Supply Chain News su news.lokad.com

00:00:10 Discussione sullo stato delle comunità online della supply chain e news.lokad.com
00:00:37 Joannes spiega lo stato attuale del flusso di informazioni nell’industria della supply chain.
00:02:14 Demografia e contenuti trovati nel subreddit della supply chain di Reddit.
00:04:16 Critica alla copertura di Wikipedia degli argomenti della supply chain.
00:09:19 Presentazione di news.lokad.com, una bacheca online per notizie e discussioni sulla supply chain.
00:10:20 Design minimalista e processo di registrazione del nuovo forum.
00:11:16 Bilanciamento del pregiudizio dei fornitori e promozione di prospettive diverse.
00:12:49 Confronto tra le industrie del software e della supply chain in termini di comunità online.
00:14:45 Differenze tra news.lokad.com e il subreddit della supply chain.
00:18:03 Obiettivo del forum: miglioramento delle supply chain attraverso discussioni intelligenti.
00:20:50 Discussione sul filtraggio e tipi di commenti consentiti sul forum.
00:21:13 Esempi di post recenti sul forum.
00:21:56 Importanza di concentrarsi sui contenuti correlati alla supply chain.
00:22:37 Scopo di news.lokad.com per la comunità della supply chain.
00:24:15 Benefici di discussioni approfondite e opportunità di apprendimento per i professionisti.

Riassunto

In un’intervista, il fondatore di Lokad, Joannes Vermorel, discute lo stato frammentato del flusso di informazioni nell’industria della supply chain e il potenziale di comunità online più focalizzate. Critica le piattaforme esistenti come LinkedIn e Reddit per i contenuti diluiti e il valore limitato per i professionisti. Per affrontare questo problema, Vermorel presenta news.lokad.com, una piattaforma progettata per discussioni sulla supply chain libere da annunci, pregiudizi dei fornitori e contenuti irrilevanti. Il forum mira a promuovere discussioni intelligenti e approfondite su una vasta gamma di argomenti all’interno della comunità della supply chain e a fornire una fonte quotidiana di preziose intuizioni per i professionisti.

Riassunto Esteso

In questa intervista, l’ospite Nicole Zint parla con Joannes Vermorel, fondatore di Lokad, un’azienda software specializzata nell’ottimizzazione della supply chain. Discutono lo stato attuale del flusso di informazioni nell’industria della supply chain e il potenziale delle comunità online della supply chain.

Vermorel identifica due tipi di comunità della supply chain: comunità basate su piattaforme guidate dal software (come LinkedIn e Reddit) e comunità guidate dagli influencer, che ruotano attorno a un esperto rinomato seguito da molte persone. Sottolinea che il panorama è frammentato, con le riviste della supply chain che svolgono un ruolo minore rispetto alle piattaforme dei social media.

LinkedIn è considerato il forum online più popolare per le discussioni sulla supply chain, anche se i contenuti sono diluiti poiché la piattaforma si rivolge a tutti gli argomenti professionali. Reddit è al secondo posto, ma la quantità di contenuti sulla supply chain disponibili è molto limitata.

Un problema di Reddit, secondo Vermorel, è l’anonimato dei suoi utenti. Nel subreddit della supply chain, la maggior parte dei contributori è molto giovane, spesso adolescenti o giovani adulti, che pongono domande di base su se intraprendere una carriera nella supply chain. Sebbene non ci sia nulla di sbagliato in tali domande, quando dominano la bacheca delle discussioni, il valore per i professionisti della supply chain diventa molto limitato.

Su LinkedIn, la fascia d’età è più ampia, ma i contenuti sono comunque diluiti. La maggior parte delle discussioni su Reddit si incentra sull’orientamento professionale piuttosto che sulla conoscenza informativa, rendendo difficile per i professionisti trovare intuizioni preziose.

In sintesi, l’intervista rivela che lo stato attuale del flusso di informazioni nell’industria della supply chain è frammentato, con una combinazione di comunità di piattaforme basate su software e comunità guidate dagli influencer. LinkedIn è il forum online più popolare, ma i contenuti sono diluiti, mentre il subreddit sulla supply chain di Reddit è dominato da domande di base da parte di giovani utenti. Questa situazione indica che c’è potenziale per comunità online più focalizzate e informative sulla supply chain per servire meglio i professionisti del settore.

