PRÉVISION DES STOCKS POUR LA FABRICATION

Lokad propose des analyses prédictives de pointe pour améliorer les performances des entreprises de fabrication. Grâce à Lokad, les fabricants peuvent réduire leurs niveaux de stock, à la fois de matières premières et de produits finis, tout en améliorant leur qualité de service avec une disponibilité de produits plus élevée et des délais réduits. Notre technologie de prévision des quantiles est adaptée pour traiter les modèles de demande erratiques fréquemment observés dans la fabrication ainsi que pour analyser efficacement des scénarios complexes de chaîne d'approvisionnement.

logiciel d'optimisation des stocks pour la fabrication

Aller au-delà de la planification hebdomadaire ou mensuelle

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L’approche de planification classique suppose qu’il est possible de construire une prévision hebdomadaire précise pour chaque produit à fabriquer jusqu’à un certain nombre de semaines à l’avance. Comme la prévision est supposée être (parfaitement) précise dans ce cas, toutes les décisions de production et de chaîne d’approvisionnement deviennent une simple question d’exécution du plan prédéfini. Bien que cette approche soit très attrayante, elle échoue invariablement. Dans la fabrication, les prévisions hebdomadaires ou mensuelles sont la recette de difficultés continues avec les retards et la qualité de service.

La technologie de Lokad ne néglige pas l’incertitude associée à la demande future, mais l’embrasse plutôt. Notre technologie surpasse les méthodes de prévision et de planification “classiques” où les prévisions hebdomadaires ou mensuelles sont censées être l’alpha et l’oméga de l’analyse prédictive. Lokad, en revanche, exploite un type de prévisions plus puissant appelé “grilles de quantiles”. Ces prévisions sont considérablement “plus riches” car elles représentent les probabilités respectives de tous les futurs possibles, et pas seulement le scénario “moyen”.

Les grilles de quantiles conviennent parfaitement pour gérer les modèles de demande erratiques fréquemment observés dans la fabrication. En particulier, Lokad peut gérer la “granularité” de la demande car certains clients peuvent commander des quantités nettement supérieures aux quantités commandées par d’autres clients. Nous gérons également tous les délais de livraison variables qui peuvent exister entre votre entreprise et vos fournisseurs. Les délais internes liés au processus de fabrication réel sont également pris en compte.

Des prédictions précises à chaque fois, partout

Les bons de commande ou les lots de production sont des indications sur la demande future prévue. Si un bon de commande est trop élevé ou trop bas, cela génère généralement des inefficacités qui coûtent de l’argent. Nous aidons nos clients à réaliser que les bons de commande ou les lots de production eux-mêmes sont les véritables prévisions de demande, et que ces prévisions sont associées à des erreurs de prévision exprimées en dollars plutôt qu’en simples pourcentages.

La technologie prédictive de Lokad réduit les “dollars d’erreur de prévision”, et pas seulement les pourcentages d’erreur. Notre technologie prévoit les probabilités respectives de tous les futurs possibles et permet à votre entreprise de prendre les décisions appropriées qui non seulement “s’adaptent” à la demande future, mais qui mesurent également correctement tous les risques financiers liés aux différents scénarios fournis.

Lokad peut calculer des quantités de réapprovisionnement optimisées en tenant compte de toutes les contraintes nécessaires de la chaîne d’approvisionnement, telles que les quantités de commande minimales, les expéditions en conteneurs et les délais de livraison variables. Nous tenons également compte de l’importance de chaque composant ou matériau séparé pour le processus de fabrication global, car la rupture de stock d’une seule référence peut interrompre toute une ligne de production. De plus, nous pouvons également calculer des lots de production optimisés qui tiennent compte des délais de production et des délais de service attendus de vos clients.

Prévisions entièrement automatisées, aucune compétence statistique requise

La technologie de prévision de Lokad exploite les données historiques de votre entreprise, telles que la liste des références produites, les nomenclatures, l’historique des mouvements de stock, l’historique des consommations de matières premières, etc. Sous le capot, Lokad exploite l’apprentissage automatique, les méthodes de big data et le cloud computing.

Notre technologie est non seulement avancée, mais elle est également hautement automatisée. Aucune compétence statistique n’est requise car tous les modèles de prévision sont automatiquement ajustés par Lokad. Contrairement à de nombreuses autres solutions de prévision, avec Lokad, vos équipes ne seront pas tenues de passer des mois à ajuster les paramètres statistiques, car ce processus est entièrement géré par Lokad. Grâce à l’automatisation complète de notre application, toutes les décisions “prédictives” peuvent être actualisées quotidiennement en tenant compte des informations les plus récentes concernant les commandes des clients et les niveaux de stock dans toute la chaîne.

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De plus, notre technologie est exploitée en mode SaaS (logiciel en tant que service) et est destinée à être un “add-on” ajouté à votre ERP ou MRP existant. Le mode SaaS signifie que le service informatique de votre entreprise n’aura pas à gérer une autre solution logicielle, ce qui entraînerait un coût total de possession élevé. En fait, Lokad est conçu pour fonctionner sur une solution métier existante, généralement un ERP, un MRP ou un WMS. Lokad améliore la qualité de vos décisions numériques (quantités achetées, déplacées ou produites), mais ne nécessite aucune modification de votre infrastructure informatique.

Optimisation des facteurs économiques

Notre objectif est de minimiser les “dollars d’erreur de prévision”, et non le pourcentage d’erreur de prévision. Les experts de Lokad sont là pour travailler en collaboration avec vos équipes afin de clarifier et quantifier vos facteurs économiques tels que le coût des stocks, le coût des ruptures de stock, le coût des retards dans les expéditions clients, etc. Grâce à l’analyse de ces facteurs économiques, nous pouvons mettre en place les indicateurs clés de performance nécessaires qui seront utilisés pour évaluer la qualité des décisions proposées par Lokad.

Lokad ne tombe pas dans l’ancienne idée fausse selon laquelle il serait raisonnable d’effectuer d’abord toutes les prévisions, puis de prendre toutes les décisions par la suite. Bien que cette approche soit “possible”, elle est inefficace. En effet, chaque fois que le défi de la fabrication est formulé conformément à cette idée fausse, les facteurs économiques sont complètement ignorés par le processus de prévision.

En intégrant les facteurs économiques au processus de prévision, Lokad produit des décisions très précises qui équilibrent correctement les risques commerciaux avec les opportunités commerciales. Qu’il s’agisse de décisions basées sur des prévisions hebdomadaires, mensuelles ou de tout autre type spécifique de prévisions, cela n’a pas d’importance. La seule chose qui compte, c’est la performance commerciale finale ; c’est exactement ce que Lokad s’efforce de fournir.

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