à un besoin précis de leurs clients.

Alignement des prix

La politique d'alignement consiste à fixer ses prix au même niveau de ceux d'un concurrent. Cette méthode repose sur le fait que le concurrent a déjà analysé en détail ses prix. Sur tous les marchés, de nombreuses entreprises vendent des produits identiques ou très similaires et, d'après l'économie classique, le prix de ces produits devrait, en théorie, déjà atteindre un équilibre (au moins local).

Coûts majorés

La tarification coûts-plus-marge consiste à établir ses prix en fonction du coût de production et du niveau de marge souhaité. Cette méthode permet aux entreprises de sécuriser leurs marges, tout en étant facile à calculer sur un grand nombre de produits. Cette méthode est largement utilisée, pour certains produits, par les distributeurs.

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