Il fondatore di Lokad, discute delle sfide nell’apprendimento dell’ottimizzazione della supply chain e del lancio di news.lokad.com, una piattaforma progettata per facilitare discussioni intelligenti su argomenti legati alla supply chain.

Vermorel spiega che Wikipedia è generalmente inadeguata per apprendere la supply chain, poiché la maggior parte delle pagine è gestita dai fornitori, il che porta a informazioni tendenziose e incomplete. Per argomenti come la matematica, Wikipedia fornisce ottime informazioni, ma per persone in vita o software commerciali, la qualità è generalmente scarsa. Vermorel usa l’esempio delle pagine di Wikipedia sull’ERP (Enterprise Resource Planning), che sono così influenzate dai fornitori che diventa difficile comprendere il concetto principale dei sistemi ERP.

Vermorel sottolinea che i giovani professionisti che cercano di apprendere la supply chain affrontano una sfida significativa a causa della natura opaca del settore. I libri accademici sulla teoria della supply chain si concentrano sulle formule matematiche, tralasciando gli aspetti pratici della gestione dei dati, dell’implementazione del software e della gestione del team. Al contrario, i libri scritti dai consulenti si concentrano spesso sugli aspetti di leadership e gestione, ma rimangono superficiali per quanto riguarda i dettagli tecnici.

Per affrontare questo problema, Vermorel presenta news.lokad.com, una piattaforma progettata per la comunità della supply chain per discutere notizie, articoli e altre informazioni pertinenti. News.lokad.com aggrega link interessanti e incoraggia la discussione aperta, funzionando come una piattaforma neutrale senza pubblicità o pregiudizi. Gli utenti possono registrarsi solo con un nome utente e una password, e la piattaforma funziona senza pubblicità.

Vermorel sottolinea l’importanza di avere un luogo in cui i professionisti possano discutere situazioni specifiche e l’applicabilità concreta di tecniche e tecnologie. News.lokad.com cerca di colmare questa lacuna, rimuovendo il pregiudizio dei fornitori il più possibile. La piattaforma consente a diversi fornitori di esprimere le loro opinioni, fornendo una prospettiva equilibrata per i visitatori per prendere decisioni informate.

Vermorel confronta news.lokad.com con i forum delle comunità di software, che sono stati preziosi nell’industria del software, dove ogni progetto è unico. Questi forum aiutano i professionisti a comprendere il buon design, la risoluzione dei problemi e la rilevanza di tecnologie e processi specifici. Vermorel osserva che tali comunità sono carenti nel settore della supply chain, rendendo difficile impegnarsi in dibattiti intelligenti con colleghi online.

Nel confrontare news.lokad.com con il subreddit sulla supply chain, Vermorel fa notare che il subreddit è fortemente influenzato dai suoi moderatori, che possono censurare i contenuti a loro discrezione. Il subreddit sulla supply chain ha scelto di concentrarsi su discussioni di tipo interno, vietando i link che puntano al di fuori di Reddit. Questo approccio limita la gamma di informazioni e intuizioni disponibili agli utenti. News.lokad.com, d’altra parte, incoraggia la condivisione di link esterni, favorisce una piattaforma di discussione più completa e coinvolgente per i professionisti della supply chain.

Entrambi discutono delle sfide e degli obiettivi di creare uno spazio online per le discussioni sulla supply chain. L’attenzione è rivolta alla creazione di news.lokad.com, un forum progettato per fornire un luogo per discussioni intelligenti su argomenti legati alla supply chain.

Vermorel esprime la sua insoddisfazione per la politica di Reddit di non consentire link esterni, affermando che porta a discussioni poco interessanti in cui vengono poste solo domande di base. Il suo obiettivo è creare un forum che favorisca discussioni intelligenti e funga da luogo in cui giovani ingegneri brillanti e individui talentuosi possano imparare da una comunità competente. Vermorel mira a concentrare la conoscenza senza le distrazioni della pubblicità o dei contenuti irrilevanti.

