GEP、サプライチェーンおよび調達ソフトウェアベンダーのレビュー
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GEPは、コンサルティングとアウトソーシング事業から成長した、米国に本社を置く調達およびサプライチェーンのソフトウェアベンダーであり、現在ではソース・トゥ・ペイを網羅する広範なクラウドスイート(GEP SMART)、サプライチェーンの実行および計画(GEP NEXXE)、およびクロススイートのAI層(QUANTUMローコードプラットフォームおよびMINERVA AI/MLエンジン)をMicrosoft Azure上で提供している。約25年にわたり、GEPは特に調達分野で大規模なエンタープライズ顧客基盤を蓄積し、最近ではAzure SQL Database、Azure Marketplaceでの展開、Azure OpenAIとの統合による生成機能を活用した「AI搭載」プラットフォームとして自社を位置付けている。このスイートは調達ワークフロー、サプライヤーとの協業、物流の可視化、コントロールタワー方式の監視および一部の計画といった広範な機能を有するが、公表されている技術資料では主にワークフロー自動化、分析および生成支援に触れられており、実際のサプライチェーン意思決定を支える基礎的な予測および最適化アルゴリズムの詳細は限定的である。表面的には、GEPの技術は商業的に成熟しクラウドネイティブに見えるが、技術的にはAI強化された分析を備えたエンタープライズ向けプロセス・可視化層に近く、在庫、キャパシティ、価格設定のための深い定量的最適化エンジンとは言えない。
GEPの概要
GEPの起源は1999年にGlobal eProcureとしてさかのぼる。インド系の起業家グループによって設立され、ニュージャージー州クラークに本社を置き、戦略的ソーシングのコンサルティングとアウトソーシングされた調達業務、さらには初期の電子ソーシングツールを組み合わせた。1 2000年代には、インドなどのグローバルなデリバリーセンターを通じて事業を拡大し、主にサービス事業として成長するとともに、ソーシングおよび支出管理を支援する独自技術のライセンス供与も行った。12 2010年代初頭頃、Global eProcureはブランドをGEPに変更し、次第に統合されたソフトウェア+サービスプロバイダーとしての地位を確立、最終的にはSMART by GEP(後にGEP SMARTと短縮)という単一のクラウドベースのソース・トゥ・ペイ(S2P)プラットフォームを立ち上げた。13
調達の枠を超え、より広範なサプライチェーンの実行および計画に進出するため、GEPはいくつかの買収を実施した。2012年、同社はエネルギーおよびユーティリティ分野にサービスを提供する米国拠点のB2Bマーケットプレイス兼サプライチェーン管理プラットフォームであるEnporionを買収した。この取引はFreightWavesによって報じられ、GEP自身のプレスリリースでも確認されている。45 2024年、GEPはノルディック/欧州の顧客を取り込み、購入から支払いまでに及ぶ機能に注力するため、OpusCapitaの調達、電子請求およびAP自動化事業を買収した。67 また、Owlerなどの二次情報源は、COSTDRIVERSやDATAMARKなどの追加買収を挙げており、これらは分析およびマネージドサービスの能力拡大を目的としているが、公表された技術資料では十分に記録されていない。8
今日、GEPはコンサルティング、マネージドサービス(BPO)およびGEP SOFTWARE(GEP SMART(S2P)、GEP NEXXE(サプライチェーン)とAI/ローコード層のGEP MINERVAとGEP QUANTUMを含む)の統合プロバイダーとして自己を位置付けている。[¹]9 Spend Mattersなどのアナリストは、GEPを「ハイブリッド」ベンダー、すなわち戦略コンサルタント、アウトソーシングされた調達オペレーター、ソフトウェア企業の側面を併せ持つ企業として評価している。3 商業的には、GEPはCPG、製薬、製造、金融サービス、エネルギーなどの数百の大手エンタープライズ顧客を有し、数十億から数百億の支出を管理していると主張している。これらの数値はEveripediaやUmbrexの企業プロフィールにも記載されているが、独立した監査はされていない。12
Gartnerの2025年版 Magic Quadrant for Source-to-Pay Suitesでは、統一されたS2Pビジョンと複雑なグローバル組織における強固な顧客基盤を理由に、GEPがリーダークォドラントに位置付けられた。9 しかし、この評価はS2P領域に限定され、コアなサプライチェーン計画に関しては同等のMagic Quadrantエントリーは存在しない。全体として、公表されている証拠は、GEPが調達技術分野で商業的に確立されたベンダーであり、サプライチェーンにも成長志向を示しているが、後者の分野では外部からの検証が著しく少ないことを示している。
GEPとLokadの比較
GEPとLokadはともに「サプライチェーン」問題に取り組んでいるが、根本的に異なる視点からアプローチしている。これらの構造的な違いを明示しない限り、両者を直接比較することは意味をなさない。
