Wo es einen Bestand gibt, gibt es eine Optimierung

Worten ist ein führender Elektronik- und Haushaltsgerätehändler in Portugal und Spanien mit über 300 Geschäften und einer starken Online-Präsenz. Ihr umfangreiches Produktsortiment umfasst Unterhaltungselektronik, Haushaltsgeräte und Unterhaltung und deckt die vielfältigen Bedürfnisse technikbegeisterter Kunden ab.

Worten setzt auf eine digitale Strategie mit Geschäften und menschlicher Note. Unsere Partnerschaft mit LOKAD ermöglicht es uns, die Intelligenz unseres Managements zu digitalisieren und zu erneuern, um sicherzustellen, dass unsere Geschäfte besser darauf vorbereitet sind, den Kunden das zu geben, was sie wollen. Letztendlich ist diese Partnerschaft ein technologischer und managementtechnischer Durchbruch in der Art und Weise, wie wir die Lieferkette sehen und verwalten.

Mister Auto ist ein E-Commerce-Unternehmen, das auf Autoteile spezialisiert ist. Gegründet im Jahr 2007 und seit 2015 Teil der PSA-Gruppe, verfügen sie über einen Katalog mit über 200.000 Referenzen und sind in 20 Ländern tätig. Sie sind jetzt der Nr. 1 Autohändler in Europa.

Wir nutzen Lokad seit über 2 Jahren täglich, um unsere Verkaufspreise zu berechnen. Es ist wirklich eine maßgeschneiderte Lösung, insbesondere da unsere kombinierten Kataloge die 20 Länder berücksichtigen, in denen wir tätig sind. Diese Wahl der Technologie hat uns wirklich geholfen, unsere Fähigkeit, über unsere Preisgestaltung einen Mehrwert zu generieren, auf ein ganz neues Niveau zu bringen, dank Lokads algorithmischen Modellen auf Basis von Big Data. Lokads Lösung ist nicht nur sehr leistungsstark, sondern gibt uns auch Geschwindigkeit und Reaktionsfähigkeit, zwei Elemente, die für jeden E-Commerce unerlässlich geworden sind.

Spairliners wurde 2005 als Joint Venture zwischen Lufthansa Technik und Air France Industries gegründet und ist ein weltweit führender Anbieter von Ersatzteilausrüstung und Wartung für Airbus A 380- und Embraer E-Jet-Flotten. Mit einem Wert von über 270 Mio. USD an Vermögenswerten für Kunden und über 215 A/C ist Spairliners der größte OEM-unabhängige Anbieter für A380 weltweit und für E-Jet-Flotten in Europa.

Lokads partnerschaftlicher Ansatz und ihre Reaktionsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und insbesondere die Leistung ihrer Lösung haben uns dazu veranlasst, ihnen das Bestandsmanagement unserer Flugzeug-Ersatzteilausrüstung für unsere Kunden auf der ganzen Welt anzuvertrauen. Lokad war erfolgreich darin, den Erwartungen und der Komplexität unserer Branche gerecht zu werden, dank ihres originellen und intelligenten Ansatzes für unsere Bedürfnisse.

Trek Bicycle Corporation, gegründet 1976, ist ein weltweit führender Hersteller von Premium-Fahrrädern und Zubehör. Mit einer Präsenz in über 90 Ländern und einer vielfältigen Produktpalette widmet sich Trek Innovation, Nachhaltigkeit und der Förderung der Fahrradkultur für Millionen von Enthusiasten weltweit.

Die Führung eines groß angelegten, kundenspezifischen Fahrradgeschäfts mit Out-of-the-Box-Planungstools entsprach nicht den Bedürfnissen unserer Kunden oder Teammitglieder. Der maßgeschneiderte Ansatz von Lokad, der die Expertise der Supply Chain Scientists nutzt, hat transformiert, wie wir arbeiten, indem er einige der zeitaufwändigsten Aufgaben für unsere Analysten automatisiert und gleichzeitig tiefere Einblicke in das Geschäftsgeschehen bietet. Jetzt verbringt unser Team weniger Zeit in Excel und mehr Zeit damit, bessere Entscheidungen zu treffen, die uns helfen, unseren Kunden unglaubliche Gastfreundschaft zu bieten.