Spiega che la conoscenza può assumere molte forme e non riguarda solo conclusioni o annunci specifici. Vermorel condivide la sua esperienza nell’apprendimento dell’industria del software attraverso i forum online e come l’approccio delle persone ai problemi fosse interessante per lui. Vuole creare uno spazio per le discussioni sulla supply chain che agevoli tale apprendimento, che attualmente manca nell’industria.

Il forum su news.lokad.com è pensato per essere aperto e avere una moderazione leggera. Vermorel ritiene che, sebbene sia necessaria una certa moderazione per evitare maleducazione e volgarità, non dovrebbe filtrare le persone in base alla loro neutralità. Incoraggia discussioni accese e la sfida delle idee, purché non si oltrepassi la linea degli attacchi personali.

Vermorel fornisce esempi di post sul forum, che includono una vasta gamma di argomenti come brevetti storici, come il codice a barre, e notizie dell’industria, sia vecchie che nuove. La comunità vota su quali contenuti sono considerati interessanti, con i contenuti più votati che salgono in cima.

L’obiettivo finale di news.lokad.com è fornire un luogo per discussioni intelligenti all’interno della comunità della supply chain, libero da affermazioni e pregiudizi dei fornitori. Vermorel non è interessato a cambiare lo status quo per il gusto del cambiamento, ma piuttosto a favorire discussioni approfondite sulle migliori pratiche e su ciò che funziona o non funziona nell’industria.

Immagina il forum come un luogo in cui i professionisti della supply chain possono visitare quotidianamente e imparare qualcosa di nuovo e interessante ogni giorno. Questo è in contrasto con piattaforme come LinkedIn, che Vermorel ritiene siano piene di contenuti di scarsa qualità. Spera che news.lokad.com cresca e abbia un impatto positivo sulla comunità della supply chain.

Trascrizione completa

Nicole Zint: Oggi parleremo dello stato delle comunità online sulla supply chain, delle potenzialità che possono avere e del lancio di news.lokad.com. Quindi, Joannes, secondo la tua esperienza, qual è lo stato attuale del flusso di informazioni nell’industria della supply chain?

Joannes Vermorel: Al giorno d’oggi, direi che ci sono due tipi di comunità. Una classe di comunità è essenzialmente guidata dal software, guidata dalla piattaforma, come LinkedIn, Reddit e altre piattaforme di social media. Hanno le loro folle. L’altro tipo di comunità è guidato dagli influencer, dove c’è un esperto rinomato e molte persone seguono questa persona, possibilmente su diverse piattaforme. Queste persone potrebbero persino avere le loro piattaforme. Ma nel complesso è abbastanza frammentato, e ci sono anche una serie di riviste sulla supply chain con un pubblico piuttosto limitato rispetto a tutto il resto combinato.

Nicole Zint: Qual è il forum online più popolare al momento?

Joannes Vermorel: Probabilmente LinkedIn, anche se LinkedIn è per tutto ciò che è professionale. I contenuti sulla supply chain sono molto diluiti. Le persone interessate alla supply chain discutono di supply chain su LinkedIn, ma è molto limitato. Reddit sarebbe forse al secondo posto, ma è ancora molto distante, e la quantità di contenuti sulla supply chain che puoi trovare è complessivamente molto limitata.

Nicole Zint: Chi sono le persone che trascorrono del tempo su questi forum, come Reddit? Sono professionisti della supply chain?

Joannes Vermorel: Questo è parte del problema con Reddit. È molto anonimo, e direi che la stragrande maggioranza dei contributori nel subreddit sulla supply chain sono persone molto giovani, possibilmente adolescenti o giovani adulti, che si stanno solo chiedendo se sia interessante intraprendere una carriera nella supply chain. Questo rappresenta forse due terzi dei post. Poi ci sono persone appena più grandi che rispondono. Ha un’atmosfera molto diversa rispetto a LinkedIn, dove ci sono persone dai 20 ai 65 anni o anche 70. Su Reddit è molto giovane e, di conseguenza, la maggior parte delle discussioni non sono così interessanti.