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範囲と製品の形態。 GEPは広範なエンタープライズスイートを提供している。すなわち、ソース・トゥ・ペイのためのGEP SMART、サプライチェーンプラットフォームとしてのGEP NEXXE、クロススイートのAI/ローコード層(MINERVA、QUANTUM)、さらに大規模なコンサルティングおよびマネージドサービスが含まれる。その主な強みは、ソーシング、契約、サプライヤーマネジメント、請求処理といったエンドツーエンドの調達ワークフローにあり、加えてサプライチェーンの可視性や協働も提供される。一方、Lokadは狭いが深いプラットフォームであり、需要予測、在庫およびキャパシティの意思決定、部分的な価格設定など、定量的なサプライチェーン計画と最適化にほぼ専念しており、S2P、ERP、WMSシステムの代替を目指していない。Lokadは、クライアントが既に保有する調達/ERPスタック(場合によってはGEPを含む)と統合する必要があるのに対し、GEPは自社がその取引処理基盤となることを目指している。
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アーキテクチャとプログラム可能性。 GEPのスイートはクラウドネイティブでAzure上でホストされるアプリケーションスタックである。SMARTとNEXXEはAzure Marketplace経由で提供され、Azure SQL Databaseやその他のAzureサービスを基盤として構築されている。101112 公表されている資料やエンジニアのプロフィールから、ローコード層やプラグイン方式のフロントエンドを備えたマイクロサービスアーキテクチャが採用されていることが示され、NEXXEのバックエンドはサーガオーケストレーションを伴うマイクロサービスとして説明され、プラットフォーム自体はワークフローのカスタマイズ用にローコード/ノーコードであると明示されている。1314 一方、Lokadはドメイン固有言語であるEnvisionを中心とした自社技術スタックを運用し、イベントソーシングストアと分散VMによって支えられている。プラットフォームはプログラム可能性を最優先としており、すべての予測および最適化がローコードUIで設定されるのではなく、コードとして記述される。これにより、Lokadはサプライチェーン特化型の分析エンジンに近く、GEPはローコードで拡張された汎用エンタープライズアプリケーションスイートに近い。
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意思決定モデルと “AI”。 GEPのAIに関する説明は、MINERVA―現在Microsoftの生成AIをAzure OpenAI経由で統合しているAI/MLエンジン―および「AIファースト」を掲げるローコードプラットフォームQUANTUMに重点を置いている。159 サプライチェーン分野では、NEXXEが「先進的なAIおよびMLによって現実のサプライチェーン問題を解決する」と約束し、予測的洞察および閉ループの計画を提供する。1113 しかし、公表されている情報源は主に、会話型クエリ、文書の要約、分類、異常検知、一般的な予測といったユースケースを記述しており、確率的需要モデリング、多階層在庫の最適化、組み合わせ最適化スケジューリングアルゴリズムについての技術的詳細はほとんど示されていない。対して、Lokadは明示的に確率的予測および確率的最適化(モンテカルロ法、勾配ベース、ヒューリスティックな手法)に基づいて構築され、M5コンペティションでの実績や詳細な技術解説が公開されている。言い換えれば、GEPのAIは主にワークフローに重ねられた支援的な分析および自動化として機能する一方、Lokadの「AI」は内部の数学的メカニズムにより、直接的に最適な意思決定を生成する。
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アウトプット:ワークフロー vs. 優先度付けされた意思決定。 GEP SMARTとNEXXEは非常にワークフロー中心であり、ユーザージャーニーはソーシングイベント、契約承認、サプライヤーのオンボーディング、サプライチェーンの例外処理、コントロールタワービュー、シナリオシミュレーションを中心に展開する。1011 システムは、アプローチすべきサプライヤーや在庫方針、物流計画といった推奨事項を生成する場合があるが、これらはより広範なプロセスフローおよびガバナンス構造の中に位置付けられている。対して、Lokadの主な成果物は、発注、在庫移動、生産バッチ、価格変更などの各意思決定について、不確実性下での期待される財務的影響を注記した、順位付けされた意思決定リストである。Lokadは調達ワークフローや承認プロセスを他システムに委ねる一方、GEPは自社プロセス内に意思決定を組み込んでいる。
