Лекции по цепочке поставок
BACK TO LOKAD TV ›
Негативные знания в цепочке поставок - Лекция 2.3
Antipatterns are the stereotypes of solutions that look good but don’t work in practice. The systematic study of antipatterns was pioneered in the late 1990s by the field of software engineering. When applicable, antipatterns are superior to raw negative results, as they are easier to memorize and reason about. The antipattern perspective is of prime relevance to supply chain, and should be considered as one of the pillars for its negative knowledge.
Экспериментальная оптимизация - Лекция 2.2
Far from the naïve Cartesian perspective where optimization would just be about rolling-out an optimizer for a given score function, supply chain requires a much more iterative process. Each iteration is used to identify insane decisions that are to be investigated. The root cause is frequently improper economic drivers, which need to be re-assessed in regards to their unintended consequences. The iterations stop when the numerical recipes no longer produce insane results.
Париж, сеть модной розничной торговли (персона) - Лекция 2.1.1
Париж — вымышленный европейский модный бренд, управляющий крупной сетью розничной торговли. Бренд ориентирован на женщин и позиционируется как относительно доступный. Хотя линия дизайна достаточно классическая и сдержанная, основным двигателем бизнеса всегда была новизна. Для запуска волн новых продуктов используется множество коллекций в год. Выведение правильного продукта в нужное время, по правильной цене и с правильным объемом запасов является одной из ключевых задач.
Персонажи цепочки поставок - Лекция 2.1
Персона цепочки поставок — это вымышленная компания. Однако, несмотря на вымышленность, эта фикция разработана для того, чтобы обозначить, на что стоит обратить внимание с точки зрения цепочки поставок. При этом персона не идеализирована в смысле упрощения проблем цепочки поставок. Напротив, цель — подчеркнуть наиболее сложные аспекты ситуации, те аспекты, которые будут наиболее упорно сопротивляться любой попытке количественного моделирования и любому пилотному проекту по улучшению цепочки поставок.
Количественные принципы для цепей поставок - Лекция 1.6
While supply chains can’t be characterized by definitive quantitative laws - unlike electromagnetism - general quantitative principles can still be observed. By 'general', we mean applicable to (almost) all supply chains. Uncovering such principles is of prime interest because they can be used to facilitate the engineering of numerical recipes intended for the predictive optimization of supply chains, but they can also be used to make those numerical recipes more powerful overall. We review two short lists of principles":" a few observational principles and a few optimization principles.
Тенденции цепочки поставок XXI века - Лекция 1.5
A few major trends have been dominating the evolution of supply chains over the last decades, largely reshaping the mix of challenges faced by companies. Some problems have largely faded away, such as physical hazards and quality issues. Some problems have risen, such as overall complexity and competition intensity. Notably, software is also reshaping supply chains in profound ways. A quick survey of these trends helps us understand what should be the focus of a supply chain theory.
Программные парадигмы как теория цепочки поставок - Лекция 1.4
В то время как основная теория [управления цепями поставок](/ru/управление-цепями-поставок-определение/) с трудом утверждается в крупных компаниях, один инструмент – а именно Microsoft Excel – добился значительных успехов в эксплуатации. Повторная реализация [числовых рецептов](/ru/оптимизация-за-счет-решений/) основной теории управления цепями поставок с помощью [таблиц](/ru/приоритизированное-пополнение-запасов-в-excel-с-использованием-вероятностных-прогнозов/) тривиальна, однако на практике, несмотря на осведомлённость о теории, это не произошло. Мы демонстрируем, что таблицы одержали победу, приняв [программные парадигмы](/ru/дифференцируемое-программирование/), которые оказались более эффективными для достижения результатов в цепях поставок.
Продуктово-ориентированная доставка для цепочки поставок - Лекция 1.3
Цель инициативы количественной оптимизации цепочки поставок – либо внедрить, либо улучшить программное обеспечение, которое автоматизирует ряд рутинных решений (например, пополнение запасов, обновление цен). Приложение рассматривается как продукт, который необходимо разработать. Теория цепочки поставок предназначена для того, чтобы помочь нам создать приложение, направляющее компанию к повышению эффективности цепочки поставок, при этом удовлетворяя всем ограничениям, вытекающим из производства.
Количественная цепочка поставок вкратце - Лекция 1.2
Манифест количественной цепочки поставок подчёркивает короткую серию значимых пунктов, чтобы понять, как эта альтернативная теория, предложенная и разработанная компанией Lokad, отличается от традиционной теории цепочки поставок. Её можно резюмировать следующим образом: каждое отдельное решение оценивается с учётом всех возможных будущих сценариев согласно экономическим драйверам. Эта точка зрения постепенно сформировалась в Lokad как основная, и её внедрение (почти?) всеми поставщиками программного обеспечения остаётся сложной задачей.
Основы цепочки поставок - Лекция 1.1
Supply chain is the quantitative yet street-smart mastery of optionality when facing variability and constraints related to the flow of physical goods. It encompasses sourcing, purchasing, production, transport, distribution, promotion, ... - but with a focus on nurturing and picking options, as opposed to the direct management of the underlying operations. We will see how the quantitative supply chain perspective, presented in this series, profoundly diverges from what is considered the mainstream supply chain theory.