Nicole Zint: Quindi, le discussioni sono più orientate alla carriera che informative?

Joannes Vermorel: Sì, è un forum dominato da persone che fanno domande estremamente basilari, il che va bene, tranne che quando c’è solo quello, allora hai un intero forum pieno di domande come “Dovrei iniziare la mia carriera nella supply chain?” Non è male avere domande del genere ogni tanto, ma se il 90% dei tuoi post sono domande del genere, significa che il valore aggiunto per un professionista della supply chain che consulta questo tipo di forum è molto limitato.

Nicole Zint: Quindi, si potrebbe dire che le conoscenze informative effettive sono molto diluite?

Joannes Vermorel: Sì, è molto diluito. Ci sono pochissimi posti online dove puoi imparare.

Nicole Zint: Riguardo alle supply chain, la maggior parte delle pagine di Wikipedia su questi argomenti sono spazzatura pura.

Joannes Vermorel: Per lo più, intendo, Wikipedia in generale è molto cattiva per una certa classe di cose e molto buona per una certa classe di altre cose. Le cose per cui Wikipedia è eccellente sono quelle che sono vecchie, non commerciali e che attraggono solo persone appassionate. Quindi, ad esempio, la matematica: le pagine di Wikipedia sulla matematica sono di solito brillanti. Sono anche abbastanza statiche, anche se la matematica non cambia molto. Ma se stai cercando pagine sugli strumenti musicali antichi, troverai pagine assolutamente eccellenti. Se stai cercando pagine su persone in vita, saranno una completa schifezza. Se stai cercando pagine su software che viene venduto, saranno anche una completa schifezza.

Ad esempio, la pagina di Wikipedia sull’ERP è così guidata dai fornitori. Si può vedere che ci sono state lotte tra 20 diversi fornitori di ERP che cercavano di spingere le proprie cose. Il risultato è che è una pagina che è quasi impossibile capire cosa sta succedendo con gli ERP leggendo effettivamente la pagina, che dovrebbe essere lo scopo di una pagina di enciclopedia che copre gli ERP. Ma lo stesso si può dire per praticamente ogni singolo argomento della supply chain, che ha un elemento di vendita nel senso che ci sono persone che vendono le cose. Ed è in questa sorta di area che Wikipedia è molto debole.

Ma più in generale, è anche molto incompleta, e se sei un giovane professionista interessato alla supply chain, come lo ero io un decennio e mezzo fa, la realtà è che il mondo della supply chain è ancora estremamente opaco, e c’è molto poco da imparare dai libri scritti sia dall’accademia che dai consulenti.

Nicole Zint: È perché la teoria classica non è davvero applicabile nella vita reale?

Joannes Vermorel: Voglio dire, innanzitutto, la teoria della supply chain non discute altre classi di problemi che sono molto, molto rilevanti. Vedi, un libro sulla teoria della supply chain discuterà solo formule matematiche, quindi non discuterà il fatto che hai un paesaggio applicativo. I dati non cadono dal cielo; ci sono tonnellate di cose da considerare riguardo al paesaggio applicativo. Poi ci sono i team che operano questi software che devono essere considerati. Quindi, vedi, ci sono classi di complessità che semplicemente non ci sono. Sono indietro rispetto al software che abbiamo attualmente o, al contrario, le teorie sono semplicemente molto al di là di ciò che il software effettivamente implementa. Vedi, c’è solo un vasto divario.

E poi non discutono affatto i problemi con l’hardware di calcolo che si possono avere, i problemi di affidabilità nel senso di affidabilità industriale, e poi ci sono tutti i problemi di sicurezza, come la sicurezza informatica. È come se ci fosse un ampio spettro di argomenti che se vuoi avere qualcosa di reale e che funzioni nel mondo reale, non è solo la formula della supply chain. Ci sono tonnellate di cose che vengono prima e dopo.

E viceversa, i libri scritti dai consulenti tendono a concentrarsi molto sugli aspetti di leadership e di gestione.

