Que faut-il pour que les supply chain - dans leur ensemble - progressent ? Beaucoup, c’est certain, mais parmi les éléments plus spécifiques, j’estime qu’une communauté en ligne dynamique. Il y a deux décennies, alors adolescent, j’ai découvert le Joel On Software Forum (aujourd’hui disparu) et j’y ai trouvé une communauté incroyable pour pénétrer dans le domaine du business logiciel. Apprendre à programmer, cela était déjà couvert, mais apprendre à penser comme le propriétaire d’une entreprise de logiciels, c’était tout autre chose. Ce que j’ai appris via ce forum s’est avéré inestimable plus tard lors de la gestion de Lokad.

Une capture d'écran d'une version préliminaire de news.lokad.com

Pourtant, du côté de la supply chain, l’histoire est tout autre. À ce jour, je ne connais toujours aucune communauté en ligne autour de la supply chain qui soit aussi informative et dynamique que ces forums l’étaient autrefois pour le software. Ce manque d’accès aux insights sur la supply chain a grandement compliqué mon propre parcours dans ce domaine. Tout ce que je sais d’essentiel sur la supply chain, je l’ai dû apprendre un client à la fois, souvent un NDA à la fois. Parmi tous les obstacles rencontrés dans mon parcours, l’opacité de la supply chain s’est révélée, à maintes reprises, être l’aspect le plus difficile.

La supply chain dispose d’une littérature assez abondante, principalement produite par des universitaires et des consultants. J’ai beaucoup lu, pourtant la somme totale de tous les enseignements issus des livres sur la supply chain que j’ai accumulés en une décennie et demie est quelque peu décevante. Les livres et les articles de recherche sont un substitut imparfait aux discussions intelligentes entre pairs.

Ainsi, j’ai créé mon propre forum1: news.lokad.com

Mon ambition est de créer une communauté en ligne dynamique pour les passionnés de supply chain. Aucun terme à accepter, aucune connexion forcée, pas de publicités, pas de plan de monétisation, juste un forum de discussion textuel simple, avec un système de vote pour faire ressortir les contributions les plus intéressantes.

Ce forum est dédié aux passionnés de supply chain2. Les directives précisent ce qu’il faut soumettre :

Sujet Pertinent: Tout ce qu’un bon praticien de la supply chain trouverait intéressant. Cela inclut plus que les stocks de sécurité et les taux de service. Si vous deviez le résumer en une phrase : tout ce qui satisfait une personne curieuse et orientée supply chain.

Hors Sujet: La plupart des histoires sur la politique, le crime ou le sport - à moins qu’elles n’aient précisément un impact sur la supply chain. Des conseils vagues en développement personnel, des vidéos amusantes ou des photos d’animaux mignons. Si cela obtient des milliers de likes sur LinkedIn, c’est probablement hors sujet.

Essayez-le !

Annexe : Enquête sur les alternatives

LinkedIn : Tout et n’importe quoi. Presque aucun focus sur la supply chain. Les groupes qui se concentrent sur la supply chain sont remplis de centaines de publications de faible qualité par jour, faisant la publicité de tout ce qu’une division supply chain pourrait jamais acheter, employer ou louer. Des discussions ont lieu, mais elles finissent par se perdre dans un contenu moins pertinent. Enfin, tout ce qui est posté sur LinkedIn disparaît essentiellement après une semaine ou deux. Une fois parti de votre fil, c’est pratiquement parti pour toujours. Aucun moteur de recherche ne vous le sauvera.

Reddit (le groupe /r/supplychain) : Le contraire de LinkedIn, avec un flux incessant de questions élémentaires (quels sont mes débouchés en supply chain ?). Les modérateurs suppriment agressivement tout ce qui contient des liens externes. Les publications concernant mes cours sur la supply chain ont été systématiquement supprimées. De plus, Reddit est un véritable chaos pour toute discussion cohérente.

Quora (l’espace supplychainmanagement.quora.com) : Un intermédiaire entre LinkedIn et Reddit. Malheureusement, le format Q&R (questions & réponses) est restrictif et ne se prête pas bien à des discussions intéressantes. De plus, le site souffre du même gonflement qui affecte à la fois LinkedIn et Reddit.


  1. Ce forum s’inspire fortement de Hacker News↩︎

  2. Les concurrents de Lokad sont également les bienvenus. Le système de classement ne favorise pas les publications ou commentaires liés à Lokad. ↩︎