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デリバリーモデル。 GEPは、ソフトウェア、コンサルティング、およびBPOを組み合わせた大規模なトランスフォーメーションプログラムをしばしば販売する。Umbrexは、GEPが一部のクライアントに対して長期にわたるアウトソーシング運営を含む「フルサービスの調達トランスフォーメーションパートナー」として位置付けられていると報告している。1 一方、Lokadは通常、クライアントのデータ上にEnvisionスクリプトを構築・維持する小規模な「サプライチェーンサイエンティスト」チームで運営され、調達業務のオペレーションは引き継がない。調達の一部をアウトソーシングし、グローバルにプロセスを標準化したい企業にはGEPが適しており、既存のERP/S2Pシステムに組み込む専門的な最適化エンジンを求める企業にはLokadがより適合する。
要するに、GEPはAIで強化されたエンタープライズワークフローを備えたスイート型ベンダーであり、Lokadは取引処理は他システムに委ねつつ、最適化プラットフォームとして機能する。サプライチェーンの意思決定技術を評価する際、重要なのはUIの洗練さやS2Pの広がりではなく、意思決定モデリングの深さと透明性であり、その点においてGEPの公表資料はLokadの詳細な技術開示と比べて依然として薄い。
企業の歴史と買収
GEPの初期の歴史は、第三者のプロフィールによって比較的よく記録されている。Umbrexによれば、Global eProcureは1999年に設立され、当初は調達のコンサルティングとアウトソーシングサービスを提供していたが、次第に戦略的ソーシングおよび支出分析を支援する自社技術の構築へとシフトしたとされる。1 Everipediaも、GEPがブティック型コンサルタントから、北米、欧州、アジアにオフィスを持つグローバルな調達ソリューションプロバイダーへと進化し、同時にソフトウェアと並んでマネージドサービスで成長していることを記述している。2
買収は主に、ドメインのカバレッジと地理的なリーチの拡大を目的として行われたようである:
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Enporion (2012)。 2012年1月、当時まだGlobal eProcureとして知られていたGEPは、エネルギーおよびユーティリティ分野向けのサプライチェーン管理ソフトウェアと電子マーケットプレイスを提供する米国のプロバイダーであるEnporionの買収を発表した。45 FreightWavesは、この取引をGEPのユーティリティ分野における能力強化と、Enporionが保有するホステッド調達プラットフォームの獲得を目的とした戦略的動きとして報じた。4 GEP自身のプレスステートメント(PDF)では、Enporionが「先進的なサプライチェーン管理ソリューション」と、確立されたマーケットプレイスネットワークをもたらすと位置付けられている。5 Enporionの技術がどのように統合または廃止されたかについては公表されている技術的詳細はほとんどなく、その後の製品ブランド(SMART、次いでNEXXE)は、複数のコードベースを維持するのではなく、単一のクラウドスタックへの段階的統合を示唆している。
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その他の買収 (DATAMARK, COSTDRIVERS)。 Owlerの企業プロフィールには、DATAMARKやCOSTDRIVERSを含む追加買収が記載されているが、取引日や技術的な詳細は明示されておらず、これらは主に分析、データ、BPOの能力拡大を目的としたものであって、別個の製品ライン創出を目的としたものではないと考えられる。8 裏付けとなる情報源が乏しいため、これらは網羅的に記録されたものではなく、参考情報とすべきである。
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OpusCapita調達事業 (2024)。 2024年7月、GEPはフィンランドを拠点とする調達、電子請求および買掛金自動化ソフトウェア事業を展開するOpusCapitaの調達事業の買収を発表した。67 プレスリリースでは、OpusCapitaの製品と顧客がGEP SMARTに統合されると述べ、GEPは欧州における展開拡大と電子請求/コンプライアンス機能の強化を強調している。67 公表されている技術的移行ロードマップは存在せず、典型的なS2P統合パターンに基づけば、OpusCapitaの機能は段階的にSMARTへ統合され、個別ブランドは段階的に廃止されると予想される。
全体として、これらの買収パターンはプラットフォーム構築戦略と一致しており、ドメイン固有の資産(ユーティリティマーケットプレイス、北欧の電子請求システムなど)を買収し、統一されたAzureベースのスイートに統合する流れを示している。
製品ポートフォリオとポジショニング
GEP SMART:統合S2Pスイート