Nicole Zint: Stanno cercando di vendere se stessi alla dirigenza dell’azienda, ma d’altra parte tendono ad essere relativamente superficiali anche sul paesaggio applicativo. Come ti colleghi ai tuoi clienti? Voglio dire, tecnicamente parlando, come ti colleghi ai tuoi clienti? Come ti colleghi ai tuoi fornitori? Come appare tutta la parte tecnica, ecc.?

Joannes Vermorel: Ci sono così tante cose, e questo è il tipo di cosa difficile da discutere in un libro perché ogni singola azienda è unica. Sarebbe molto interessante avere un luogo in cui discutere le specifiche, discutere il caso di un fornitore in questa particolare situazione, o l’applicabilità di una determinata tecnica o tecnologia a questa situazione specifica.

Nicole Zint: Parlando dello spazio, cos’è news.lokad.com che hai lanciato di recente?

Joannes Vermorel: News.lokad.com è un clone spudorato di una bacheca online dal look minimalista. È destinato alle notizie, come novità, ma anche per pubblicare qualsiasi cosa che possa interessare alla comunità della supply chain. È orientato alla presentazione di un link con un titolo e quindi alla discussione del contenuto di questo link. Non è previsto che sia il luogo principale per la pubblicazione di cose nuove. Puoi pubblicarlo su LinkedIn, Medium o sul tuo blog se ne hai uno, ma news.lokad.com è destinato ad essere un aggregatore che consolida link interessanti e dove la comunità può discutere apertamente e facilmente.

Il design è molto minimalista. Ad esempio, per la registrazione, chiediamo solo un nome utente e una password. Non è richiesta alcuna email, anche se puoi fornirla per il recupero della password se vuoi. Non ci sono annunci pubblicitari ed è essenzialmente un forum senza scopo di lucro ospitato da Lokad ma senza pubblicità per Lokad. I post che riguardano Lokad non ottengono maggiore visibilità solo perché sono correlati a Lokad. Tutto è classificato esclusivamente in base ai voti della comunità e Lokad non ottiene alcun bonus rispetto a qualsiasi altra cosa.

Nicole Zint: Quindi l’obiettivo è rimuovere il bias dei fornitori il più possibile?

Joannes Vermorel: La mia grande teoria è che non puoi rimuovere il bias dei fornitori; puoi solo avere altri fornitori che forniscono un contrappeso al bias. Se hai diversi fornitori che possono esprimere le loro opinioni, allora i visitatori avranno l’opportunità di vedere i vari argomenti presentati e decidere da soli quale argomento trovano più convincente.

Nicole Zint: Quindi è un forum che incoraggia la discussione sull’argomento?

Joannes Vermorel: Sì, è qualcosa che ho imparato dalla comunità del software. Il problema principale è che…

Nicole Zint: Quello che hai con il software è che ogni singolo progetto è unico. Stai implementando un pezzo di software, ma se è già fatto, perché lo stai facendo? Quindi è probabile che se stai facendo software, è proprio perché non è stato fatto prima, esattamente così; altrimenti, compreresti semplicemente il prodotto sullo scaffale. Ogni singolo progetto nell’industria del software è un’impresa fondamentalmente nuova, almeno in qualche misura, e quindi ti trovi di fronte a una difficoltà: come confrontare qualsiasi cosa con qualsiasi altra cosa? Ogni singolo prodotto è un po’ unico, il loro percorso è un po’ unico e il tipo di problema che una squadra ha affrontato in un determinato momento può essere diverso dai problemi che altre squadre affronteranno in seguito perché l’ecosistema è cambiato alcuni anni dopo.

Joannes Vermorel: Tuttavia, questi forum online che esistono da decenni per l’industria del software sono incredibilmente preziosi. Queste discussioni tra colleghi online ti aiutano a capire il vero buon design, il modo in cui dovresti anche pensare ai problemi e cosa dovresti capire quando qualcuno fa un annuncio su una tecnologia o un processo. Come dovresti anche interpretare questo nella tua situazione? Queste comunità sono state incredibilmente utili nel settore del software perché esistono. Quando ho avviato Lokad un decennio e mezzo fa e durante il mio percorso, ho capito che non c’era nulla del genere nel settore della supply chain. È molto difficile avere qualsiasi tipo di dibattito intelligente con colleghi online ovunque su Internet al momento.

