00:00:10 Diskussion über den Stand der Online-Supply-Chain-Communities und news.lokad.com
00:00:37 Joannes erläutert den aktuellen Stand des Informationsflusses in der Supply-Chain-Branche.
00:02:14 Demografie und Inhalte im Supply-Chain-Subreddit von Reddit.
00:04:16 Kritik an der Berichterstattung von Wikipedia zu Supply-Chain-Themen.
00:09:19 Vorstellung von news.lokad.com, einem Online-Board für Supply-Chain-Nachrichten und Diskussionen.
00:10:20 Minimalistisches Design und Registrierungsprozess des neuen Forums.
00:11:16 Ausgleich von Anbieter-Bias und Förderung verschiedener Perspektiven.
00:12:49 Vergleich von Software- und Supply-Chain-Branche in Bezug auf Online-Communities.
00:14:45 Unterschiede zwischen news.lokad.com und dem Supply-Chain-Subreddit.
00:18:03 Ziel des Forums: Verbesserung der Supply Chains durch intelligente Diskussionen.
00:20:50 Diskussion über Filterung und Arten von Kommentaren, die im Forum erlaubt sind.
00:21:13 Beispiele für aktuelle Beiträge im Forum.
00:21:56 Bedeutung der Fokussierung auf supply-chain-bezogene Inhalte.
00:22:37 Zweck von news.lokad.com für die Supply-Chain-Community.
00:24:15 Vorteile von vertieften Diskussionen und Lernmöglichkeiten für Fachleute.
Zusammenfassung
In einem Interview diskutiert Joannes Vermorel, Gründer von Lokad, den fragmentierten Informationsfluss in der Supply-Chain-Branche und das Potenzial für fokussiertere Online-Communities. Er kritisiert bestehende Plattformen wie LinkedIn und Reddit für verwässerte Inhalte und begrenzten Mehrwert für Fachleute. Um dieses Problem anzugehen, stellt Vermorel news.lokad.com vor, eine Plattform für Supply-Chain-Diskussionen, die frei von Werbung, Anbieter-Bias und irrelevanten Inhalten ist. Das Forum zielt darauf ab, intelligente und vertiefte Diskussionen zu einer Vielzahl von Themen innerhalb der Supply-Chain-Community zu fördern und Fachleuten eine tägliche Quelle wertvoller Erkenntnisse zu bieten.
Erweiterte Zusammenfassung
In diesem Interview spricht Moderatorin Nicole Zint mit Joannes Vermorel, dem Gründer von Lokad, einem Softwareunternehmen, das sich auf die Optimierung von Supply Chains spezialisiert hat. Sie diskutieren den aktuellen Stand des Informationsflusses in der Supply-Chain-Branche und das Potenzial von Online-Supply-Chain-Communities.
Vermorel identifiziert zwei Arten von Supply-Chain-Communities: softwaregesteuerte Plattform-Communities (wie LinkedIn und Reddit) und von Influencern getriebene Communities, die sich um einen renommierten Experten drehen, dem viele Menschen folgen. Er betont, dass die Landschaft fragmentiert ist und Supply-Chain-Zeitschriften im Vergleich zu Social-Media-Plattformen eine geringere Rolle spielen.
LinkedIn gilt als beliebtestes Online-Forum für Supply-Chain-Diskussionen, obwohl die Inhalte verwässert sind, da die Plattform alle beruflichen Themen abdeckt. Reddit liegt an zweiter Stelle, aber die Menge an verfügbaren Supply-Chain-Inhalten ist sehr begrenzt.
Ein Problem bei Reddit ist laut Vermorel die Anonymität der Benutzer. Im Supply-Chain-Subreddit sind die meisten Beitragenden sehr jung, oft Teenager oder junge Erwachsene, die grundlegende Fragen stellen, ob sie eine Karriere in der Supply Chain verfolgen sollen. Obwohl solche Fragen nichts Schlechtes sind, wird der Wert für Supply-Chain-Profis sehr begrenzt, wenn sie das Diskussionsforum dominieren.
Bei LinkedIn ist die Altersspanne breiter, aber die Inhalte sind immer noch verwässert. Die meisten Diskussionen auf Reddit drehen sich um Karriereorientierung und nicht um informative Kenntnisse, was es für Fachleute schwierig macht, wertvolle Erkenntnisse zu finden.
