00:00:10 Обсуждение состояния онлайн-сообществ цепочек поставок и news.lokad.com
00:00:37 Жуанн объясняет текущее состояние информационных потоков в отрасли цепочек поставок.
00:02:14 Демографические данные и контент, найденный на сабреддите, посвящённом цепочкам поставок на Reddit.
00:04:16 Критика освещения тем цепочек поставок в Wikipedia.
00:09:19 Представление news.lokad.com — онлайн-площадки для новостей и обсуждений цепочек поставок.
00:10:20 Минималистичный дизайн и процесс регистрации нового форума.
00:11:16 Сбалансирование предвзятости поставщиков и поощрение разнообразных точек зрения.
00:12:49 Сравнение онлайн-сообществ в индустрии программного обеспечения и цепочек поставок.
00:14:45 Различия между news.lokad.com и сабреддомом, посвящённым цепочкам поставок.
00:18:03 Цель форума: улучшение цепочек поставок посредством интеллектуальных обсуждений.
00:20:50 Обсуждение фильтрации и типов комментариев, разрешённых на форуме.
00:21:13 Примеры недавних постов на форуме.
00:21:56 Важность сосредоточения на контенте, связанном с цепочками поставок.
00:22:37 Цель news.lokad.com для сообщества цепочек поставок.
00:24:15 Преимущества глубоких обсуждений и образовательных возможностей для профессионалов.
Резюме
В интервью основатель Lokad Жуанн Верморель обсуждает фрагментарное состояние информационных потоков в индустрии цепочек поставок и потенциал более целенаправленных онлайн-сообществ. Он критикует существующие платформы, такие как LinkedIn и Reddit, за размытый контент и ограниченную ценность для профессионалов. Чтобы решить эту проблему, Верморель представляет news.lokad.com — платформу, предназначенную для обсуждения цепочек поставок, свободную от рекламы, предвзятости поставщиков и неактуального контента. Форум нацелен на развитие интеллектуальных, глубоких обсуждений по широкому кругу тем в сообществе цепочек поставок и предоставление ежедневного источника ценной информации для профессионалов.
Расширенное резюме
В этом интервью ведущая Николь Зинт беседует с Жуанном Верморелем, основателем Lokad, компании-разработчика программного обеспечения, специализирующейся на оптимизации цепочек поставок. Они обсуждают текущее состояние информационных потоков в отрасли цепочек поставок и потенциал онлайн-сообществ в этой сфере.
Верморель выделяет два типа сообществ цепочек поставок: сообщества, основанные на программных платформах (такие как LinkedIn и Reddit), и сообщества, управляемые влиятельными лицами, когда за одним признанным экспертом следят многие. Он подчеркивает, что ландшафт фрагментирован, и журналы, посвящённые цепочкам поставок, играют меньшую роль по сравнению с социальными медиа.
LinkedIn считается самым популярным онлайн-форумом для обсуждения цепочек поставок, хотя контент там размытый, поскольку платформа охватывает все профессиональные темы. Reddit занимает второе место, но количество доступного контента о цепочках поставок весьма ограничено.
По словам Вермореля, одной из проблем Reddit является анонимность его пользователей. На сабреддите, посвящённом цепочкам поставок, большинство участников — очень молодые люди, часто подростки или молодые взрослые, задающие элементарные вопросы о том, стоит ли начинать карьеру в этой сфере. Хотя таких вопросов, если они редки, не так уж много, когда они заполняют доску обсуждений, ценность для профессионалов в области цепочек поставок становится весьма ограниченной.
На LinkedIn возрастной диапазон шире, но контент всё равно размытый. Большинство обсуждений на Reddit сосредоточено на карьерной ориентации, а не на предоставлении полезной информации, что затрудняет получение ценных инсайтов для профессионалов.
В целом, интервью демонстрирует, что текущее состояние информационных потоков в отрасли цепочек поставок фрагментировано, представляя собой смесь сообществ, основанных на программных платформах, и сообществ, управляемых влиятельными лицами. LinkedIn — самый популярный онлайн-форум, но контент там размытый, в то время как сабреддит, посвящённый цепочкам поставок в Reddit, заполнен элементарными вопросами от молодых пользователей. Эта ситуация указывает на потенциал появления более целенаправленных и информативных онлайн-сообществ цепочек поставок, которые смогут лучше обслуживать профессионалов отрасли.
Основатель Lokad обсуждает трудности изучения оптимизации цепочек поставок и запуск news.lokad.com — платформы, предназначенной для содействия интеллектуальным обсуждениям по темам цепочек поставок.