Nicole Zint: Quindi come si confronta news.lokad.com con il subreddit della supply chain?

Joannes Vermorel: Il subreddit della supply chain, come ogni subreddit, è fortemente influenzato dai moderatori che gestiscono questi specifici subreddit. I moderatori possono decidere di censurare ciò che vogliono censurare; è così che Reddit è organizzato. Reclami il tuo spazio su Reddit, il tuo subreddit, e poi sei il proprietario di questa piccola parte di Reddit. È così che Reddit è progettato. Nel caso specifico del subreddit della supply chain, il problema è che le persone che hanno reclamato questo spazio hanno deciso che non vogliono link che puntano all’esterno di Reddit, quindi hanno solo discussioni rivolte verso l’interno. Quando accadono questo tipo di cose, trovi principalmente studenti su Reddit perché la maggior parte delle persone che hanno qualcosa di interessante da dire sulla supply chain non lo pubblicheranno su Reddit; lo pubblicheranno altrove. Ad esempio, quando McKinsey produce un rapporto sulla supply chain, non lo pubblica su Reddit; pubblica il suo rapporto su mckinsey.com. Ma i moderatori del subreddit della supply chain hanno deciso, per qualsiasi motivo, che non vogliono link che puntano all’esterno. Credo che abbiano scelto questo perché ci sono così tanti fornitori che cercano di inondare questo forum con contenuti di marketing a basso sforzo.

Nicole Zint: Hanno deciso, va bene, 99 di quei link che puntano all’esterno sono solo spazzatura, e così via. Preveniamo tutto ciò. Capisco che sia un problema. Credo che la censura massiccia e pesante non sia la strada da seguire, o almeno che ci siano alternative migliori. Quindi questo sarebbe il mio confronto con Reddit. Purtroppo, a causa del fatto che hanno questa politica di non link esterni, finiscono solo con le persone che hanno qualcosa da dire che sono potenziali studenti che hanno una domanda da fare. Ma rende la discussione molto poco interessante perché sono sempre le domande di base che vengono fatte, e non ci sono risposte davvero buone a quelle domande. Voglio dire, almeno quando hai uno studente a settimana che fa la domanda “Dovrei intraprendere la supply chain come carriera?” le risposte che sono state date la settimana scorsa sono ancora valide la settimana successiva. Quindi non è molto interessante tornare a visitare la stessa domanda ancora e ancora.

Joannes Vermorel: Il mio obiettivo sarebbe cercare di contribuire al miglioramento complessivo delle supply chain, anche se in modo molto marginale. Dare un luogo in cui si svolgono discussioni intelligenti in modo che giovani ingegneri brillanti e persone talentuose possano trovare un luogo in cui possono imparare molto avendo una comunità che seleziona le cose veramente interessanti e che mostra come pensare anche ai problemi. Conoscenza concentrata senza distrazioni di annunci o altre cose.

Quando ho imparato dell’industria del software, ho scoperto che più di due decenni fa su forum che si chiamavano “Joel on Software Forums”. La cosa più interessante per me era il modo in cui le persone affrontavano i problemi. Venivano presentati con una situazione software, ed era un forum in cui c’erano molti proprietari di aziende, persone che sono letteralmente proprietari di aziende di software. Era molto interessante per me vedere come queste persone pensavano, qual era il loro modo di guardare il problema, non solo la conclusione specifica su questa domanda o annuncio, ma il modo in cui guardavano anche il problema.

E vedi, quando c’è un annuncio da parte di un’azienda, ci sono tutte le domande del tipo “Perché questa azienda sta facendo questo annuncio? Perché ora? È vero? È importante? È importante ora, o diventerà importante tra cinque anni?” Ci sono molte domande meta.