Zusammenfassend zeigt das Interview, dass der aktuelle Informationsfluss in der Supply-Chain-Branche fragmentiert ist und aus einer Mischung von softwaregesteuerten Plattform-Communities und Influencer-Communities besteht. LinkedIn ist das beliebteste Online-Forum, aber die Inhalte sind verwässert, während das Supply-Chain-Subreddit von Reddit von grundlegenden Fragen junger Benutzer dominiert wird. Diese Situation deutet darauf hin, dass es Potenzial für fokussiertere und informativere Online-Supply-Chain-Communities gibt, um Fachleute in der Branche besser zu bedienen.
Der Gründer von Lokad diskutiert die Herausforderungen beim Erlernen der Optimierung der Supply Chain und den Start von news.lokad.com, einer Plattform, die intelligente Diskussionen zu Supply-Chain-Themen erleichtern soll.
Vermorel erklärt, dass Wikipedia im Allgemeinen ungeeignet ist, um sich über Supply Chains zu informieren, da die meisten Seiten von Anbietern gesteuert werden, was zu voreingenommenen und unvollständigen Informationen führt. Für Themen wie Mathematik bietet Wikipedia ausgezeichnete Informationen, aber für lebende Personen oder kommerzielle Software ist die Qualität im Allgemeinen schlecht. Vermorel verwendet das Beispiel der Wikipedia-Seiten zu ERP (Enterprise Resource Planning), die so stark von Anbietern beeinflusst sind, dass es schwierig wird, das Kernkonzept von ERP-Systemen zu verstehen.
Vermorel betont, dass junge Fachleute, die sich über Supply Chains informieren möchten, vor einer großen Herausforderung stehen, aufgrund der undurchsichtigen Natur des Fachgebiets. Akademische Bücher zur Supply-Chain-Theorie konzentrieren sich auf mathematische Formeln, vernachlässigen jedoch die praktischen Aspekte der Datenverarbeitung, der Softwareimplementierung und des Teammanagements. Bücher von Beratern hingegen konzentrieren sich oft auf Führungs- und Managementaspekte, bleiben jedoch in Bezug auf technische Details oberflächlich.
Um dieses Problem anzugehen, stellt Vermorel news.lokad.com vor, eine Plattform, die für die Supply-Chain-Community entwickelt wurde, um Nachrichten, Artikel und andere relevante Informationen zu diskutieren. News.lokad.com aggregiert interessante Links und fördert offene Diskussionen. Es fungiert als neutrale Plattform ohne Werbung oder Voreingenommenheit. Benutzer können sich nur mit einem Benutzernamen und einem Passwort registrieren, und die Plattform funktioniert ohne Werbung.
Vermorel betont die Bedeutung eines Ortes, an dem Fachleute spezifische Situationen und die praktische Anwendbarkeit von Techniken und Technologien diskutieren können. News.lokad.com versucht, diese Lücke zu schließen und Anbietervoreingenommenheit so weit wie möglich zu reduzieren. Die Plattform ermöglicht es verschiedenen Anbietern, ihre Meinungen zu äußern und bietet Besuchern eine ausgewogene Perspektive, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Vermorel vergleicht news.lokad.com mit Foren der Software-Community, die in der Softwarebranche wertvoll waren, da jedes Projekt einzigartig ist. Diese Foren helfen Fachleuten, gutes Design, Problemlösung und die Relevanz bestimmter Technologien und Prozesse zu verstehen. Vermorel stellt fest, dass solche Communities auf der Supply-Chain-Seite fehlen, was es schwierig macht, intelligente Debatten mit Kollegen online zu führen.
Bei einem Vergleich von news.lokad.com mit dem Supply-Chain-Subreddit weist Vermorel darauf hin, dass das Subreddit stark von seinen Moderatoren beeinflusst wird, die Inhalte nach eigenem Ermessen zensieren können. Das Supply-Chain-Subreddit hat sich darauf konzentriert, interne Diskussionen zu führen und Links, die auf externe Websites verweisen, nicht zuzulassen. Dieser Ansatz begrenzt den Umfang der verfügbaren Informationen und Erkenntnisse für Benutzer. News.lokad.com hingegen ermutigt den Austausch von externen Links und fördert eine umfassendere und engagiertere Diskussionsplattform für Supply-Chain-Profis.
