Supply Chain breakdown
Le cout cache de l’analyse ABC
Joannes Vermorel explique pourquoi l'analyse ABC reste un raccourci seduisant mais couteux pour les decisions de supply chain, et comment ses classes arbitraires peuvent cacher la realite economique au lieu de l'eclairer.
Le cout cache du S&OP avec Milos Vrzic
Conor Doherty et Milos Vrzic reviennent dans Supply Chain Breakdown pour une discussion sur la pratique supply chain, la planification et l'execution.
La fabrique de decisions (decider dans l’incertitude)
Conor Doherty et Joannes Vermorel discutent avec John Elam et Adam Chans Jr de la fabrique de decisions, une approche supply chain centree sur des decisions automatisees et guidees par l'economie.
Le cout cache des taux de service
Joannes Vermorel explique pourquoi les taux de service restent un raccourci seduisant mais couteux pour les decisions de supply chain, et comment les objectifs en pourcentage peuvent masquer les vrais arbitrages economiques.
Le cout cache des ajustements manuels
Joannes Vermorel explique pourquoi les ajustements manuels restent une habitude couteuse en planification supply chain, et comment ils minent l'automatisation, la responsabilite et la decision economique.
Le coût caché de la planification intégrée des entreprises (IBP)
Joannes Vermorel explique comment un ensemble unique de chiffres alimente le théâtre du consensus, des décisions à faible résolution et une inertie bureaucratique — pourquoi la gouvernance mensuelle accuse un retard sur la réalité, et comment une approche axée d'abord sur l'économie et pilotée par l'IA remplace la planification rituelle par de meilleurs paris.
Vos données sont meilleures que vous ne le pensez
Joannes Vermorel explique pourquoi les mauvaises données sont souvent un bouc émissaire, comment séparer la vérité transactionnelle des paramètres désordonnés, et pourquoi la sémantique — et non le nettoyage — conduit à une IA fiable et à des décisions supply chain.
KPIs qui Comptent Vraiment (avec Patrick McDonald)
Joannes Vermorel et Patrick McDonald préconisent moins de KPIs ancrés dans l'économie, reliant les décisions de stocks aux résultats financiers tout en surveillant la cohérence des données et les ajustements manuels.
Les stocks de sécurité ne sont pas sûrs
Joannes Vermorel explique pourquoi les formules de stocks de sécurité et les objectifs de taux de service peuvent gaspiller de l'argent — et à quoi ressemble une alternative axée sur le ROI.
Le Coût Caché de la Précision des Prévisions
Pourquoi une meilleure précision des prévisions peut aggraver les décisions. Joannes Vermorel défend des approches probabilistes placées au centre des décisions et des KPI ancrés sur le compte de résultat et le taux de rendement.
Antitrust SAP : Échapper au verrouillage ERP
Une session honnête et franche sur les implications économiques, logicielles et commerciales de la récente enquête antitrust de SAP. Nous explorerons comment cela a commencé, pourquoi cela compte et ce que les entreprises peuvent faire face à l'enfermement ERP pervasif.
Lancement du livre: Introduction to Supply Chain
Une session franche sur les principales théories et pratiques issues du nouveau livre de Joannes, Introduction to Supply Chain. Nous explorerons comment prévoir au-delà de la demande, passer des KPIs à la trésorerie, construire des décisions résilientes face à l'incertitude, et faire de la variabilité une composante essentielle des opérations quotidiennes.