Analisi della Supply Chain
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Il costo nascosto della Pianificazione Aziendale Integrata (IBP)
Joannes Vermorel spiega come un insieme di numeri alimenti il teatro del consenso, decisioni a bassa risoluzione e inerzia burocratica—perché la governance mensile è in ritardo sulla realtà, e come un approccio incentrato sull'economia guidato dall'IA sostituisca la pianificazione rituale con scommesse migliori.
I tuoi dati sono migliori di quanto pensi
Joannes Vermorel spiega perché i dati cattivi sono spesso un capro espiatorio, come separare la verità transazionale dai parametri confusi, e perché la semantica—non la pulizia dei dati—guida decisioni affidabili in AI e supply chain.
KPIs che realmente contano (con Patrick McDonald)
Joannes Vermorel e Patrick McDonald sostengono una minore quantità di KPI fondati sull'economia, collegando le decisioni sull'inventario agli esiti finanziari, monitorando al contempo la coerenza dei dati e le sovrascritture.
Le scorte di sicurezza non sono sicure
Joannes Vermorel spiega perché le formule per le scorte di sicurezza e gli obiettivi di livello di servizio possono sprecare denaro—and come appare un'alternativa orientata al ROI.
Il costo nascosto dell’accuratezza delle previsioni
Perché una maggiore accuratezza delle previsioni può peggiorare le decisioni. Joannes Vermorel sostiene approcci probabilistici incentrati sulle decisioni e KPI basati sul P&L e sul tasso di rendimento.
Antitrust SAP: Evadere ERP Lock-In
Una sessione onesta e sincera sulle implicazioni economiche, software e commerciali della recente indagine antitrust contro SAP. Esploreremo come tutto sia iniziato, perché sia importante e cosa le aziende possano fare riguardo al pervasivo ERP lock-in.
Lancio del libro: Introduzione to Supply Chain
Una sessione sincera sulle teorie e pratiche chiave del nuovo libro di Joannes, Introduction to Supply Chain. Esploreremo come prevedere oltre la domanda, passare dai KPI al cash, costruire decisioni resilienti in condizioni di incertezza e fare della variabilità una componente centrale delle operazioni quotidiane.
Il tuo ERP è troppo costoso
Una sessione su perché la spesa IT aziendale è spesso mal indirizzata e su come rimediare. Esploreremo perché la maggior parte dei budget va a software per record e report invece che a software per decisioni, se l'IA può migliorare il tuo ERP, e come misurare il reale impatto delle tue scelte software.
La data science ha fallito
Una sessione mirata su perché la data science aziendale ha spesso sottoperformato nelle supply chains e su come risolvere il problema rapidamente. Esploreremo il vero scopo dei team di data science, come utilizzarli efficacemente e come potenziare il loro impatto a partire da oggi.
Previsione oltre la domanda
Una sessione pratica sulle incertezze che la maggior parte dei team trascura e come integrarle direttamente nelle decisioni anziché nei dashboard. Esploreremo come modellare i tempi di consegna, i resi, la perecibilità, i vincoli e i livelli di servizio per guidare risultati finanziari più solidi.