Beide diskutieren die Herausforderungen und Ziele bei der Schaffung eines Online-Raums für Supply-Chain-Diskussionen. Der Fokus liegt auf der Schaffung von news.lokad.com, einem Forum, das einen Ort für intelligente Diskussionen zu Supply-Chain-Themen bietet.
Vermorel äußert seine Unzufriedenheit mit der Politik von Reddit, keine externen Links zuzulassen, und stellt fest, dass dies zu uninteressanten Diskussionen führt, bei denen nur grundlegende Fragen gestellt werden. Sein Ziel ist es, ein Forum zu schaffen, das intelligente Diskussionen fördert und als Ort für junge, brillante Ingenieure und talentierte Personen dient, um von einer sachkundigen Community zu lernen. Vermorel strebt an, Wissen ohne Ablenkungen durch Werbung oder irrelevante Inhalte zu konzentrieren.
Er erklärt, dass Wissen viele Formen annehmen kann und nicht nur spezifische Schlussfolgerungen oder Ankündigungen betrifft. Vermorel teilt seine Erfahrungen mit dem Lernen über die Softwarebranche durch Online-Foren und wie ihn die Herangehensweise der Menschen an Probleme interessiert hat. Er möchte einen Raum für Supply-Chain-Diskussionen schaffen, der ein solches Lernen ermöglicht, das derzeit in der Branche fehlt.
Das Forum auf news.lokad.com soll offen sein und eine leichte Moderation haben. Vermorel glaubt, dass zwar eine gewisse Moderation notwendig ist, um Unhöflichkeit und Schimpfwörter zu verhindern, aber Menschen nicht aufgrund ihrer Neutralität gefiltert werden sollten. Er ermutigt zu harten Argumenten und zur Herausforderung von Ideen, solange es nicht in persönliche Angriffe übergeht.
Vermorel gibt Beispiele für Beiträge im Forum, darunter eine Vielzahl von Themen wie historische Patente wie den Barcode und Branchennews, sowohl alte als auch neue. Die Community stimmt darüber ab, welcher Inhalt als interessant angesehen wird, wobei der am meisten hochgestimmte Inhalt nach oben steigt.
Das ultimative Ziel von news.lokad.com ist es, einen Ort für intelligente Diskussionen innerhalb der Supply-Chain-Community zu bieten, frei von Anbieteransprüchen und Voreingenommenheit. Vermorel ist nicht daran interessiert, den Status quo um des Wandels willen zu ändern, sondern vertieft sich vielmehr in Diskussionen über bewährte Verfahren und darüber, was in der Branche funktioniert oder nicht funktioniert.
Er stellt sich das Forum als einen Ort vor, an dem Supply-Chain-Experten täglich etwas Neues und Interessantes lernen können. Dies steht im Gegensatz zu Plattformen wie LinkedIn, die Vermorel als mit wenig Aufwand gefüllt empfindet. Er hofft, dass news.lokad.com wachsen und einen positiven Einfluss auf die Supply-Chain-Community haben wird.
Vollständiges Transkript
Nicole Zint: Heute werden wir über den Stand der Online-Supply-Chain-Communities, ihr Potenzial und den Start von news.lokad.com diskutieren. Also, Joannes, wie ist Ihrer Erfahrung nach der aktuelle Stand des Informationsflusses in der Supply-Chain-Branche?
Joannes Vermorel: Heutzutage würde ich sagen, es gibt zwei Arten von Communities. Eine Art von Communities wird im Wesentlichen von Software und Plattformen angetrieben, wie LinkedIn, Reddit und anderen Social-Media-Plattformen. Sie haben ihre eigenen Anhänger. Die andere Art von Communities wird von Influencern angetrieben, bei denen es einen renommierten Experten gibt und viele Menschen dieser Person folgen, möglicherweise auf mehreren Plattformen. Diese Menschen könnten sogar ihre eigenen Plattformen haben. Aber insgesamt ist es ziemlich fragmentiert, und es gibt auch eine Reihe von Supply-Chain-Zeitschriften mit vergleichsweise begrenzten Zielgruppen im Vergleich zu allem anderen zusammen.
