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La Quantitative Supply Chain rappresenta una prospettiva nuova e dirompente sull'ottimizzazione delle supply chain. Può essere vista come una rifondazione di molte pratiche della supply chain, in particolare per quanto riguarda la previsione dell'inventario, ed è stata realizzata per sfruttare al massimo gli approcci statistici più recenti e le vaste risorse informatiche attualmente disponibili.
Questa prospettiva è emersa in Lokad, un'azienda software fondata da Joannes Vermorel. Lokad unisce l'analisi dei dati con il machine learning, il cloud computing e l'expertise nella supply chain per ottimizzare le supply chain in modo razionale e quantitativo, affinché gli impatti aziendali e finanziari di ogni decisione siano debitamente quantificati. La sua esperienza in Lokad ha dato a Joannes Vermorel l'opportunità di studiare e analizzare i metodi, le sfide e le performance di decine di aziende in tutto il mondo.
Questo libro è pensato per dirigenti e manager della supply chain che desiderano che le loro supply chain performino di più, più velocemente e con meno risorse. Si rivolge a coloro che, in ultima analisi, vogliono avere un maggiore controllo sulla loro supply chain, con un'idea più precisa di ciò che le loro decisioni comportano. Questo libro fornisce un'introduzione completa alle intuizioni, metodologie e strumenti raccolti sotto l'ombrello della Quantitative Supply Chain.
La prima parte di questo libro tratta i concetti generali associati alla Quantitative Supply Chain. Illustra come questa prospettiva si differenzia da quella classica della supply chain e fa luce sulle intuizioni fondamentali. La seconda parte di questo libro fornisce materiali pratici per implementare un'iniziativa di Quantitative Supply Chain. Fa leva su Lokad come piattaforma programmatica adatta agli scopi della Quantitative Supply Chain.

Utilizziamo Lokad quotidianamente da oltre 2 anni per calcolare i nostri prezzi di vendita. È una soluzione su misura, soprattutto considerando che i nostri cataloghi combinati tengono conto dei 20 paesi in cui operiamo. Ci ha aiutato davvero a portare la nostra capacità di generare valore tramite la definizione dei prezzi a un nuovo livello. Oltre ad essere molto potente, la soluzione di Lokad ci offre velocità e reattività, due elementi che sono diventati essenziali per qualsiasi e-commerce.

Ora il 70% del nostro fatturato e tutta la crescita avvengono tramite l'ecommerce. Ho iniziato a pensare a un sistema di suggerimento d'acquisto per migliorare/automatizzare i nostri flussi di acquisto. Avevo pianificato di costruirlo da solo, ma ho realizzato che questi ragazzi hanno fatto esattamente ciò che cercavo – ma molto meglio! Usiamo il servizio quotidianamente per ottimizzare e prendere decisioni d'acquisto. Lokad non sostituisce i responsabili degli acquisti, ma ne potenzia la capacità e fornisce intuizioni preziosissime per rendere il loro lavoro efficiente e preciso.

Lokad porta in dote un nuovo strumento, potente e innovativo. Inoltre, Lokad ha condiviso con Air France Industries la sua esperienza nell'ottimizzazione dell'inventario e nella gestione della supply chain, offrendo non solo una soluzione IT complementare, ma anche una vera competenza consulenziale su cui i nostri team possono fare affidamento.
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Just-in-time per il tuo prossimo incontro sulla supply chain, Lokad presenta con orgoglio una collezione di termini fondamentali dell'industria, completa di guide fonetiche, definizioni dettagliate e immagini coinvolgenti e memorabili. Ogni scheda è progettata con cura e presenta un QR code unico, che offre accesso rapido a risorse aggiuntive per un ulteriore apprendimento ed esplorazione.
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Hai sempre sognato di gestire supply chain su scala globale come un vero capo. Ora è il tuo momento di brillare! Ma la realtà si fa sentire: le navi portacontainer si bloccano nei canali, i tuoi dipendenti non sono d'accordo con i tuoi metodi, e i tuoi prodotti non stanno ringiovanendo. Riuscirai a sopravvivere in questo ambiente ostile grazie al puro potere della tua strategia superiore, all'uso intelligente degli investimenti, alle promozioni e ai social media? Oppure cadrà vittima dei tuoi concorrenti in agguato, in attesa di un segno di debolezza?
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