Верморель объясняет, что Wikipedia в целом недостаточно подходит для изучения цепочек поставок, так как большинство страниц формируются поставщиками, что приводит к предвзятой и неполной информации. Для таких предметов, как математика, Wikipedia предоставляет отличную информацию, но для живых людей или коммерческого программного обеспечения качество информации обычно оставляет желать лучшего. Верморель приводит в пример страницы Wikipedia о ERP (системах планирования ресурсов предприятия), которые настолько ориентированы на поставщиков, что становится трудно понять основную концепцию ERP-систем.
Верморель отмечает, что молодым профессионалам, стремящимся изучить цепочки поставок, приходится сталкиваться со значительными трудностями из-за непрозрачной природы этой области. Академические книги по теории цепочек поставок сосредоточены на математических формулах, упуская практические аспекты работы с данными, внедрения программного обеспечения и управления командой. В то же время книги, написанные консультантами, часто акцентируются на лидерстве и управлении, оставаясь поверхностными в технических деталях.
Чтобы решить эту проблему, Верморель представляет news.lokad.com — платформу, созданную для сообщества цепочек поставок с целью обсуждения новостей, статей и другой актуальной информации. News.lokad.com объединяет интересные ссылки и поощряет открытые обсуждения, функционируя как нейтральная площадка без рекламы и предвзятости. Пользователи могут зарегистрироваться, указав только имя пользователя и пароль, а платформа работает без рекламы.
Верморель подчеркивает важность наличия места, где профессионалы могут обсуждать конкретные ситуации и практическое применение методов и технологий. News.lokad.com стремится восполнить этот пробел, минимизируя предвзятость поставщиков. Платформа позволяет различным поставщикам высказывать свои мнения, предоставляя сбалансированную перспективу, чтобы посетители могли принимать обоснованные решения.
Верморель сравнивает news.lokad.com с форумами программного обеспечения, которые были ценны в индустрии ПО, где каждый проект уникален. Эти форумы помогают профессионалам понимать принципы хорошего дизайна, решения проблем и актуальность конкретных технологий и процессов. Верморель отмечает, что таких сообществ не хватает в сфере цепочек поставок, что затрудняет интеллектуальные дебаты с коллегами онлайн.
Сравнивая news.lokad.com с сабреддитом, посвящённым цепочкам поставок, Верморель указывает на то, что последний сильно зависит от модераторов, которые могут цензурировать контент по своему усмотрению. Сабреддит, посвящённый цепочкам поставок, решил сосредоточиться на внутреннем обсуждении и не разрешает ссылки, ведущие за пределы Reddit. Этот подход ограничивает спектр доступной информации и идей для пользователей. News.lokad.com, напротив, поощряет обмен внешними ссылками, создавая более всеобъемлющую и увлекательную платформу для обсуждений среди профессионалов цепочек поставок.
Обе стороны обсуждают проблемы и цели создания онлайн-площадки для обсуждения цепочек поставок. Основное внимание уделяется созданию news.lokad.com — форума, предназначенного для проведения интеллектуальных обсуждений по темам цепочек поставок.
Верморель выражает своё недовольство политикой Reddit, запрещающей внешние ссылки, утверждая, что это приводит к неинтересным обсуждениям, где задаются только элементарные вопросы. Его цель — создать форум, способствующий интеллектуальным обсуждениям и служащий местом, где молодые, талантливые инженеры и одарённые люди смогут учиться у знающего сообщества. Верморель намерен сконцентрировать знания без отвлечения на рекламу или неактуальный контент.
Он объясняет, что знания могут принимать различные формы, и дело не только в конкретных выводах или объявлениях. Верморель делится своим опытом изучения индустрии программного обеспечения через онлайн-форумы и рассказывает, как ему было интересно наблюдать, как люди решают проблемы. Он хочет создать пространство для обсуждения цепочек поставок, которое будет способствовать такому обучению, которого в настоящее время не хватает в отрасли.
Форум на news.lokad.com предназначен для открытости и умеренной модерации. Верморель считает, что хотя некоторая модерация необходима для предотвращения грубости и нецензурных выражений, она не должна фильтровать людей по их нейтральности. Он поощряет жесткие аргументы и оспаривание идей, при условии, что это не превращается в личные нападки.
Верморель приводит примеры постов на форуме, включающих широкий круг тем, таких как исторические патенты, например, штрих-код, и новости отрасли, как старые, так и новые. Сообщество голосует за тот контент, который считается интересным, и наиболее поддерживаемые материалы поднимаются наверх.
