Là où il y a des stocks, il y a de l'optimisation

Worten est un détaillant de premier plan en électronique et appareils électroménagers au Portugal et en Espagne avec plus de 300 magasins et une forte présence en ligne. Leur vaste gamme de produits inclut l'électronique grand public, les appareils électroménagers et le divertissement, répondant aux besoins diversifiés des clients férus de technologie.

Worten prône une stratégie digitale alliant magasins et une touche humaine. Notre partenariat avec LOKAD nous permet de digitaliser et de renouveler l'intelligence de notre gestion, garantissant que nos magasins soient mieux préparés à offrir aux clients ce qu'ils désirent. En fin de compte, ce partenariat représente une avancée technologique et managériale dans notre vision et gestion de la supply chain.

Airbus Atlantic, la deuxième plus grande entreprise d'aérostructures au monde, emploie plus de 13 000 personnes dans cinq pays pour être à la pointe des sièges pilotes et premium, tout en servant les principaux constructeurs d'avions et compagnies aériennes.

Toute l'équipe du projet Smart Planning chez Airbus Atlantic est profondément satisfaite de la réussite de la phase initiale de notre initiative de planification avancée. Grâce à l'engagement sans faille, à l'approche rigoureuse et à la collaboration performante avec les équipes de LOKAD, nous avons reçu le feu vert pour les prochaines étapes et sommes enthousiastes et optimistes quant à la poursuite de ce parcours ensemble.

Mister Auto est une entreprise de le e-commerce spécialisée dans les pièces automobiles. Créée en 2007 et faisant partie du groupe PSA depuis 2015, elle dispose d'un catalogue avec plus de 200 000 références et opère dans 20 pays. Elle est désormais le négociant n°1 de pièces automobiles en Europe.

Nous utilisons Lokad quotidiennement depuis plus de 2 ans pour calculer nos prix de vente. C'est véritablement une solution sur mesure, d'autant plus que nos catalogues combinés prennent en compte les 20 pays dans lesquels nous opérons. Ce choix technologique nous a vraiment aidés à porter notre capacité à générer de la valeur via notre tarification vers un tout autre niveau, grâce aux modèles algorithmiques de Lokad basés sur le Big Data. En plus d'être très puissante, la solution de Lokad nous offre rapidité et réactivité, deux éléments devenus essentiels pour tout le e-commerce.

Fondée en 2005 en tant que coentreprise entre Lufthansa Technik et Air France Industries, Spairliners est un leader mondial dans l'équipement de pièces détachées et la maintenance pour les flottes d'Airbus A380 et Embraer E-Jet. Avec des actifs d'une valeur de plus de 270 M USD disponibles pour les clients et plus de 215 appareils, Spairliners est le plus grand fournisseur indépendant d'OEM pour l'A380 dans le monde et pour la flotte E-Jet en Europe.

Lokad soutient notre prise de décision avec une approche structurée et axée sur les données qui nous aide à équilibrer les niveaux de stocks, l'efficacité des coûts et les exigences des clients. La plateforme fournit la clarté analytique nécessaire pour naviguer dans des scénarios opérationnels complexes, tandis que la collaboration avec l'équipe de Lokad reste très collaborative et orientée solution. Ensemble, nous affinons continuellement notre logique de planification pour rester en phase avec notre réalité opérationnelle et nos objectifs commerciaux. Ce partenariat est devenu un élément précieux dans notre manière de planifier et de croître.

Trek Bicycle Corporation, fondée en 1976, est un leader mondial dans la conception et la fabrication de vélos haut de gamme et d'accessoires. Présente dans plus de 90 pays et disposant d'une gamme de produits diversifiée, Trek est dédiée à l'innovation, à la durabilité et à la promotion de la culture cycliste pour des millions d'amateurs dans le monde entier.

Gérer une entreprise de vélos sur mesure à grande échelle avec des outils de planification standards ne répondait pas aux besoins de nos clients ni de nos collaborateurs. L'approche personnalisée de Lokad, en tirant parti de l'expertise des Supply Chain Scientists, a transformé notre manière d'opérer en automatisant certaines des tâches les plus chronophages pour nos analystes tout en fournissant des analyses plus approfondies sur ce qui se passe dans l'entreprise. Désormais, notre équipe consacre moins de temps sur Excel et plus de temps à prendre de meilleures décisions qui nous aident à offrir une hospitalité exceptionnelle à nos clients.

Revima est un leader mondial dans la maintenance, la réparation et la révision (MRO) d'avions, spécialisé dans les unités de puissance auxiliaires (APU) et les systèmes de train d'atterrissage. Avec des installations à la pointe de la technologie et un fort engagement envers l'innovation, Revima offre des solutions fiables et de haute qualité pour une large gamme de types d'avions, soutenant les opérateurs et les OEM à travers le monde.