GEP SMART(従来の資料では“SMART by GEP”と表記されることも多い)は、同社のフラッグシップであるソース・トゥ・ペイプラットフォームである。MicrosoftのAzure Marketplaceでは、支出分析、ソーシング、契約管理、サプライヤーマネジメント、節約プロジェクトのトラッキング、調達、請求書処理およびカテゴリワークベンチ機能を網羅する**「統合調達プラットフォーム」**として記述され、Azure上で稼働するマルチテナントクラウドサービスとして提供されている。10 GEPはSMARTを、ばらばらなモジュールの集合ではなく、単一で統合されたプラットフォームとして位置付けている;Spend Mattersによるベンダースナップショットも、SMARTがクラウドネイティブ向けにネイティブで設計された統合スイートとして構築されたことを支持しており、従来のオンプレミスツールが後にSaaS向けに刷新されたと指摘している。3
機能面では、SMARTの能力は現代のエンタープライズ向けS2Pの期待に大きく沿っている。すなわち、高度なソーシングイベント、ガイド付き購買、義務追跡機能を備えた契約リポジトリ、サプライヤーのオンボーディングおよびパフォーマンススコアカード、カタログ管理、P2Pワークフローおよび請求書の照合がそれに含まれる。GEPのマーケティング事例(例:グローバル製造企業向けのSMART導入事例)では、数百名のユーザー、複数年にわたる履歴データの移行、そしてGEPの専門家とクライアント関係者で構成される専任の導入チームによる展開が説明されている。1114 公表例の一つでは、3年分の履歴データの移行と、約300ユーザーによる統合ソース・トゥ・コントラクトプラットフォームへの同時アクセスが可能になったとされ、これは実験的や未成熟なシステムではなく、典型的なエンタープライズSaaS展開と一致する。
技術的観点から、SMARTはMicrosoftスタックと密接に連携している。Microsoft Azureのブログ記事では、SQL DatabaseエラスティックプールにおいてGEPがリファレンスカスタマーとして取り上げられ、800以上のデータベースをAzure SQL Databaseエラスティックプールに移行、自社データセンターを閉鎖し、現在は「データセンターなし」の企業として運営されていると述べられている。GEP SMARTは、Azure SQL上で構築されたクラウドベースの調達およびサプライチェーンソリューションとして説明されており、これはSMARTがマルチテナントSaaSプラットフォームとして、多数の顧客に対応するためのマルチデータベース・エラスティックプール構成で稼働していることを強く示している。12
最近の資料では、SMARTはしばしば「GEP MINERVA™ AI搭載」と表現され、すなわち、AI/MLエンジンがSMARTの下または隣接して、分類、予測、生成機能を推進することを示唆しています。しかし、支出分類、サプライヤーリスクスコアリング、または不正検出などに用いられる具体的なアルゴリズムの技術的詳細は公表されていません。そのため、SMARTにおけるAI駆動の最適化という主張は、部分的に実証されたものと見なされます(Azure OpenAI連携は実際に存在しますが、内部のMLモデルは不透明です)。
GEP NEXXE:サプライチェーンプラットフォーム
GEP NEXXEは、エンドツーエンドの可視性、コラボレーション、および計画のための「クラウドネイティブな統一サプライチェーンプラットフォーム」として市場に提供される、当社のサプライチェーンプラットフォームです。1116 Azure Marketplaceの説明では、NEXXEは需要計画、供給計画、在庫最適化、物流、そして「コントロールタワー」スタイルの機能をサポートし、「実際のサプライチェーン問題を解決するための高度なAIとML」をセールスポイントとして強調しています。1113
独立系のソフトウェア比較サイト(例:eBool)では、NEXXEは各層におけるリアルタイムの可視性、リスクや混乱に対する予測分析、そしてユーザーがワークフローやダッシュボードを自由にカスタマイズできるローコード/ノーコード設計を組み合わせていると評価され、深いコーディングスキルを必要とせずにサプライチェーンアプリケーションを構築する柔軟性が強調されています。13 GEPエンジニアの技術プロフィールでは、NEXXEのバックエンドにおけるマイクロサービスとサガオーケストレーション、およびプラグインベースのフロントエンドが言及されており、これによりローコードの位置づけと一致するモダンで分散型のアーキテクチャが確認されています。14
しかし、NEXXEのコアな最適化ロジックに関する公開された技術的詳細は限られています。マーケティングやアナリストスタイルの記述では、以下の点が言及されています:
- リアルタイムの可視性とアラート(コントロールタワーシステムの典型的な機能),
- 予測リスク分析(例:供給混乱の予測),
- 複数階層の在庫計画およびシナリオ分析,
- AI/MLに基づく需要感知および予測.
具体的に記述されていないのは、以下の点です:
- 需要予測がどのようにモデル化されているか(古典的な時系列 vs. ML vs. 確率分布),
- “在庫最適化”の基礎となる目的関数が何であるか(サービスレベル、コスト、利益),
- 不確実性が完全な確率分布を用いて処理されているのか、それとも簡略化された安全在庫のヒューリスティックスが使用されているのか,
- 複雑な組み合わせ意思決定に使用されるアルゴリズムは何か(例:ネットワークフロー、スケジューリング).