Revima ist ein weltweit führender Anbieter von Wartungs-, Reparatur- und Überholungsdienstleistungen (MRO) für Flugzeuge und spezialisiert auf Hilfstriebwerke (APUs) und Fahrwerksysteme. Mit modernsten Einrichtungen und einem starken Engagement für Innovation bietet Revima zuverlässige, hochwertige Lösungen für eine Vielzahl von Flugzeugtypen und unterstützt Betreiber und OEMs weltweit.

Die Führung eines groß angelegten, kundenspezifischen Fahrradgeschäfts mit Out-of-the-Box-Planungstools entsprach nicht den Bedürfnissen unserer Kunden oder Teammitglieder. Der maßgeschneiderte Ansatz von Lokad, der die Expertise der Supply Chain Scientists nutzt, hat transformiert, wie wir arbeiten, indem er einige der zeitaufwändigsten Aufgaben für unsere Analysten automatisiert und gleichzeitig tiefere Einblicke in das Geschäftsgeschehen bietet. Jetzt verbringt unser Team weniger Zeit in Excel und mehr Zeit damit, bessere Entscheidungen zu treffen, die uns helfen, unseren Kunden unglaubliche Gastfreundschaft zu bieten.

Mit mehr als 1000 Mitarbeitern ist unsere Vision, ein Unternehmen zu schaffen, das traditionell im Umgang mit Menschen und innovativ im Umgang mit Technologie ist. Deshalb hat Tokić Lokad ausgewählt - wegen seiner modernen Technologie und seinem modernen Ansatz für das Bestandsmanagement.

Amara ist ein in Großbritannien ansässiger E-Commerce, der sich auf die Distribution von Premium-Produkten für das Interieur spezialisiert hat. Mit 300 führenden Luxusmarken für das Zuhause bringt Amara seinen Kunden die neuesten Wohntrends und exklusiven Stücke, um das perfekte Zuhause zu schaffen. Ausgehend von einer einzigen kleinen Boutique im Jahr 2005 ist Amara für seine Kundenbetreuung zu einem preisgekrönten Unternehmen mit einem schnellen Online-Wachstum geworden.

Amara hat eine sehr erfolgreiche Arbeitsbeziehung mit dem Team von LOKAD. Ich konnte das Tool im Jahr 2018 vollständig an unsere speziellen betrieblichen Anforderungen anpassen. Ich war beeindruckt davon, wie aufgeschlossen sie in den letzten 2 Jahren gegenüber Veränderungen und Verbesserungen bei Bestellvorschlägen waren. In einer so volatilen Einzelhandelslandschaft ist es so wichtig, lernen und die Vorhersagen anpassen zu können, um die Lagerbestände vollständig zu optimieren. Frühere Softwareunternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe, würden für jede Änderungsanforderung berechnen, was dazu führte, dass die Änderungen entweder nicht implementiert oder Monate dauerten, um live zu gehen.

Hylte Jakt & Lantman ist ein schwedisches Unternehmen, das sich seit 1911 auf die Distribution von Outdoor-Ausrüstung und -Zubehör spezialisiert hat und mehr als 6.000 Produkte für Jagd, Gartenarbeit und Forstarbeit anbietet. Sie haben sich erfolgreich den Herausforderungen des E-Commerce angepasst und damit erheblichen Einfluss auf ihr Wachstum genommen.

Unser Geschäft hat in den letzten Jahren einen Wandel durchgemacht - von einem traditionellen Einzelhändler mit physischem Geschäft als primärem Verkaufskanal zu einem erfolgreichen E-Commerce-Unternehmen. Dennoch liegt unser Fokus darauf, unseren Kunden nahe zu sein und ihnen das bestmögliche Einkaufserlebnis zu bieten, unabhängig davon, ob sie uns im physischen Geschäft oder auf der Website besuchen - obwohl jetzt 70% unseres Umsatzes und das gesamte Wachstum über E-Commerce erfolgen. Mit höheren Volumina und besserer Datenkontrolle und größeren Datensätzen begann ich über ein Kaufvorschlagsystem nachzudenken, um unsere Kaufabläufe zu verbessern/automatisieren. Zunächst kaufte ich einige Literatur, um es selbst zu bauen, und als ich nach Matlab-Funktionen zur Optimierung der Supply Chain googelte - da habe ich Lokad gefunden. Ich hatte ein Gespräch mit Lokad und besprach den Service, den sie anboten - ich erklärte, was ich vorhatte, selbst zu bauen, aber ich erkannte, dass diese Jungs genau das gemacht haben, wonach ich suchte - aber viel besser! Jetzt haben wir den Service in unser Geschäft integriert und nutzen ihn täglich, um Kaufentscheidungen zu optimieren und zu treffen. Was ich an Lokad mag, ist, dass es jeder nutzen kann - man muss kein Mathematiker sein, um das System zu nutzen, obwohl es viele schöne Mathematik gibt, die die harte Arbeit leistet - und dann die relevanten Informationen für die Einkaufsmanager präsentiert, um solide Entscheidungen zu treffen. In unserer Organisation ersetzt Lokad die Einkaufsmanager nicht, sondern erhöht die Kapazität und liefert wertvolle Einblicke, um ihre Arbeit effizient und genau zu gestalten.