On promet des solutions d'optimisation de stocks à l'aviation depuis que j'ai commencé ma carrière il y a plus de trois décennies. Cependant, à chaque fois, l'aviation s'est avérée trop complexe : trop de pièces, trop de processus et un volume insuffisant. Avec Lokad, nous avons enfin trouvé un partenaire capable d'intégrer directement l'expertise aviation des équipes de Revima dans nos systèmes. Et son IA, en tant qu'intelligence augmentée pour l'aviation, combine les dernières technologies en intelligence artificielle avec des Data Scientists analysant les données.

Lacoste est une marque de mode française fondée en 1933 par René Lacoste. Elle est célèbre pour ses vêtements de sport élégants, notamment les polos arborant le logo du crocodile. Lacoste incarne le chic sportif et la qualité premium.

Nous avons approché Lokad avec un problème spécifique, dans le but d'identifier les causes profondes et de définir un plan d'action applicable à notre environnement. Ils ont parfaitement géré la mission, identifiant les causes profondes que nous soupçonnions, et bien plus encore. Tout au long de la mission, leurs experts ont pu travailler sur des scénarios d'amélioration, pour finalement optimiser la qualité de service envers nos clients. En conclusion, la collaboration entre Lacoste et Lokad a été fructueuse, et les livrables étaient parfaitement adaptés.

Azul Brazilian Airlines est une compagnie aérienne brésilienne fondée en mai 2008 par David Neeleman. Elle se concentre sur la connexion de destinations mal desservies à travers le Brésil et au-delà, en exploitant une large flotte et un vaste réseau de lignes. Azul incarne une connectivité aérienne abordable et étendue dans le marché dynamique de l'aviation brésilienne.

Depuis que nous avons adopté Lokad, nous avons constaté des améliorations indéniables dans notre supply chain. Les tableaux de bord conviviaux de Lokad offrent des visualisations claires, nous aidant à identifier rapidement les décisions optimales. Cela a simplifié le processus de prise de décision, nous permettant de prendre des décisions plus rapidement et garantissant que nos choix soient plus assertifs.

Amara est un e-commerce basé au Royaume-Uni spécialisé dans la distribution de produits d'intérieur haut de gamme. Avec 300 marques de grand luxe pour la maison de premier plan, Amara offre à ses clients les dernières tendances en matière de décoration et des pièces exclusives pour créer la maison parfaite. Évoluant à partir d'une petite boutique unique en 2005, Amara est devenue une entreprise primée pour son service client et sa croissance en ligne rapide.

Amara entretient une relation de travail très fructueuse avec l'équipe de LOKAD. J'ai pu personnaliser entièrement l'outil pour répondre à nos besoins opérationnels spécifiques dès 2018. J'ai été impressionnée par leur capacité à être réceptifs aux changements et à améliorer les recommandations de commandes au cours des 2 dernières années. Dans un paysage de vente au détail aussi volatile, il est crucial de pouvoir apprendre et ajuster les prévisions afin d'optimiser pleinement les niveaux de stocks. Les précédentes entreprises de logiciels avec lesquelles j'ai travaillé facturaient chaque demande de changement, ce qui aboutissait soit à l'absence de mise en œuvre des modifications, soit à des délais de réalisation de plusieurs mois.

Le groupe Tokić est le plus grand détaillant de pièces automobiles de plus de 300 marques automobiles reconnues mondialement et d'équipements complémentaires pour l'industrie automobile. Grâce à un réseau de vente de plus de 140 points de vente au détail en Croatie et en Slovénie, Tokić propose plus de 300 000 pièces différentes.

En matière d'approvisionnement, de réapprovisionnement et de gestion des stocks, notre partenaire Lokad s'est avéré révolutionnaire. Nous avons atteint des niveaux d'efficacité opérationnelle sans précédent grâce à leur équipe hautement qualifiée de data scientists et à leur puissant logiciel prédictif de machine-learning. Le groupe Tokić a réduit ses investissements en stocks tout en augmentant ses revenus et en améliorant la qualité du service. Seules ce type d'avancées technologiques peut aider les entreprises à croître de manière durable en transformant les obstacles en opportunités.

Stanley & Stella est une entreprise de prêt-à-porter renommée, axée sur la durabilité et les pratiques éthiques. Elle se spécialise dans les vêtements en coton biologique premium, promouvant une mode écologique tout en maintenant une haute qualité et un style soigné.

Le service client, la gestion des stocks et la digitalisation sont une priorité chez Stanley & Stella. Avec Lokad, nous avons trouvé un partenaire solide avec un haut niveau d'ambition technologique et intellectuelle. Ce partenariat nous permet de gérer les risques en utilisant des techniques avancées de prévision probabiliste. Le défi technique est important, mais nous l'apprécions énormément. Nos interactions sont toujours intéressantes, et nous ne sommes essentiellement limités que par notre imagination quant à ce que nous pouvons accomplir. Il est très motivant de travailler dans le cadre d'un partenariat à long terme, avec un produit qui peut évoluer avec l'entreprise, sans frais cachés ni surprises.