Конечная цель news.lokad.com — предоставить место для интеллектуальных обсуждений внутри сообщества цепочек поставок, свободных от утверждений поставщиков и предвзятости. Верморель не заинтересован в изменении статус-кво ради перемен, а скорее в содействии глубоким обсуждениям лучших практик и тому, что работает или не работает в отрасли.
Он представляет себе форум как место, куда профессионалы цепочек поставок будут заходить ежедневно и узнавать что-то новое и интересное. Это контрастирует с такими платформами, как LinkedIn, которые, по мнению Вермореля, наполнены контентом низкого качества. Он надеется, что news.lokad.com будет расти и окажет положительное влияние на сообщество цепочек поставок.
Полная транскрипция
Николь Зинт: Сегодня мы обсудим состояние онлайн-сообществ цепочек поставок, их потенциал и запуск news.lokad.com. Итак, Жуанн, как вы оцениваете текущее состояние информационных потоков в отрасли цепочек поставок?
Жуанн Верморель: В настоящее время, я бы сказал, существует два типа сообществ. Одни сообщества по сути основаны на программном обеспечении и платформах, таких как LinkedIn, Reddit и других социальных сетях. У них свои аудитории. Другой тип — сообщества, управляемые влиятельными лицами, когда за одним признанным экспертом следят многие, возможно, на нескольких платформах. Эти люди могут даже иметь свои собственные площадки. Но в целом ситуация достаточно фрагментирована, и существует также ряд журналов о цепочках поставок с довольно ограниченной аудиторией по сравнению со всеми остальными.
Николь Зинт: Какой онлайн-форум является самым популярным на данный момент?
Жуанн Верморель: Скорее всего, LinkedIn, хотя LinkedIn охватывает все профессиональные темы. Контент о цепочках поставок там очень размытый. Люди, интересующиеся цепочками поставок, обсуждают их на LinkedIn, но это очень ограничено. Reddit, возможно, занимает второе место, но там, опять же, очень ограниченное количество контента о цепочках поставок.
Николь Зинт: Кто те люди, которые проводят время на таких форумах, как Reddit? Являются ли они практиками в области цепочек поставок?
Жуанн Верморель: Вот в чем суть проблемы Reddit. Он очень анонимен, и я бы сказал, что подавляющее большинство участников сабреддита, посвящённого цепочкам поставок, — очень молодые люди, возможно, подростки или чуть пост-подростки, очень молодые взрослые, которые просто спрашивают, интересно ли начинать карьеру в цепочках поставок. Это может составлять около двух третей постов. Затем есть люди, которые чуть старше, отвечают. Атмосфера здесь сильно отличается от LinkedIn, где люди в возрасте от 20 до 65 или даже 70 лет. На Reddit аудитория очень молодая, и поэтому большинство обсуждений не так интересны.
Николь Зинт: То есть, обсуждения больше ориентированы на карьеру, а не на информативность?
Жуанн Верморель: Да, это доска, на которой преобладают люди, задающие исключительно базовые вопросы, что само по себе нормально, если это происходит время от времени, но когда это единственное, что появляется, вся доска заполнена вопросами типа «Стоит ли начать карьеру в цепочках поставок?» Это не проблема, если такие вопросы возникают изредка, но если 90% постов — это подобные вопросы, значит, добавленная ценность для профессионала в области цепочек поставок, который обращается к такой доске, оказывается весьма ограниченной.
Николь Зинт: То есть, можно сказать, что фактическая информативная ценность очень размыта?
Жуанн Верморель: Да, она очень размыта. В интернете очень мало мест, где можно чему-то научиться.
Николь Зинт: Что бы ни было, большинство страниц Wikipedia на темы цепочек поставок — полная ерунда.
Жуанн Верморель: В основном, я имею в виду, что Wikipedia в целом очень плоха для определённого класса тем и очень хороша для другого. Та категория тем, где Wikipedia действительно превосходна, — это то, что является старым, некоммерческим и привлекает лишь страстных энтузиастов. Так, например, математика — страницы Wikipedia о математике обычно блестящие. Они также довольно статичны, поскольку математика почти не меняется. Но если вы ищете страницы о древних музыкальных инструментах, вы найдёте страницы, которые просто отличные. Если же вы ищете страницы о живых людях, это будет полная чепуха. Если же вы ищете страницы о программном обеспечении, которое продаётся, это тоже будет полная чепуха.