GEPのサイト上のケーススタディでは、NEXXEによる「在庫40%削減」や「注文履行率30%改善」といった結果が言及されていますが、これらの記述は質的な焦点に留まり、数学的なメカニズムの公開や独立した再現に十分な詳細を提供するものではありません。3 疑念を持つ技術的視点から見ると、NEXXEは本質的にモダンで、Azureネイティブなコントロールタワーおよびコラボレーションレイヤーと埋め込まれた解析機能として見え、透過的に仕様が定義された最適化エンジンではありません。
GEP QUANTUMとMINERVA
GEP QUANTUMは、「調達、サプライチェーン、およびサステナビリティアプリケーション向けのAIを第一とするローコードプラットフォーム」として市場に提供されています。リリース時のAIThorityの記事は、QUANTUMが組み合わせ可能なビルディングブロック、統合されたAIエンジン、そして視覚的なローコード環境を提供し、GEP SMARTおよびNEXXE上に新しいアプリケーションを迅速に組み立てることを可能にし、プロフェッショナル開発者と「市民開発者」の両方を対象としていると説明しています。15 したがって、QUANTUMは単体の最適化製品ではなく、むしろプラットフォーム接着剤や拡張性として理解されるべきです。
GEP MINERVAは、SMARTとNEXXEの両方を支えるAIおよび機械学習エンジンです。2023年のMarketScreener/Microsoftのプレスリリースによると、GEPはMicrosoft Azure OpenAI Service経由でOpenAIのChatGPTを利用するソリューション群をGEP SOFTWARE内で開始し、直感的なインターフェースによりデータの照会、プロセスの自動化、意思決定の改善を実現しています。さらに、Microsoftの生成AI機能がGEP MINERVAのAI/MLエンジンに組み込まれ、組織横断的なデータ分析および意思決定支援を提供していると述べられています。9
これらを総合すると、GEPのAIスタックは以下を中心に構築されていることが示唆されます:
- 独自のAI/MLエンジン(MINERVA)が、分類、クラスタリング、予測モデルといった古典的なMLタスクを処理する,
- これらの機能をアプリケーションで活用するためのローコードプラットフォーム(QUANTUM),
- 生成機能(会話型インターフェース、要約、文書理解)のためのAzure OpenAI.
しかし、記述的および予測的分析を超えて、サプライチェーンにおける処方的最適化のために、このAIスタックがどの程度活用されているかは明確ではありません。たとえば、エンドツーエンドのコストや利益に基づくトレーニング目的関数、予測と意思決定の共同学習、あるいは運用研究ソルバーに匹敵する高度な制約付き最適化について、公開された議論はありません。
アーキテクチャと技術
公開情報は、GEPのスイートがMicrosoft中心、Azureネイティブなアーキテクチャで構築されていることを示しています:
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Azure SQLと「データセンターフリー」な運用。 MicrosoftのブログでAzure SQL Databaseエラスティックプールの一般提供が発表された際、GEPは800以上のデータベースをエラスティックプールに移行し、自社のデータセンターを閉鎖したSaaS顧客として言及され、GEPの技術VPはこの動きによりGEPが「データセンターフリー」となり、大幅なコスト削減が実現されたと述べています。12 GEPによるSMARTは、Azure SQL Database上に構築されたクラウドベースの調達およびサプライチェーンソリューションとして明示的に言及され、リレーショナルデータがAzure SQLに保存され、マルチテナントデータベースのプロビジョニングがセルフマネージドサーバーではなくエラスティックプールを通じて行われていることが確立されています。
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Azure Marketplaceでの展開。 GEP SMARTとGEP NEXXEは、それぞれ「Unified Procurement Platform – GEP SMART」と「Unified Supply Chain Platform – GEP NEXXE」としてMicrosoft Azure Marketplaceに掲載され、クラウドネイティブな展開、スケーラビリティ、そしてAzureリージョンでのグローバルな利用可能性が強調されています。1011 これは、少なくとも一部の顧客がMicrosoftのマーケットプレイスを通じてSaaSサブスクリプションとしてソフトウェアを調達していることを示唆していますが、大規模な変革案件においては、GEPとの直接契約が一般的です。
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マイクロサービスとローコード。 エンジニアのプロフィールや第三者による記述から、内部アーキテクチャに関するヒントが得られます。シニアソフトウェアエンジニアは、バックエンドでマイクロサービスとサガパターン、フロントエンドでプラグインスタイルを用いてGEP NEXXEに取り組み、NEXXEをローコードプラットフォームにするために貢献したと述べています。14 ソフトウェア比較サイトでは、ユーザーがワークフローやダッシュボードをカスタマイズできるローコード設計がNEXXEに採用されていることが強調されています。これらは、GEPがUIおよびワークフローコンポーネントを構成するためのローコード層を備えた、マイクロサービスベースのアプリケーション層を実装していることを示しており、これは現行のエンタープライズSaaSの慣行と一致しています。13
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Azure OpenAIによるAI統合。 前述の通り、GEPのMINERVAエンジンはAzure OpenAIと統合され、スイート内で生成AI機能を提供しています。9 これは、サービス指向のAI層を示唆しており、アプリケーションサービスがテキスト生成、要約、分類のためにAzure OpenAIモデルを呼び出し、独自のモデルはスタック内の他の場所で実行されています。
不足しているのは、以下に関する低レベルの説明です:
- 使用されているプログラミング言語やフレームワーク(おそらく.NET/JavaScriptだが、明示されていない),
- “Azure SQL Database上で動作”すること以外のデータモデリングパターン,
- QUANTUMとMINERVAの内部設計(例:Kubernetes上にホストされたマイクロサービスを採用しているか、どのMLライブラリが使用されているか),
- テナントの隔離およびマルチリージョン展開がどのように扱われているか.