Hylte Jakt & Lantman est une entreprise suédoise spécialisée depuis 1911 dans la distribution d'équipements et d'accessoires d'extérieur, avec plus de 6 000 produits pour la chasse, le jardinage et l'exploitation forestière. Elle s'est adaptée avec succès aux défis du le e-commerce, avec un impact considérable sur sa croissance.

Notre entreprise a connu une transition au cours des dernières années - passant d'un détaillant traditionnel avec un magasin physique comme canal principal de ventes à une réussite dans le le e-commerce. Toutefois, notre priorité reste d'être proche de nos clients et de leur offrir la meilleure expérience d'achat possible, qu'ils décident de nous rendre visite en magasin physique ou via le site web - bien qu'actuellement 70% de notre chiffre d'affaires et toute la croissance proviennent du le e-commerce. Avec l'augmentation des volumes et une meilleure maîtrise de nos données grâce à des ensembles de données plus importants, j'ai commencé à réfléchir à un système de suggestion d'achats pour améliorer/automatiser nos flux d'achats. Dans un premier temps, j'ai acheté quelques ouvrages pour le construire moi-même et, en cherchant sur Google des fonctions Matlab sur l'optimization de la supply chain, c'est là que j'ai découvert Lokad. J'ai eu un appel avec Lokad et discuté du service qu'ils offraient - j'ai expliqué ce que je prévoyais de construire moi-même mais j'ai réalisé que ces gars avaient exactement ce que je recherchais - mais bien mieux ! Nous avons désormais intégré le service dans notre entreprise et l'utilisons quotidiennement pour optimiser et prendre des décisions d'achat. Ce que j'apprécie chez Lokad, c'est que tout le monde peut s'en servir - il n'est pas nécessaire d'être mathématicien pour utiliser le système, même s'il y a en coulisses de belles mathématiques qui font le travail difficile - puis présentent les informations pertinentes aux responsables des achats pour prendre des décisions solides. Dans notre organisation, Lokad ne remplace pas les responsables des achats, mais améliore leur capacité et fournit des informations de la plus grande valeur pour rendre leur travail efficace et précis.

AUTODOC est le principal détaillant en ligne de pièces automobiles en Europe. En tant qu'entreprise connaissant la plus forte croissance dans ce secteur, avec une augmentation de chiffre d'affaires de 37,6 % lors de l'exercice 2020, atteignant environ 842 millions d'euros (contre 612 millions d'euros en 2019), AUTODOC vise à renforcer sa position. Grâce à son expansion réussie, AUTODOC opère désormais dans 26 autres pays européens en plus de l'Allemagne.

Lokad s'est avéré être un partenaire fiable pour Autodoc depuis que nous avons commencé à travailler ensemble en 2018. Les Supply Chain Scientists de Lokad embrassent la complexité distincte de notre supply chain avec une variété d'optimizations personnalisées. Autodoc a connu une croissance significative, devenant le leader du marché de l'après-vente en ligne de pièces automobiles en Europe, et nous sommes heureux de pouvoir compter sur des partenaires prêts à évoluer avec nous.

MRO Holdings est un fournisseur de services et de solutions en aviation disposant de quatre installations de maintenance et de modification d'avions, ainsi qu'une organisation de solutions techniques. Avec des opérations au Salvador, aux États-Unis et au Mexique, MRO Holdings gère un catalogue de plus de +500 000 SKUs, assurant des opérations de maintenance et de modification d'avions de classe mondiale.

Lorsque je suis arrivé chez MRO Holdings, j'ai été agréablement surpris de constater que Lokad était déjà un partenaire travaillant sur la prévision probabiliste de la demande. Je ne sais pas si je dévoile l'un des secrets du succès dans ce type d'activité, mais c'est véritablement la voie pour faire face et embrasser la volatilité et la complexité.

MaxiCoffee est un expert en café en ligne de premier plan, servant aussi bien les particuliers que les entreprises. Avec plus de 6 000 produits, 200 000 clients et 80 employés, MaxiCoffee est confronté à des challenges de supply chain de plus en plus complexes pour continuer à livrer des machines à café, toutes sortes de mélanges de cafés, thés, chocolats et bien plus encore...

L'approche de Lokad correspond parfaitement à la stratégie d'innovation de Maxicoffee. Grâce à l'analyse de nos données avec les algorithmes de Lokad, nous avons pu mettre en place des KPI opérationnels et stratégiques pour mieux comprendre comment couvrir la demande de nos clients, tout en restant alignés avec nos contraintes de Supply Chain et en appliquant une politique de réduction de stocks. Un Supply Chain Scientist de premier plan a accompagné notre équipe interne pour renforcer leurs compétences. Ainsi, ils ont pu consacrer plus de temps à se concentrer sur la compréhension approfondie et l'optimisation des décisions entrantes stratégiques au lieu de se laisser submerger par des problèmes opérationnels. Enfin, les méthodes spécifiques de prévision de Lokad nous ont permis de corriger et de réorienter notre politique du le e-commerce avec un haut degré de précision.