Nicole Zint: Welches ist das beliebteste Online-Forum im Moment?
Joannes Vermorel: Wahrscheinlich LinkedIn, obwohl LinkedIn für alles Professionelle ist. Die Inhalte über Supply Chain sind sehr verwässert. Supply-Chain-interessierte Menschen diskutieren auf LinkedIn über Supply Chain, aber es ist sehr begrenzt. Reddit würde vielleicht an zweiter Stelle kommen, aber es ist wiederum an einem sehr abgelegenen Ort, und die Menge an Supply-Chain-Inhalten, die man finden kann, ist insgesamt sehr begrenzt.
Nicole Zint: Wer sind die Menschen, die Zeit in diesen Foren wie Reddit verbringen? Sind es Supply-Chain-Praktiker?
Joannes Vermorel: Das ist ein Teil des Problems mit Reddit. Es ist sehr anonym, und ich würde sagen, die überwiegende Mehrheit der Beitragenden im Supply-Chain-Subreddit sind sehr junge Menschen, möglicherweise Teenager oder junge Erwachsene, die gerade fragen, ob es interessant ist, eine Karriere in der Supply Chain zu verfolgen. Das sind vielleicht zwei Drittel der Beiträge. Dann hast du Leute, die kaum älter sind und antworten. Es hat eine ganz andere Atmosphäre im Vergleich zu LinkedIn, wo du Menschen im Alter von 20 bis 65 oder sogar 70 Jahren hast. Auf Reddit ist es sehr jung, und daher sind die meisten Diskussionen nicht so interessant.
Nicole Zint: Also sind die Diskussionen eher karriereorientiert als informativ?
Joannes Vermorel: Ja, es ist ein Board, das von Menschen dominiert wird, die außergewöhnlich grundlegende Fragen stellen, was in Ordnung ist, außer dass es nur das gibt, dann hast du ein ganzes Board voller Fragen wie “Sollte ich meine Karriere in der Supply Chain beginnen?” Es ist nicht schlecht, wenn du ab und zu solche Fragen hast, aber wenn 90% deiner Beiträge solche Fragen sind, dann bedeutet das, dass der Mehrwert für einen Supply-Chain-Experten, der dieses Board konsultiert, sehr begrenzt ist.
Nicole Zint: Also ist das tatsächliche informative Wissen sehr verwässert, würdest du sagen?
Joannes Vermorel: Ja, es ist sehr verwässert. Es gibt sehr wenige Orte online, an denen man lernen kann.
Nicole Zint: Alles über Supply Chains, die meisten Wikipedia-Seiten zu diesen Themen sind reiner Müll.
Joannes Vermorel: Meistens, ich meine, Wikipedia ist im Allgemeinen sehr schlecht für eine bestimmte Klasse von Dingen und sehr gut für eine bestimmte Klasse von anderen Dingen. Die Art von Dingen, bei denen Wikipedia absolut ausgezeichnet ist, sind Dinge, die alt, nicht kommerziell sind und nur leidenschaftliche Menschen anziehen. Zum Beispiel sind die Wikipedia-Seiten über Mathematik in der Regel brillant. Sie sind auch ziemlich statisch, obwohl sich die Mathematik nicht viel ändert. Aber wenn du Seiten über alte Musikinstrumente suchst, wirst du Seiten finden, die absolut ausgezeichnet sind. Wenn du Seiten über lebende Personen suchst, wird es kompletter Mist sein. Wenn du Seiten über Software suchst, die verkauft wird, wird es auch kompletter Mist sein.
Zum Beispiel ist die Wikipedia-Seite über ERP so stark von Anbietern beeinflusst. Man kann sehen, dass es Kämpfe zwischen 20 verschiedenen ERP-Anbietern gab, die versuchten, ihre eigenen Sachen durchzusetzen. Das Ergebnis ist, dass es eine Seite ist, auf der man kaum verstehen kann, was zum Teufel mit ERPs los ist, wenn man die Seite liest, was der Sinn einer Enzyklopädie-Seite über ERPs hätte sein sollen. Aber das Gleiche kann man für praktisch jedes einzelne Supply-Chain-Thema sagen, das einen Anbieteraspekt hat, in dem Sinne, dass es Menschen gibt, die zufällig die Sachen verkaufen. Und das ist der Bereich, in dem Wikipedia einfach sehr schwach ist.