AUTODOC ist Europas führender Online-Händler für Autoteile. Als das am schnellsten wachsende Unternehmen in dieser Branche mit einem Umsatzwachstum von 37,6% im Geschäftsjahr 2020 auf rund 842 Millionen Euro (von 612 Millionen Euro im Jahr 2019) strebt AUTODOC danach, seine Position weiter zu entwickeln. Dank seiner erfolgreichen Expansion ist AUTODOC nun in 26 anderen europäischen Ländern neben Deutschland tätig.

Lokad hat sich seit unserer ersten Zusammenarbeit im Jahr 2018 als zuverlässiger Partner für Autodoc erwiesen. Die Supply Chain Scientists von Lokad setzen sich mit unserer spezifischen Supply-Chain-Komplexität auseinander und bieten eine Vielzahl von maßgeschneiderten Optimierungen an. Autodoc ist erheblich gewachsen und hat sich zum führenden Anbieter im europäischen Online-Nachmarkt für Autoteile entwickelt. Wir sind froh, uns auf Partner verlassen zu können, die bereit sind, mit uns zu wachsen.

MRO Holdings ist ein Anbieter von Luftfahrtdienstleistungen und -lösungen mit vier Wartungs- und Modifikationsanlagen sowie einer technischen Lösungsorganisation. Mit Betriebstätten in El Salvador, den USA und Mexiko verwaltet MRO Holdings einen Katalog von über +500 000 SKUs und bietet erstklassige Flugzeugwartungs- und -modifikationsoperationen.

Lokad hat uns die richtigen Tools und Unterstützung zur Verbesserung unseres Supply-Chain-Planungsprozesses bereitgestellt und die Unsicherheit durch die Integration eines probabilistischen Ansatzes reduziert. Lokad hat einen hervorragenden Job gemacht, indem es uns geholfen hat, unsere Nachfrageprognose zu optimieren, um sehr anspruchsvolle Fill-Rate-Ziele bei reduziertem Risiko zu erreichen.

MaxiCoffee ist ein führender Online-Kaffeeexperte, der sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen bedient. Mit mehr als 6.000 Produkten, 200.000 Kunden und 80 Mitarbeitern steht MaxiCoffee vor immer komplexeren Supply-Chain-Herausforderungen, um Kaffeemaschinen, alle Arten von Kaffeemischungen, Tees, Schokoladen und mehr zu liefern...

Lokads Ansatz passt wirklich zur Innovationsstrategie von Maxicoffee. Durch die Analyse unserer Daten mit Lokads Algorithmen konnten wir operative und strategische KPIs festlegen, um ein besseres Verständnis dafür zu gewinnen, wie wir die Nachfrage unserer Kunden decken können, während wir gleichzeitig unseren Supply-Chain-Beschränkungen gerecht werden und eine Politik der Bestandsreduzierung anwenden. Ein Top-Supply-Chain-Scientist begleitete unser internes Team, um ihnen zu helfen, ihre Fähigkeiten aufzubauen. So konnten sie mehr Zeit darauf verwenden, sich auf das tiefe Verständnis und die Optimierung strategischer Eingangsentscheidungen zu konzentrieren, anstatt in operativen Fragen unterzugehen. Schließlich ermöglichten uns Lokads spezifische Prognosemethoden, unsere E-Commerce-Politik mit einem hohen Maß an Genauigkeit zu korrigieren und neu auszurichten.