Например, страница Wikipedia о ERP настолько ориентирована на поставщиков. Можно заметить, что между 20 различными ERP-поставщиками, пытавшимися продвинуть свои решения, происходят внутренние конфликты. В результате получается, что страница практически не позволяет понять, что, черт возьми, происходит с ERP, что и должно было быть целью энциклопедической статьи о них. Но то же самое можно сказать практически обо всех темах, связанных с цепочками поставок, где присутствует элемент вендора, то есть там, где есть люди, торгующие этими решениями. И именно в этой области Wikipedia просто очень слаба.
Но, в более общем плане, это также очень неполно, и если вы молодой специалист, интересующийся цепочками поставок, как я был полторы десятилетия назад, реальность такова, что мир цепочек поставок по-прежнему крайне непрозрачен, и из книг, написанных академиками или консультантами, можно узнать очень мало.
Nicole Zint: Это потому, что классическая теория не применима в реальной жизни?
Joannes Vermorel: Во-первых, теория цепочек поставок не рассматривает другие категории проблем, которые являются чрезвычайно актуальными. Видите ли, книга по теории цепочек поставок будет обсуждать только математические формулы, поэтому она не коснется факта, что у вас есть прикладной ландшафт. Данные не падают с неба; существует масса вещей, которые необходимо учитывать, если принять во внимание прикладной ландшафт. Затем следует учитывать команды, которые управляют этим программным обеспечением. Таким образом, имеются категории сложностей, которых просто нет. Они отстают от программного обеспечения, которое мы имеем сегодня, или, наоборот, теории значительно превосходят то, что на самом деле реализовано. Видите, это огромный разрыв.
А затем они вообще не обсуждают проблемы с вычислительным оборудованием, которые могут возникнуть, проблемы надежности в промышленном смысле, а также вопросы безопасности, как, например, компьютерная безопасность. Существует широкий спектр тем, и если вы хотите создать что-то реальное, что работает в реальном мире, это не просто формула цепочки поставок. Предшествуют и следуют за этим масса вещей.
И наоборот, книги, написанные консультантами, как правило, очень сфокусированы на аспектах лидерства и управления.
Nicole Zint: Они пытаются продать себя высшему руководству компании, но в то же время, как правило, довольно поверхностно затрагивают прикладной ландшафт. Как вы связываетесь со своими клиентами? То есть, технически, как вы устанавливаете связь с клиентами? Как вы связываетесь со своими поставщиками? Как выглядит вся эта инфраструктура, и так далее?
Joannes Vermorel: Существует так много нюансов, и это то, что трудно обсудить в книге, потому что каждая компания уникальна. Было бы очень интересно иметь место для обсуждения специфики, рассмотреть кейс конкретного поставщика в данной ситуации или обсудить применимость определённого метода или технологии для этой конкретной ситуации.
Nicole Zint: Говоря о пространстве, что такое news.lokad.com, который вы недавно запустили?
Joannes Vermorel: News.lokad.com – это бесстыдный клон минималистичной онлайн-доски объявлений. Он предназначен для новостей, в смысле новизны, а также для публикации всего, что может быть интересно сообществу, связанному с цепочками поставок. Его суть состоит в том, чтобы предлагать ссылку с заголовком, а затем обсуждать содержимое этой ссылки. Не предполагается, что это будет основное место для публикации новинок. Вы можете опубликовать это в LinkedIn, Medium или на своём блоге, если он у вас есть, но news.lokad.com должен выполнять роль агрегатора, объединяющего интересные ссылки, где сообщество может открыто и легко обсуждать их.
Дизайн очень минималистичен. Например, при регистрации мы запрашиваем только имя пользователя и пароль. Адрес электронной почты не обязателен, хотя его можно указать для восстановления пароля, если хотите. Рекламы нет, и это по сути некоммерческий форум, размещённый Lokad, но не предназначенный для рекламы Lokad. Посты, касающиеся Lokad, не получают большей видимости просто потому, что они связаны с Lokad. Всё оценивается исключительно на основе голосов сообщества, и Lokad не получает никаких бонусов по сравнению с чем-либо ещё.
Nicole Zint: То есть, цель заключается в том, чтобы максимально устранить предвзятость поставщиков?
Joannes Vermorel: Моя главная теория в том, что предвзятость поставщиков невозможно полностью устранить; можно лишь обеспечить присутствие других поставщиков, которые компенсируют эту предвзятость. Если у вас будут разные поставщики, способные высказывать своё мнение, посетители смогут увидеть различные аргументы и сами решить, какой из них наиболее убедителен.