Aber ganz allgemein ist es auch sehr unvollständig, und wenn du ein junger Fachmann bist, der sich für Supply Chain interessiert, so wie ich es vor anderthalb Jahrzehnten war, ist die Realität, dass die Welt der Supply Chain immer noch äußerst undurchsichtig ist und es sehr wenig zu lernen gibt, sei es aus Büchern, die von der Akademie oder Beratern geschrieben wurden.
Nicole Zint: Liegt es daran, dass die klassische Theorie im wirklichen Leben nicht wirklich anwendbar ist?
Joannes Vermorel: Ich meine, erstens behandelt die Supply-Chain-Theorie andere Klassen von Problemen nicht, die sehr, sehr relevant sind. Siehst du, ein Buch über Supply-Chain-Theorie wird nur mathematische Formeln behandeln, also wird es nicht darüber sprechen, dass du eine Anwendungsumgebung hast. Die Daten fallen nicht vom Himmel; es gibt tonnenweise Dinge zu beachten, die die Anwendungsumgebung betreffen. Dann gibt es Teams, die diese Software betreiben, die berücksichtigt werden müssen. Du siehst also, es gibt Klassen von Komplexitäten, die einfach nicht vorhanden sind. Sie hinken der Software, die wir derzeit haben, hinterher oder umgekehrt sind die Theorien einfach weit über das hinaus, was die Software tatsächlich implementiert. Du siehst, es ist einfach eine große Kluft.
Und dann diskutieren sie überhaupt nicht die Probleme mit Computertechnik, die auftreten können, die Probleme der Zuverlässigkeit im Sinne der industriellen Zuverlässigkeit, und dann hast du all die Probleme der Sicherheit, wie Computersicherheit. Es ist wie ein breites Spektrum von Themen, bei denen, wenn du etwas haben möchtest, das real ist und in der realen Welt funktioniert, es nicht nur die Supply-Chain-Formel ist. Es gibt tonnenweise Dinge, die davor und danach kommen.
Und umgekehrt konzentrieren sich die Bücher, die von Beratern geschrieben werden, sehr stark auf die Führungs- und Managementaspekte.
Nicole Zint: Sie versuchen, sich dem Top-Management des Unternehmens zu verkaufen, aber als Gegenleistung sind sie wieder relativ oberflächlich in Bezug auf die Anwendungsumgebung. Wie verbindest du dich mit deinen Kunden? Ich meine, technisch gesehen, wie verbindest du dich mit deinen Kunden? Wie verbindest du dich mit deinen Lieferanten? Wie sieht die ganze Verbindung aus, usw.?
Joannes Vermorel: Es gibt so viele Dinge, und das ist die Art von Dingen, über die es schwer ist, in einem Buch zu diskutieren, weil jedes einzelne Unternehmen einzigartig ist. Es wäre sehr interessant, einen Ort zu haben, um die Details zu diskutieren, den Fall eines Anbieters in dieser bestimmten Situation zu diskutieren oder die Anwendbarkeit einer bestimmten Technik oder Technologie auf diese spezifische Situation ebenfalls zu diskutieren.
Nicole Zint: Wenn wir schon beim Thema sind, was ist news.lokad.com, das du kürzlich gestartet hast?
Joannes Vermorel: News.lokad.com ist ein schamloser Klon einer minimalistisch aussehenden Online-Pinnwand. Es ist für Neuigkeiten gedacht, im Sinne von Neuheiten, aber auch für das Posten von allem, was für die Supply-Chain-Community von Interesse sein könnte. Es ist darauf ausgerichtet, einen Link mit einem Titel einzureichen und dann den Inhalt dieses Links zu diskutieren. Es wird nicht erwartet, dass es der Hauptort für die Veröffentlichung neuer Dinge ist. Das kannst du auf LinkedIn, Medium oder deinem eigenen Blog veröffentlichen, wenn du einen hast, aber news.lokad.com soll ein Aggregator sein, der interessante Links konsolidiert und wo die Community offen und einfach diskutieren kann.
