Supply Chain Aufschlüsselung
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Die verborgenen Kosten der Integrierten Geschäftsplanung (IBP)
Joannes Vermorel erklärt, wie eine Zahlensammlung das Konsenstheater, Entscheidungen mit niedriger Auflösung und bürokratischen Ballast antreibt – warum die monatliche Governance der Realität hinterherhinkt und wie ein wirtschaftsorientierter, KI-gestützter Ansatz die rituelle Planung durch bessere Wetten ersetzt.
Ihre Daten sind besser als Sie denken
Joannes Vermorel erklärt, warum schlechte Daten oft als Sündenbock herhalten, wie man transaktionale Wahrheiten von unordentlichen Parametern trennt und warum Semantik – nicht Bereinigung – zuverlässige KI- und supply chain Entscheidungen steuert.
KPIs, die wirklich zählen (mit Patrick McDonald)
Joannes Vermorel und Patrick McDonald plädieren für weniger KPIs, die in der Ökonomie verankert sind, wobei Inventarentscheidungen mit finanziellen Ergebnissen verbunden werden, während Datenintegrität und manuelle Eingriffe überwacht werden.
Sicherheitsbestände sind nicht sicher
Joannes Vermorel erklärt, warum Formeln für Sicherheitsbestände und Service-Level-Ziele Geld verschwenden können – und wie eine ROI-orientierte Alternative aussieht.
Die verborgenen Kosten der Prognosegenauigkeit
Warum bessere Prognosegenauigkeit Entscheidungen verschlechtern kann. Joannes Vermorel argumentiert für entscheidungsorientierte, probabilistische Ansätze und P&L-basierte Kapitalrendite-KPIs.
SAP Kartellrecht: Flucht vor dem ERP Lock-In
Eine offene und ehrliche Sitzung über die wirtschaftlichen, softwaretechnischen und geschäftlichen Implikationen der jüngsten SAP-Kartelluntersuchung. Wir werden untersuchen, wie es dazu kam, warum es wichtig ist und was Unternehmen gegen das allgegenwärtige ERP Lock-In tun können.
Buchveröffentlichung: Einführung in Supply Chain
Eine offene Sitzung über die wichtigsten Theorien und Praktiken aus Joannes neuem Buch Einführung in Supply Chain. Wir werden erkunden, wie man über die Nachfrage hinaus prognostiziert, von KPIs zu Cash übergeht, resiliente Entscheidungen unter Unsicherheit aufbaut und Variabilität zu einem zentralen Bestandteil des täglichen Geschäfts macht.
Ihr ERP ist zu teuer
Eine Sitzung darüber, warum die IT-Ausgaben von Unternehmen oft fehlgeleitet werden und wie man das beheben kann. Wir werden untersuchen, warum die meisten Budgets in Aufzeichnungs- und Berichtsoftware fließen anstatt in Entscheidungssoftware, ob KI Ihr ERP verbessern kann und wie man die tatsächlichen Auswirkungen Ihrer Softwareentscheidungen misst.
Data Science ist gescheitert
Eine fokussierte Sitzung darüber, warum die unternehmensweite Data Science in supply chains oft unzureichende Ergebnisse geliefert hat und wie man das schnell beheben kann. Wir werden den wahren Zweck von Data Science-Teams erkunden, wie man sie effektiv einsetzt und wie man ihren Einfluss ab heute verstärkt.
Prognose jenseits der Nachfrage
Eine praxisorientierte Sitzung über die Unsicherheiten, denen die meisten Teams nicht Beachtung schenken, und darüber, wie man sie direkt in Entscheidungen einbindet anstatt in Dashboards. Wir werden untersuchen, wie man Durchlaufzeiten, Rücksendungen, Verderblichkeit, Einschränkungen und Servicelevels modelliert, um stärkere finanzielle Ergebnisse zu erzielen.