Quello che ho scoperto è che ci sono forum in cui puoi trovare discussioni online per l’industria del software, ma non esiste una cosa del genere per la supply chain. La mia speranza è di creare un luogo in cui emergano questo tipo di discussioni, con un luogo molto aperto, con una moderazione molto leggera o censura. Devi avere un po’ di moderazione online; è inevitabile. Altrimenti, ci sono persone che pubblicheranno cose che sono semplicemente scortesi e inaccettabili o solo volgarità. Ma non vuoi filtrare le persone solo perché non sono neutrali.

Nicole Zint: Vuoi solo filtrare le persone che chiaramente oltrepassano i limiti, sai, volgarità, insulti, questo tipo di cose. Ma va bene che le persone attacchino solo le idee. Sai, puoi essere piuttosto brutale e avere un’argomentazione che distrugge ciò che viene proposto. Va bene. Puoi dare alcuni esempi degli ultimi post sul forum?

Joannes Vermorel: Ci sono stati dozzine di post. Può essere qualsiasi cosa, sai. Ho pubblicato cose sui modelli che hanno fatto la storia, ad esempio il modello per il codice a barre. Possono essere notizie molto vecchie, o una serie di rapporti, alcuni dei quali nemmeno molto recenti. Sono un grande sostenitore del fatto che se qualcosa che è stato pubblicato dieci anni fa è ancora molto rilevante, allora probabilmente era un documento molto buono fin dall’inizio. E poi ci sono alcune notizie che riguardano Lokad, ma la cosa importante è che non importa che tipo di esempio sia. È più una questione di atteggiamento, è un link che si riferisce a qualcosa che interessa a una persona orientata alla supply chain? E poi è una comunità che vota, quindi vedi, la mia opinione non conta davvero. È ciò che viene votato che emerge in cima, ed è così che si concentra una discussione sana sulle cose che sono veramente interessanti.

Nicole Zint: Infine, cosa speri che news.lokad.com farà per la comunità della supply chain?

Joannes Vermorel: Se può essere un luogo in cui vengono messe in discussione le affermazioni esterne di tutti i fornitori perché, ovviamente, le supply chain sono gestite mediante mezzi computazionali. Ci sono persone che possono venderti magazzini, camion, il software per gestire il magazzino e il software per gestire la tua flotta di camion, ecc. Quindi, qualsiasi domanda o preoccupazione tu abbia, ci sono fornitori, è così che funziona. Questo è un ambiente aziendale e incoraggiamo la sfida dello status quo nella supply chain. La mia preoccupazione non è cambiare lo status quo. La mia preoccupazione è anche avere discussioni intelligenti su cose come cosa funziona, cosa non funziona e cosa dovrebbe essere considerato una buona pratica o pratiche migliori. Vedi, cambiare per il gusto di cambiare è senza senso. A volte ci sono cose che sono state fatte per molto tempo e che vanno bene, non hanno bisogno di essere cambiate. Ci sono molte cose, come questo bicchiere ha un design. Facciamo bicchieri del genere da centinaia di anni. Non significa che ci sia qualcosa di urgente nel cambiare radicalmente questo design.

La domanda è avere un luogo in cui è possibile avere discussioni approfondite che non cercano solo di fare segnalazioni di virtù come su LinkedIn. Quindi, c’è qualcosa che riguarda il post e non l’autore, che cerca di mostrarsi e brillare con una delle loro iniziative preferite. Inoltre, avere qualcosa in cui le persone potrebbero effettivamente venire su questa bacheca ogni singolo giorno e imparare qualcosa di nuovo e interessante ogni singolo giorno. La mia speranza è che i professionisti della supply chain possano potenzialmente visitare questa cosa per cinque minuti al giorno, trovare un paio di post che valgono davvero la loro attenzione, invece, diciamo, dei thread di LinkedIn che sono infiniti e pieni, direi, al 99% di spazzatura a basso sforzo.

Nicole Zint: Sarà molto emozionante vedere come news.lokad.com crescerà e cosa farà per la comunità. Grazie mille per averci seguito. Dai un’occhiata a news.lokad.com e facci sapere cosa ne pensi.