Das Design ist sehr minimalistisch. Zum Beispiel fragen wir bei der Registrierung nur nach einem Benutzernamen und einem Passwort. Es ist keine E-Mail erforderlich, obwohl du eine angeben kannst, um das Passwort wiederherzustellen, wenn du möchtest. Es gibt keine Werbung, und es handelt sich im Wesentlichen um ein gemeinnütziges Forum, das von Lokad gehostet wird, aber nicht für Lokad wirbt. Die Beiträge, die Lokad betreffen, erhalten keine größere Sichtbarkeit, nur weil sie mit Lokad zusammenhängen. Alles wird rein auf der Grundlage von Community-Stimmen bewertet, und Lokad erhält keinen Bonus im Vergleich zu allem anderen.
Nicole Zint: Das Ziel ist es also, den Anbieter-Bias so weit wie möglich zu entfernen?
Joannes Vermorel: Meine große Theorie ist, dass du den Anbieter-Bias nicht entfernen kannst; du kannst nur andere Anbieter haben, die dem Bias entgegenwirken. Wenn du verschiedene Anbieter hast, die ihre Meinungen äußern können, haben Besucher die Möglichkeit, die verschiedenen vorgebrachten Argumente zu sehen und dann selbst zu entscheiden, welches Argument sie am überzeugendsten finden.
Nicole Zint: Also ist es ein Forum, das die Diskussion zu diesem Thema fördert?
Joannes Vermorel: Ja, das ist etwas, das ich aus der Software-Community gelernt habe. Das Hauptproblem ist, dass…
Nicole Zint: Das Problem, das du mit Software hast, ist, dass jedes einzelne Projekt einzigartig ist. Du implementierst eine Software, aber wenn sie bereits fertig ist, warum machst du es dann? Die Chancen stehen also gut, dass du Software machst, weil es genau so noch nicht gemacht wurde; sonst würdest du das Produkt einfach kaufen. Jedes einzelne Projekt in der Softwarebranche ist ein grundsätzlich neues Unterfangen, zumindest in gewissem Maße, und daher stehst du vor einer Schwierigkeit: Wie vergleichst du etwas mit etwas anderem? Jedes einzelne Produkt ist irgendwie einzigartig, ihre eigene Reise ist irgendwie einzigartig, und das Problem, mit dem ein Team zu einem bestimmten Zeitpunkt konfrontiert war, kann sich von den Problemen unterscheiden, mit denen andere Teams später konfrontiert werden, weil sich das Ökosystem im Laufe der Jahre verändert hat.
Joannes Vermorel: Trotzdem sind diese Online-Foren, die seit Jahrzehnten für die Softwarebranche existieren, unglaublich wertvoll. Diese Diskussionen zwischen Kollegen online helfen dir dabei, das wirklich gute Design herauszufiltern, die Art und Weise, wie du über die Probleme nachdenken solltest, und was du verstehen solltest, wenn jemand eine Ankündigung über eine Technologie oder einen Prozess macht. Wie solltest du das überhaupt in deine Situation einbeziehen? Diese Communities waren auf der Softwareseite unglaublich hilfreich, weil sie existieren. Als ich Lokad vor anderthalb Jahrzehnten gegründet habe und auf meiner Reise war, habe ich festgestellt, dass es auf der Supply-Chain-Seite so etwas nicht gibt. Es ist sehr schwierig, irgendwo im Internet eine intelligente Debatte mit Kollegen zu führen.
Nicole Zint: Wie steht news.lokad.com im Vergleich zum Subreddit der Supply Chain?
Joannes Vermorel: Das Supply Chain Subreddit, wie jedes Subreddit, wird stark von den Moderatoren beeinflusst, die diese spezifischen Subreddits betreiben. Moderatoren können entscheiden, was immer sie zensieren möchten; so ist Reddit organisiert. Du beanspruchst deinen Platz in Reddit, dein Subreddit, und dann bist du der Besitzer dieses kleinen Teils von Reddit. So ist Reddit konzipiert. Im speziellen Fall des Supply Chain Subreddits ist das Problem, dass die Leute, die diesen Platz beansprucht haben, beschlossen haben, dass sie keine Links nach außen wollen, sodass sie nur interne Diskussionen führen. Wenn solche Dinge passieren, findest du meistens Studenten auf Reddit, weil die Mehrheit der Leute, die etwas Interessantes über Supply Chain zu sagen haben, es nicht auf Reddit posten werden; sie werden es woanders posten. Wenn McKinsey zum Beispiel einen Bericht über Supply Chain erstellt, posten sie ihn nicht auf Reddit; sie posten ihren Bericht auf mckinsey.com. Aber die Moderatoren des Supply Chain Subreddits haben aus irgendeinem Grund beschlossen, dass sie keine Links nach außen wollen. Ich glaube, sie haben das gewählt, weil es so viele Anbieter gibt, die versuchen, dieses Forum mit Marketinginhalten von geringer Qualität zu überfluten.