Nicole Zint: То есть, это форум, который поощряет обсуждение темы?
Joannes Vermorel: Да, именно так, и это то, чему я научился в сообществе разработчиков программного обеспечения. Основная проблема в том, что…
Nicole Zint: В сфере программного обеспечения каждый проект уникален. Вы реализуете часть программного обеспечения, но если бы это уже было сделано, зачем бы вы повторяли? Так что, скорее всего, если вы занимаетесь программным обеспечением, это именно потому, что его ещё не сделали именно так; иначе, вы просто купили бы готовый продукт с полки. Каждый проект в индустрии ПО по своей сути является принципиально новым начинанием, пусть даже в некоторой степени, и поэтому возникает сложность: как можно сравнить что-либо с чем-либо? Каждый продукт уникален, их путь, своего рода, уникален, и проблема, с которой столкнулась одна команда в определенный момент, может отличаться от проблем, с которыми столкнутся другие команды позже, потому что экосистема изменится через несколько лет.
Joannes Vermorel: Тем не менее, те онлайн-доски, которые существуют десятилетиями для индустрии программного обеспечения, невероятно ценны. Эти онлайн-обсуждения между коллегами помогают выявить по-настоящему удачный дизайн, понять, как вообще следует подходить к решению проблем, и что нужно учитывать, когда кто-то делает объявление о новой технологии или процессе. Как вообще применить это к своей ситуации? Эти сообщества оказались невероятно полезными в программном обеспечении, потому что они существуют. Когда я начинал Lokad полтора десятилетия назад и в течение всего своего пути, я понял, что в сфере цепочек поставок такого места нет. На данный момент крайне сложно вести какой-либо интеллектуальный дебат с равными онлайн где-либо в интернете.
Nicole Zint: А как же news.lokad.com соотносится с сабреддитом по цепочкам поставок?
Joannes Vermorel: Сабреддит по цепочкам поставок, как и любой сабреддит, сильно зависит от модераторов, управляющих им. Модераторы могут решить цензурировать то, что захотят; так устроен Reddit. Вы завоевываете своё пространство в Reddit, свой сабреддит, и затем становитесь владельцем этой небольшой части Reddit. Именно так устроен Reddit. В конкретном случае сабреддита по цепочкам поставок проблема в том, что люди, занявшие это пространство, решили, что не хотят ссылок, ведущих за пределы Reddit, поэтому обсуждения у них направлены только внутрь. Когда происходят такие вещи, на Reddit в основном встречаются студенты, поскольку большинство людей, которым есть что-то интересное сказать о цепочках поставок, не размещают это на Reddit; они публикуют это где-то ещё. Например, когда McKinsey выпускает доклад о цепочках поставок, они не выкладывают его на Reddit; они публикуют свой доклад на mckinsey.com. Но модераторы сабреддита по цепочкам поставок решили, по какой-то причине, что не хотят ссылок, ведущих наружу. Я полагаю, они сделали так, потому что слишком много поставщиков пытаются затопить этот форум маркетинговым контентом низкого качества.
Nicole Zint: Они решили, что, скажем, 99% внешних ссылок — это просто мусор, и так далее. Давайте этому помешаем. Я понимаю, что это проблема. Я считаю, что жесткая цензура — не выход, или, по крайней мере, существуют лучшие альтернативы. Вот моё сравнение с Reddit. К сожалению, из-за политики запрета внешних ссылок в итоге единственными, у кого есть что сказать, оказываются потенциальные студенты с вопросами. Но это делает обсуждение очень неинтересным, потому что задаются всегда самые элементарные вопросы, и нет по-настоящему хороших ответов на них. То есть, по крайней мере, если раз в неделю один студент задаёт вопрос «Стоит ли начинать карьеру в цепочках поставок?», то ответы, данные на прошлой неделе, будут актуальны и на следующей. Поэтому не очень интересно снова и снова возвращаться к одному и тому же вопросу.
Joannes Vermorel: Моя цель — попытаться способствовать общему улучшению цепочек поставок, даже если это будет крайне незначительно. Создать место, где проходят интеллигентные обсуждения, чтобы молодые, блестящие инженеры и талантливые люди могли найти пространство для обучения, где сообщество отбирает по-настоящему интересное и показывает, как вообще стоит подходить к решению проблем. Концентрированные знания без отвлекающих факторов, таких как реклама или что-либо ещё.