GEPの規模とAzureリファレンスであることから、技術的に有能で主流のエンタープライズSaaSアーキテクチャであると推測するのは合理的ですが、カスタムDSLやイベントソーシングによる解析エンジンのような、異常または先駆的なインフラの証拠はありません。これは批判ではなく、ほとんどのエンタープライズバイヤーが従来のスタックを好むためですが、GEPの独自性は異常なアーキテクチャ革新よりも、スイートの幅広さにあることを意味します。
AI、機械学習および最適化:主張と証拠の比較
GEPのマーケティングは、AI、ML、そして現在では生成AIに大きく依存しています。批判的な見解では、以下の点を区別する必要があります:
- 十分に実証されたAI機能(動作や実装が合理的に明確なもの),
- もっともらしいが証明されていない主張(基準には沿っているが技術的な詳細が不足しているもの),
- あいまいまたは過剰に表現された主張(「AI」が基本的な分析を覆い隠す可能性のあるもの).
十分に実証された機能
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Azure OpenAIとの統合。 MarketScreener/Microsoftの記事は、GEPがAzure OpenAI Service経由でOpenAIのChatGPTを統合し、GEP SOFTWARE内で調達およびサプライチェーンデータの対話的照会、プロセス自動化、意思決定支援を実現しているという具体的な証拠を示しています。9 記事は、生成AI機能がGEP MINERVAのAI/MLエンジンに組み込まれていると明記しており、テキスト中心のタスク(照会、要約、さらには文書解釈)のために大規模言語モデル(LLM)が実際に使用されていることを確認しています。
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AI強化スイートの広範な展開。 同じ記事では、GEP SOFTWAREが120か国で使用され、Azure Marketplaceで入手可能であると指摘され、これらのAI機能が実験的なアドオンではなく、成熟したスイートに組み込まれていることを示しています。9
もっともらしいが詳細が弱い機能
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SMARTおよびNEXXE内部の予測分析とML。 NEXXEのAzure Marketplaceでの説明では、「実際のサプライチェーン問題を解決するための高度なAIとML」が言及され、需要感知、リスク予測、異常検出を網羅しています。11 マーケティングやケーススタディでは、サプライヤーリスク、需要異常、物流混乱に対する予測モデルが一般的に述べられています。GEPがこれらの領域で分類や回帰のための教師ありMLモデル(例:需要増加予測、リスクスコアリング)を構築している可能性は高いですが、特徴、モデルタイプ、評価指標の詳細がないため、技術的洗練度は不明です。最低限、これは最先端の研究というよりは、標準的なエンタープライズMLと見なされます.
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支出分類およびデータ強化。 調達スイートでは、支出を分類体系に分類し、サプライヤーレコードの重複を排除し、カテゴリマッピングを提案するためにMLが一般的に使用されます。GEPが支出分析において長い歴史を有し、マーケティングでAI搭載の分類が複数回言及されていることから、そのようなモデルが存在することは合理的ですが、詳細は公開されていません.
あいまいまたは過剰に表現された主張
サプライチェーン最適化の観点から最も挑発的なのは、AIによって駆動される「在庫最適化」、「サプライチェーン最適化」、および「クローズドループ計画」に関する主張です。NEXXEの資料では在庫最適化、シナリオ計画、クローズドループ計画が言及されていますが、具体的な仕様は示されていません:
- 在庫の意思決定が需要とリードタイムの確率分布に基づいて最適化されているかどうか,
- どの目的が最適化されているか(例:期待総コスト、サービスレベル、利益),
- 最適化が数理計画法、ヒューリスティックス、またはルールベースのスクリプトを使用しているかどうか.
技術文書、オープンソースモデル、査読付き参考文献が存在しないことを踏まえると、NEXXEは、モダンなUIに包まれ、予測MLと生成AIによって解析およびコラボレーションが強化された、ルールベースのヒューリスティックスと従来の予測の組み合わせを実装していると推定するのが最も安全です。GEPがさらなる技術的詳細を公開するまで、「AI搭載の在庫最適化」という主張は、先進的なオペレーションリサーチの証拠ではなく、部分的に実証されたマーケティング用語と見なされるべきです.
