Lokad a ete creee a Paris en 2008 comme editeur logiciel avec un noyau technologique et mathematique fort. L'objectif etait d'apporter les technologies et la science de pointe aux supply chains : nous avons fait partie des tout premiers adopteurs du cloud computing, et nous conservons aujourd'hui le meme esprit avec la Programmation Differentiable. Cela nous a conduits a plusieurs generations de moteurs de prevision, dans une course permanente pour ameliorer la precision.
En travaillant cote R&D, nous avons aussi compris combien il etait important de construire une solution directement faconnee par les problemes metier reels et concrets des supply chains. Nous en avons conclu que les mathematiques pures n'y suffiraient pas, aussi sophistiquees soient-elles.
Debut 2014, nous avons publie Envision, un langage de programmation concu par Lokad et entierement focalise sur les problemes supply chain. Il nous a donne la flexibilite necessaire pour prendre en compte la complexite et les contraintes de la supply chain (MOQ, MOV, nomenclatures, ...). En combinant ces capacites programmatiques avec la perspective probabiliste de notre moteur de prevision, nous avons pu apporter une reponse precise aux problemes supply chain : une reponse centree sur le ROI, qui priorise les actions avec une vision complete de l'ensemble de la supply chain.
En suivant cette voie, Lokad a connu pendant des annees une croissance moyenne de 50% par an. Bien qu'initialement financee par de la love money et quelques business angels, aucun investisseur supplementaire n'est intervenu. Nous sommes fiers que la croissance obtenue jusqu'ici soit organique et issue des revenus generes par nos clients. Nous faisons de notre mieux pour grandir a notre rythme ; nos clients ne doivent pas subir les desordres generes par notre propre croissance.
Appliquer de mauvaises recettes a un domaine aussi complexe et implacable que les supply chains ne les ameliore pas, cela les aggrave. Chez Lokad, nous recherchons la science tout en combattant le scientisme. La realite dit si une decision supply chain est bonne ou mauvaise. Les effets inattendus comptent. L'echelle compte. Le paysage IT compte. La performance consiste a bien arbitrer les compromis economiques. Notre technologie evolue en permanence, a mesure que notre comprehension du probleme progresse.
Passionne par l'optimisation supply chain, l'ingenierie logicielle et l'apprentissage statistique, diplome de l'Ecole normale superieure de Paris, ou il a aussi enseigne l'ingenierie logicielle.
Diplomee de l'Ecole normale superieure de Paris. Estelle gere les aspects financiers et administratifs de l'entreprise, ainsi que les ressources humaines et le juridique.
Diplome de l'Ecole Polytechnique et de l'Universite de Cambridge. Auparavant senior au departement Financial Advisory de Mazars, avec un focus sur l'analyse de processus.
Diplome de l'Ecole normale superieure de Paris, specialise dans la conception de langages de programmation et l'implementation de compilateurs. Victor etait auparavant fondateur et CTO de Runorg.
Diplome de l'Ecole des Arts et Metiers (ENSAM). Swann etait auparavant Partner Supply Chain Scientist chez Lokad, avec un tres solide bagage technique dans plusieurs industries.
Diplome de l'Universite de Cologne (CEMS MSc in Supply Chain). Avant de rejoindre Lokad, Fabian a occupe des postes d'analyste dans la banque et plusieurs start-ups.
Diplome de la National University of Ireland (B.Phil. et M.Phil.). Ancien professeur a l'Universite Tsinghua et a la National University of Ireland ; actuellement professeur de rhetorique a Sciences Po Paris.
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Conor Doherty et Joannes Vermorel examinent pourquoi les forward deployed engineers sont devenus l'une des dernieres tendances du logiciel d'entreprise. Ils discutent des penuries de talents et des initiatives IA ratees qui expliquent leur essor, tout en distinguant l'automatisation ordinaire des decisions financierement consequentes.
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