Nicole Zint: Sie haben entschieden, dass 99 dieser Links, die nach außen verweisen, einfach Müll sind, und so weiter. Lassen Sie uns das verhindern. Ich verstehe, dass das ein Problem ist. Ich glaube, dass massive, übertriebene Zensur nicht der richtige Weg ist, oder zumindest dass es bessere Alternativen gibt. Das wäre mein Vergleich mit Reddit. Leider enden sie aufgrund der Tatsache, dass sie diese Richtlinie haben, keine externen Links zu haben, nur mit den Leuten, die etwas zu sagen haben, potenzielle Studenten, die eine Frage stellen möchten. Aber die Diskussion ist sehr uninteressant, weil immer nur die grundlegenden Fragen gestellt werden und es keine wirklich gute Antwort auf diese Fragen gibt. Ich meine, zumindest wenn du einmal pro Woche einen Studenten hast, der die Frage stellt: “Sollte ich eine Karriere in der Supply Chain einschlagen?”, sind die Antworten, die letzte Woche gegeben wurden, auch nächste Woche noch gültig. Es ist also nicht sehr interessant, die gleiche Frage immer wieder zu diskutieren.
Joannes Vermorel: Mein Ziel wäre es, zur allgemeinen Verbesserung der Lieferketten beizutragen, auch wenn es nur sehr marginal ist. Einen Ort zu schaffen, an dem intelligente Diskussionen stattfinden, damit junge, brillante Ingenieure und talentierte Menschen einen Ort finden können, an dem sie viel lernen können, indem sie eine Community haben, die die wirklich interessanten Dinge aussortiert und zeigt, wie man über Probleme nachdenkt. Konzentriertes Wissen ohne Ablenkungen durch Werbung oder andere Dinge.
Als ich mich mit der Softwarebranche beschäftigte, habe ich vor mehr als zwei Jahrzehnten in Foren namens “Joel on Software Forums” davon erfahren. Das Interessanteste für mich war die Art und Weise, wie die Leute Probleme angegangen sind. Ihnen wurde eine Software-Situation präsentiert, und es war ein Forum, in dem es viele Geschäftsinhaber gab, Menschen, die buchstäblich Geschäftsinhaber von Softwareunternehmen waren. Es war sehr interessant für mich zu sehen, wie diese Leute überhaupt denken, wie sie das Problem betrachten, nicht nur die spezifische Schlussfolgerung zu dieser Frage oder Ankündigung, sondern die Art und Weise, wie sie das Problem betrachteten.
Und Sie sehen, wenn ein Unternehmen eine Ankündigung macht, gibt es allerlei Fragen wie: “Warum macht dieses Unternehmen diese Ankündigung? Warum jetzt? Ist es wahr? Ist es wichtig? Ist es jetzt wichtig oder wird es in fünf Jahren wichtig sein?” Es gibt viele Meta-Fragen.
Was ich festgestellt habe, ist, dass es Foren gibt, in denen man Online-Diskussionen für die Softwarebranche finden kann, aber so etwas gibt es nicht für die Lieferkette. Meine Hoffnung ist es, einen Ort zu schaffen, an dem solche Diskussionen entstehen, mit einem Ort, der sehr offen ist, mit sehr wenig Zensur oder Moderation. Man muss ein wenig Online-Moderation haben; das ist unvermeidlich. Andernfalls werden einige Leute Dinge posten, die einfach unhöflich und inakzeptabel oder einfach nur obszön sind. Aber man möchte die Leute nicht filtern, nur weil sie nicht neutral sind.