これに対して、Lokadは確率的予測、専門的な最適化アルゴリズム、さらには微分可能なプログラミングに関する学術的な成果を公開しており、この透明性こそがGEPのAIストーリーに欠けている点であり、GEPの最適化が実際にどれほど最先端であるかを判断するのを困難にしています.
展開、導入および使用状況
公開されたケーススタディは、GEPがどのようにソフトウェアを展開しているかについていくつかの洞察を提供しています:
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プロジェクトスタイルの導入。 世界的な製造企業向けのSMARTケーススタディでは、GEPの技術専門家が「ソースから契約までのフルプラットフォームの導入」を支援し、3年間の履歴データを移行し、専任のGEP SMEおよびアカウントマネージャーの支援を受けながら約300人のユーザーにシステムを展開したと記述されています。14 これは、純粋なセルフサービスSaaSの採用ではなく、エンタープライズS2Pスイートに典型的な数ヶ月にわたる実装プロジェクト、つまりデータ移行、設定、研修、チェンジマネジメントと一致しています.
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コンサルティングおよびBPOの統合。 Umbrexは、GEPがしばしばソフトウェアにコンサルティングやマネージドサービスを組み合わせ、単なる「ソフトウェアのみ」のベンダーではなく、変革パートナーとして位置付けていることを強調しています。1 これは、成功する導入事例には、GEPスタッフがクライアントの調達およびサプライチェーンチームに組み込まれるか、もしくは密接に連携する継続的なサービス契約が頻繁に含まれていることを意味しています.
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NEXXEのユースケース。 NEXXEのケーススタディでは、サプライチェーンコントロールタワーの実装、在庫削減、および大手製造業者や製薬会社におけるOTIF(定時かつ完全な納品)の改善が言及されています。3 これらの事例は、NEXXEが複数のERPや物流システムからデータを集約し、ほぼリアルタイムの可視性を提供し、混乱に対する対応を調整するために使用されていることを示唆しています。しかし、意思決定のロジックや、サービス、コスト、リスクなど対立する目標がどのように調整されているかについては明示されていません.
Lokadの展開モデル―サプライチェーン専門家による反復的なEnvisionスクリプト開発―と比較すると、GEPの導入は従来型のエンタープライズプラットフォーム実装に近く、大規模な横断的プロジェクト、より深いプロセス標準化、そしてガバナンス、研修、チェンジマネジメントへのより強い重点が置かれています.
商業的成熟度と顧客基盤
複数の情報源が、特に調達分野において、GEPが商業的に成熟していると一致しています:
- UmbrexおよびEveripediaは、さまざまな業界にわたる大企業を含む数百のクライアントを挙げています。12
- Spend Mattersのベンダースナップショット(2019)では、GEPは重要な市場存在感とSMARTへの継続的な投資を背景に、「トップティア」のS2Pベンダーとして位置付けられています。3
- Gartnerの2025年のSource-to-Pay Suitesにおけるマジック・クアドラントでは、GEPがリーダー象限に位置付けられ、ビジョンの完全性とS2Pにおける実行能力の両方を示唆しています。9
一方で、サプライチェーンに関しては、状況はより微妙です:
- NEXXE は Azure Marketplace および顧客事例に登場するが、サプライチェーン計画ツールとしての専用の Gartner Magic Quadrant や Forrester Wave は存在しない。
- ケーススタディでは在庫削減、OTIF 向上などの意義ある改善が言及されているが、より良い 可視性とプロセス規律 に起因する改善と、真に優れた 最適化アルゴリズム による改善を区別するための十分な具体性に欠けている。
懐疑的な観点から見ると、GEP は調達技術において既に確立されたプレイヤーであり、サプライチェーン計画技術に関しては新興だが、まだ明確にベンチマーク化されていないプレイヤーであると言うのが公平である。
技術的価値と独自性の評価
ユーザーの主要な質問に答える:
GEP のソリューションは、正確な技術的観点から見て何を提供するのか?
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調達において(GEP SMART): クラウドホスト型、Azure ベースの S2P アプリケーションスイートで、支出分析、調達、契約、サプライヤー管理、購買から支払い、請求にわたるマスターデータ、取引文書、ワークフローを管理する。構造化データは主に Azure SQL Database に保存され、ウェブアプリケーションのフロントエンドを使用し、ローコードツールで構成可能なプロセスロジックを公開している。AI は分類、推薦、および生成的支援(例:チャット、要約)に利用される。
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サプライチェーンにおいて(GEP NEXXE): ERP、WMS、物流システムからのデータを集約するサプライチェーンの可視性とコラボレーションのプラットフォームであり、リアルタイムのダッシュボード、アラート、およびシナリオ分析を提供するとともに、汎用の機械学習および最適化ルーチンによって一定の需要および在庫計画機能をサポートする。Azure 上のマイクロサービスベースのローコードプラットフォームとして設計され、MINERVA AI エンジンおよび Azure OpenAI と統合され、分析および会話機能を実現している。
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クロススイート(QUANTUM & MINERVA): SMART/NEXXE 上にアプリケーションを構築するためのローコード環境(QUANTUM)と、予測モデルおよび生成的 AI サービスを一元化する AI/ML エンジン(MINERVA)を提供する。
どのような仕組みとアーキテクチャを通してこれらの成果を達成しているのか?
