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Soluciones

¿Los faltante de stock están perdiendo ventas? ¿El exceso de stock está inmovilizando capital y espacio en el almacén? ¿Retrasos en la programación debido a la falta de piezas?

  • Automatización con IA con un copiloto humano
  • Análisis predictivo con paneles intuitivos
  • Toma de decisiones en supply chain optimizada financieramente

Optimizamos y automatizamos financieramente cada decisión diaria para tu supply chain. Nuestros módulos únicos te permiten conocer la mejor decisión financiera disponible que puedes tomar.

Lokad supply chain solutions

Nuestros módulos

Nuestros módulos

Decisiones de Compras y Abastecimiento

Qué comprar, cuándo y de dónde

  • Decisiones de compra más inteligentes para reducir costos
  • Reducir el exceso de inventario
  • Impulsa el ROI
  • Los insights impulsados por IA ayudan a garantizar que siempre tengas exactamente lo que necesitas al precio correcto
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Nuestros módulos

Decisiones de asignación y despacho

Qué enviar a cada ubicación, cuándo y cuánto

  • La asignación y reequilibrio eficientes minimizan los tiempos de entrega
  • Prevenir el faltante de stock
  • Mantén a los clientes satisfechos — incluso cuando te enfrentes a configuraciones multi-echelon complejas o interrupciones repentinas
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Nuestros módulos

Decisiones de surtido y capacidad

Qué tener en stock, dónde y con qué capacidades

  • Ofrece los productos adecuados y las capacidades correctas en cada ubicación
  • Alinea las decisiones de surtido con la demanda local
  • Asegura que los talleres cuenten con la capacidad adecuada para reparación/fabricación
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Nuestros módulos

Decisiones de planificación y programación

Qué hacer, cuándo y con qué recursos

  • Planifica y secuencia actividades dinámicamente para aumentar la eficiencia
  • Desde la programación a gran escala hasta ajustes sobre la marcha
  • Reduce el tiempo de inactividad, adáptate a las limitaciones de recursos en tiempo real
  • Mantén la producción o las reparaciones en curso
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Nuestros módulos

Decisiones de precios y promociones

Qué comprar, cuándo y de dónde

  • Ajusta finamente estrategias de precios y promociones para impulsar las ventas mientras mantienes la rentabilidad
  • Los ajustes basados en datos te permiten reaccionar rápidamente a los cambios del mercado
  • Deja atrás a la competencia
  • Haz que cada promoción tenga un mayor impacto
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Nuestros módulos

Decisiones de gestión de activos y stock

Qué mantener, mover, reutilizar o retirar

  • Reasigna o protege tus activos e inventario para maximizar el valor
  • Vende excedentes, presta artículos críticos o reutiliza stock para transacciones clave
  • Minimiza el desperdicio
  • Libera capital
  • Mantente ágil
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Cómo funciona Lokad

Tus sistemas de IT actuales pueden integrarse fácilmente en la plataforma de Lokad. ¡Tus flujos de trabajo no tienen que cambiar!

Diagrama de cómo funciona Lokad

Puedes alimentar a Lokad con tus datos (el formato que mejor se adapte a ti) y nuestro cerebro de optimización predictiva enviará a tu ERP las decisiones optimizadas que necesitas para tener éxito.

Preguntas comunes

¿Necesito deshacerme de mis sistemas existentes? ¿Esto reemplazará mi proceso S&OP?

No. Usar Lokad no requiere que cambies tus procesos.

Nuestras decisiones optimizadas (y módulos) pueden adaptarse para ajustarse a tus procesos de IT actuales y flujos de trabajo preferidos. En otras palabras, no tienes que cambiar tu ERP y sistemas S&OP.

¿Podemos empezar de a poco?

Sí. Lokad es increíblemente flexible con nuestra tecnología y soluciones.

En general, creemos que más automatización es mejor (supervisada por expertos humanos), y podemos evolucionar juntos con el tiempo. Sin embargo, es importante demostrar el valor primero, y podemos hacerlo con un módulo y luego avanzar hacia la provisión de una toma de decisiones optimizada de extremo a extremo.

Segundo Diagrama 1 Segundo Diagrama 2

¿Es el impacto financiero la mejor métrica para las decisiones de supply chain?

Sí. Absolutamente.

El impacto financiero (retorno de la inversión) de tus decisiones es lo único objetivo que se puede medir a escala y para cada SKU. Otras métricas son buenos indicadores, pero carecen del importante y directo aspecto financiero. En resumen, necesitas saber que lo que estás haciendo está marcando una diferencia financiera positiva.

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