Nicole Zint: Man möchte nur die Leute filtern, die offensichtlich die Grenzen überschreiten, wissen Sie, Obszönitäten, Beleidigungen, solche Dinge. Aber Leute, die die Ideen angreifen, sind in Ordnung. Sie können ziemlich brutal sein und eine Argumentation haben, die einfach alles zerstört, was vorgeschlagen wird. Das ist in Ordnung. Können Sie einige Beispiele für die neuesten Beiträge im Forum geben?
Joannes Vermorel: Es gab Dutzende von Beiträgen. Es kann alles sein, wissen Sie. Ich habe Dinge über die Muster gepostet, die Geschichte gemacht haben, das Muster für den Barcode zum Beispiel. Sie können sehr alte Nachrichten sein oder eine Reihe von Berichten, von denen einige nicht einmal sehr aktuell sind. Ich bin ein großer Verfechter der Meinung, dass wenn etwas, das vor einem Jahrzehnt veröffentlicht wurde, immer noch sehr relevant ist, dann war es wahrscheinlich ein sehr gutes Dokument von Anfang an. Und dann gibt es einige Neuigkeiten, die Lokad-zentriert sind, aber letztendlich spielt es keine Rolle, um welches Beispiel es sich handelt. Es ist eher eine Einstellung, handelt es sich um einen Link, der für eine Person interessant ist, die sich mit der Lieferkette beschäftigt? Und dann ist es eine Community, die abstimmt, also sehen Sie, meine Meinung spielt keine Rolle. Es ist das, was abgestimmt wird, das an die Spitze kommt, und so konzentriert sich die gesunde Diskussion auf die wirklich interessanten Dinge.
Nicole Zint: Zuletzt, was erhoffen Sie sich von news.lokad.com für die Lieferketten-Community?
Joannes Vermorel: Wenn es ein Ort sein kann, an dem die Behauptungen aller Anbieter hinterfragt werden, denn offensichtlich werden Lieferketten durch rechnergestützte Mittel betrieben. Es gibt Leute, die Ihnen Lagerhäuser, Lastwagen, die Software zum Betrieb des Lagers und die Software zum Betrieb Ihrer Lastwagen verkaufen können, usw. Also, egal welche Frage oder Bedenken Sie haben, es gibt Anbieter, so ist es nun mal. Dies ist ein Geschäftsumfeld, und wir ermutigen die Herausforderung des Status quo in der Lieferkette. Mein Anliegen ist es nicht, den Status quo zu ändern. Mein Anliegen ist es, intelligente Diskussionen über Dinge wie das, was funktioniert, was nicht funktioniert und was als bewährte Praxis oder bessere Praktiken betrachtet werden sollte, zu führen. Sie sehen, eine Veränderung um der Veränderung willen ist sinnlos. Manchmal gibt es Dinge, die schon sehr lange gemacht werden und die einfach in Ordnung sind, sie brauchen keine Veränderung. Es gibt viele Dinge, wie dieses Glas hat ein Design. Wir machen schon seit Hunderten von Jahren Gläser wie dieses. Das bedeutet nicht, dass es etwas Dringendes gibt, das dieses Design grundlegend und radikal verändern müsste.
Die Frage ist, einen Ort zu haben, an dem man wirklich tiefgehende Diskussionen führen kann, die nicht nur versuchen, Tugend zu signalisieren, wie es auf LinkedIn der Fall ist. Also, es geht um den Beitrag und nicht um den Autor, der versucht, mit einer seiner Lieblingsinitiativen anzugeben und zu glänzen. Außerdem, um etwas zu haben, wo die Leute tatsächlich jeden Tag zu diesem Board kommen können und jeden Tag etwas Neues und Interessantes lernen können. Meine Hoffnung ist, dass Lieferketten-Profis diese Sache potenziell fünf Minuten am Tag besuchen könnten, ein paar Beiträge finden, die wirklich ihre Aufmerksamkeit wert sind, im Gegensatz zu, sagen wir, endlosen LinkedIn-Threads, die zu 99% aus wenig Aufwand bestehen.
Nicole Zint: Es wird sehr spannend sein zu sehen, wie news.lokad.com wachsen wird und was es für die Community tun wird. Vielen Dank fürs Zuhören. Schauen Sie sich news.lokad.com an und lassen Sie uns wissen, was Sie denken.