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インフラストラクチャ: Microsoft Azure の参照、Azure Marketplace のリスティング、エンジニアのプロフィールにより示されるように、Azure SQL Database のエラスティックプール、Azure Marketplace での展開、マイクロサービス、ローコード UI フレームワーク。1011131214
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分析とAI: 予測および分類のための独自の機械学習モデル(詳細は非公開);会話型インターフェースおよびテキスト処理のために Azure OpenAI でホストされる大規模言語モデル;これらをワークフローに組み込むための QUANTUM ローコードツール。159
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意思決定ロジック: SMART および NEXXE 内に実装されたビジネスルール、ヒューリスティックス、シナリオ分析ツール;在庫および計画に関する一定の最適化が謳われているが、技術的な詳細は明示されていない。完全な確率論的エンドツーエンドモデル、高度な組み合わせ最適化ソルバー、または Lokad 的な意味での微分可能なプログラミングの公開証拠はない。
GEP の技術はどれほど最先端なのか?
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インフラやアプリケーション設計において、GEP は 最新だが特筆すべき点はない:Azure ネイティブ、マイクロサービス、ローコード、Azure OpenAI を利用した生成的 AI。これは、真剣なエンタープライズ SaaS ベンダーの現行のベストプラクティスと一致しているが、特別に先端的というわけではない。
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調達プロセスのデジタル化において、SMART は Gartner のリーダーとしての位置づけや長年にわたるアナリストの注目が示すように、競争力が強く成熟している。93
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サプライチェーンの意思決定最適化において、公開情報は GEP が専門の最適化ベンダーによって定義される最先端から 遅れをとっていることを示唆している。厳格な確率論的予測、高度な確率論的最適化、または透明で数学的根拠に基づいた意思決定エンジンの証拠はほとんどなく、NEXXE の強みは画期的な最適化アルゴリズムではなく、可視性、コラボレーション、分析にある。
商業的成熟度
GEP は、調達においては市場での長い歴史、大規模なエンタープライズ基盤、アナリストの認識により 商業的に成熟している 一方、洗練されたサプライチェーン計画においては 新興であるが十分に検証されていない。そのソリューションは、専門的な定量的エンジンではなく、AI 強化されたワークフローを持つ幅広いエンタープライズアプリケーションとして理解されるべきである。
結論
GEP は、GEP SMART を通じてグローバル企業の調達プロセスを統合し、GEP NEXXE を通じてサプライチェーンの可視性およびコラボレーションを補完するという中核的な強みを持つ、実質的かつ Azure ネイティブなベンダーである。そのアーキテクチャは最新かつ信頼性があり、Azure SQL Database のエラスティックプール、マイクロサービス、ローコード UI、および Azure OpenAI を活用したクロススイートの AI 層を特徴としている。S2P におけるその商業的地位は確固たるものであり、独立して検証されている。
しかし、技術的かつ最適化中心の視点から見ると、GEP の公開されたストーリーははるかに薄い。MINERVA、QUANTUM、および NEXXE は AI 駆動および最適化重視としてマーケティングされているが、現存する証拠は主に 予測分析、生成的支援、およびワークフロー中心のツール を示しており、深く具体化された確率論的モデルや高度な最適化エンジンを示しているわけではない。サプライチェーンの意思決定は、ルールベースのヒューリスティックス、従来の予測、シナリオプランニングの混合であり、AI は意思決定の数学を根本的に再定義するのではなく、洞察および自動化を向上させるに留まっている。
Lokad と比較すると、GEP は AI 強化されたエンタープライズワークフローを持つ幅広いスイートベンダー であるのに対し、Lokad は確率論的予測およびカスタム意思決定モデルを中心とした 狭いが深い最適化プラットフォーム である。定量的サプライチェーン最適化 の最前線を推し進めるための技術を評価する組織にとって、GEP のサプライチェーンスタックは、現時点でそのニッチ分野で最先端と見なすに足る技術的透明性や証拠に欠ける。一方、調達の変革と適度なサプライチェーンの可視性、さらには一部 AI 駆動の分析を求める組織にとって、GEP の提供するソリューションは信頼でき成熟しているが、純粋な最適化エンジンではなくプロセスプラットフォームとして理解されるべきである。
出典
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GEP ケーススタディ(SMART) – グローバルメーカーが GEP の SMART により調達を変革 — 2025年取得 ↩︎