Когда я познакомился с индустрией программного обеспечения, я обнаружил, что более двух десятилетий назад на форумах, называвшихся «Joel on Software Forums», самое интересное для меня было то, как люди подходили к решению проблем. Им представляли ситуацию, связанную с программным обеспечением, и это был форум, где присутствовало множество владельцев бизнеса — людей, которые буквально являются владельцами компаний по разработке ПО. Мне было очень интересно наблюдать, как эти люди думают, каким образом они смотрят на проблему, не только делая конкретный вывод по вопросу или объявлению, но и анализируя саму проблему.
И, видите ли, когда компания делает объявление, возникает множество вопросов, таких как: «Почему эта компания делает это объявление? Почему именно сейчас? Это правда? Это важно? Сейчас это важно или через пять лет станет значимым?» Существует масса мета-вопросов.
Я обнаружил, что существуют форумы, где можно найти онлайн-дискуссии по индустрии программного обеспечения, но подобного места для цепочек поставок нет. Моя надежда — создать пространство, где возникнут подобные обсуждения, место, которое будет очень открытым, с минимальной цензурой или модерацией. Немного онлайн-модерации необходимо — это неизбежно. Иначе найдутся люди, которые опубликуют что-то просто грубое и неприемлемое или нецензурное. Но не хочется фильтровать людей только потому, что они не нейтральны.
Nicole Zint: Вы просто хотите фильтровать людей, которые явно переходят черту — нецензурные выражения, оскорбления и тому подобное. Но мы — люди, которые вполне способны атаковать идеи. Знаете, можно быть довольно жестким и аргументировать так, что полностью опровергается всё предложенное. Это нормально. Можете привести несколько примеров последних постов на форуме?
Joannes Vermorel: Опубликовано десятки постов. Это может быть что угодно, понимаете. Я публиковал материалы о паттернах, которые вошли в историю, например, паттерн штрих-кода. Это могут быть очень старые новости или серия отчетов, некоторые из которых даже не являются свежими. Я твёрдо верю, что если что-то, опубликованное десять лет назад, до сих пор актуально, значит, это был действительно хороший документ с самого начала. Затем появляются новости, связанные с Lokad, но суть в том, что не имеет значения, какой это пример. Скорее, это отношение — ссылка указывает на что-то, что может заинтересовать человека, увлечённого цепочками поставок. А затем сообщество голосует, и, видите ли, моё мнение не так важно. Главное то, что набирает голоса и поднимается наверх, и именно так сосредотачивается здоровое обсуждение действительно интересного.
Nicole Zint: И наконец, что вы надеетесь, news.lokad.com сделает для сообщества цепочек поставок?
Joannes Vermorel: Если это сможет стать местом, где ставятся под сомнение внешние утверждения всех поставщиков, потому что, очевидно, цепочки поставок управляются с помощью вычислительных средств. Есть люди, которые могут продать вам склады, грузовики, программное обеспечение для управления складом и для управления вашим автопарком грузовиков и так далее. Так что какой бы вопрос или проблема ни возникли, поставщики — такова реальность. Это бизнес-среда, и мы поощряем вызов статус-кво в цепочках поставок. Моя цель — не изменить статус-кво. Моя цель — организовать возможность для интеллигентных обсуждений о том, что работает, что не работает, и что следует считать хорошей или лучшей практикой. Понимаете, изменение ради изменения бессмысленно. Иногда вещи, которые существовали очень долго, вполне хороши и их не нужно менять. Есть масса примеров, как, например, этот стакан имеет свой дизайн. Мы делаем такие стаканы уже сотни лет. Это не значит, что срочно необходимо коренным образом менять этот дизайн.
Вопрос в том, чтобы создать место, где можно вести действительно глубокие обсуждения, а не просто демонстрировать праведность, как это происходит на LinkedIn. Место, где всё зависит от содержимого поста, а не от автора, где не пытаются блеснуть своей любимой инициативой. И также, чтобы люди могли заходить на эту доску каждый день и узнавать что-то новое и интересное. Я надеюсь, что специалисты по цепочкам поставок смогут посещать это место хотя бы пять минут в день, находить пару постов, которые действительно заслуживают их внимания, в отличие от, скажем, бесконечных тредов в LinkedIn, которые заполнены, как мне кажется, на 99% посредственным контентом.
Nicole Zint: Будет очень интересно наблюдать, как будет расти news.lokad.com и что он сделает для сообщества. Большое спасибо, что были с нами. Загляните на news.lokad.com и дайте знать, что вы думаете.
