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POUR VOTRE SUPPLY CHAIN
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Obtenez une nouvelle perspective sur votre Supply Chain

La Supply Chain Quantitative représente une perspective novatrice et disruptive sur l'optimisation des supply chains. Elle peut être considérée comme une refondation de nombreuses pratiques de la supply chain, notamment en ce qui concerne la prévision de stocks, et a été conçue pour tirer pleinement parti des dernières approches statistiques et des vastes ressources informatiques disponibles de nos jours.
Cette perspective a émergé chez Lokad, une entreprise de logiciels fondée par Joannes Vermorel. Lokad allie l'analyse de données, le machine learning, le cloud computing et l'expertise supply chain afin d'optimiser les supply chains de manière rationnelle et quantitative, de sorte que les impacts commerciaux et financiers de chaque décision soient correctement quantifiés. Son expérience chez Lokad a permis à Joannes Vermorel d'étudier et d'analyser les méthodes, défis et performances de dizaines d'entreprises à travers le monde.
Ce livre s'adresse aux cadres et gestionnaires supply chain qui souhaitent que leurs supply chains performent davantage, plus rapidement et avec moins de ressources. Il s'adresse à ceux qui, en fin de compte, doivent être responsables de leur supply chain, avec une idée plus précise des implications de leurs décisions. Ce livre offre une introduction complète aux perspectives, méthodologies et outils rassemblés sous l'égide de la Supply Chain Quantitative.
La première partie de ce livre aborde les concepts généraux associés à la Supply Chain Quantitative. Elle décrit en quoi cette perspective diffère de la perspective classique de la supply chain, et met en lumière les idées essentielles. La deuxième partie de ce livre fournit du matériel pratique pour mettre en œuvre une initiative de Supply Chain Quantitative. Elle exploite Lokad en tant que plateforme programmatique conçue pour les besoins de la Supply Chain Quantitative.

Nous utilisons Lokad quotidiennement depuis plus de 2 ans pour calculer nos prix de vente. C'est une solution sur mesure, d'autant plus que nos catalogues combinés tiennent compte des 20 pays dans lesquels nous opérons. Cela nous a vraiment aidés à porter notre capacité de générer de la valeur via notre tarification à un tout autre niveau. En plus d'être très puissante, la solution de Lokad nous offre rapidité et réactivité, deux éléments devenus essentiels pour tout le e- commerce.

Aujourd'hui, 70 % de notre chiffre d'affaires et toute notre croissance proviennent du e-commerce. J'ai commencé à penser à un système de suggestion d'achat pour améliorer/automatiser nos flux d'achats. Je prévoyais de le construire moi-même, mais j'ai réalisé que ces gars avaient fait exactement ce que je cherchais - mais en bien mieux ! Nous utilisons le service quotidiennement pour optimiser et prendre des décisions d'achat. Lokad ne remplace pas les responsables des achats, mais il améliore leur capacité et fournit des informations précieuses pour rendre leur travail efficace et précis.

Lokad apporte un nouvel outil, à la fois puissant et innovant. Mais en plus de cela, Lokad a partagé avec Air France Industries son expertise en optimisation de stocks et en gestion de la supply chain, apportant ainsi non seulement une solution informatique complémentaire, mais aussi une véritable expertise en conseil, sur laquelle nos équipes peuvent compter.
Supply Chain Flashcards

Juste-à-temps pour votre prochaine réunion supply chain, Lokad présente fièrement une collection de termes clés de l'industrie, accompagnée de guides phonétiques, de définitions détaillées, et de visuels captivants et mémorables. Chaque carte est conçue avec soin et comporte un QR code unique, offrant un accès rapide à des ressources supplémentaires pour approfondir votre apprentissage et exploration.
En savoir plusSkuZ - un jeu de folie supply chain!

Vous avez toujours rêvé de gérer des supply chains à l'échelle mondiale comme un patron. Votre moment est venu de briller ! Mais la réalité frappe - les porte-conteneurs se retrouvent coincés dans des canaux, vos employés ne sont pas d'accord avec vos méthodes, et vos produits ne rajeunissent pas. Survivrez-vous dans cet environnement hostile grâce à la seule force de votre stratégie supérieure, à l'utilisation intelligente de vos investissements, aux promotions, et aux réseaux sociaux ? Ou succomberez-vous à vos concurrents tapis dans l'ombre, attendant avec impatience le moindre signe de faiblesse ?
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