完全な書き起こし

Tristan Oualid: 私たちとSpairlinersとのパートナーシップ10周年を記念して、Lokadはハンブルクへ足を運び、このプロジェクトを成功へ導くために懸命に働く人々の元を訪れました。スタジオにてRemi Quentin氏にご参加いただき大変光栄です。まずは、参加して時間を割いていただいたことに感謝します、Remi。

まずはご自身とそのお役職についてご紹介いただけますか?

Remi Quentin: はい、もちろんです。私はRemi Quentinで、Lokadにおけるサプライチェーン-サイエンティストとして働いています。簡単に言うと、データ担当とサプライチェーンの専門家の両面を兼ね備えた役職です。

Tristan Oualid: そのお役職は具体的にどのような業務を含むのですか?

Remi Quentin: 日々、私は主に数値レシピを作成し、Spairlinersからのビジネス課題に取り組み、サプライチェーンの意思決定を自動化する業務に携わっています。

Tristan Oualid: 稼働中のサプライチェーンプロジェクトはそれぞれ異なり、Spairlinersのプロジェクトは特に挑戦的であることを私たちは理解しています。御社のチームはこの複雑さをどのように対応しているのですか?

Remi Quentin: 確かに、航空関連の問題に取り組むのは難しいことです。Lokadが提供する二つの重要な要素のおかげで、うまく機能していると言えます。

最初の要素は、Lokadプラットフォームが提供する技術ツール群です。私たちはEnvisionと呼ばれるドメイン固有言語を活用しており、技術的な側面に煩わされることなく、ビジネス課題の解決に専念できるようになっています。

次に、量的-供給-チェーン-マニフェスト理論の概念も挙げられます。これらは非常に明快とは言えないものの、問題解決に大いに役立っています。

例えば、どの部品番号に投資すべきかを知りたい場合はどうするでしょうか? 私は100万ユーロほどの資金があります。どの部品番号およびユニットに投資するのが最適か?これは一筋縄ではいかない問題です。しかし、このようなアプローチとツールを用いれば、決して簡単なものではありませんが、理解しやすく、説明しやすく、解決しやすくなります。

Tristan Oualid: 先ほどご説明いただいた複雑な内容を踏まえ、Spairlinersのチームとのコミュニケーションや協力をどのように効果的に行っているのですか?

Remi Quentin: コミュニケーションのための複数のチャネルを設けています。まずは週次ミーティング、そして必要に応じてメールも行っています。また、Lokadも含めた専用のチケッティングツールも使用しています。基本的に、私たちは日々コミュニケーションをとっており、それがSpairlinersのビジネスの動向を把握するのに役立っています。

Tristan Oualid: お話いただいたすべての意思決定は数値レシピに基づいています。数値レシピとは具体的に何であり、Spairliners向けにどのようにカスタムメイドされているのかご説明いただけますか?

Remi Quentin: もちろんです。数値レシピとは、毎日のサプライチェーンの意思決定、例えば部品の移動や部品番号のユニット購入などを自動化するソフトウェアの一種です。

Spairlinersは独自の課題やデータを持っているため、非常にカスタムメイドになっています。そのため、Spairlinersのビジネスを反映し、適切な問題を解決できるように、すべてをカスタムで対応する必要があります。

Tristan Oualid: サプライチェーン、特に航空業界のような急速に変化する環境では、どのようにして御社のチームはSpairlinersの変化するニーズに適応しているのですか?

Remi Quentin: Lokadは固定されたプロジェクトではなく、チームのニーズやフィードバックに基づき常に進化していることを念頭に置いています。ですので、毎週ソリューションの開発や改善に取り組んでいます。

Tristan Oualid: この種の数値レシピを実装してから実運用に至るまで、通常どのくらいの時間がかかるのでしょうか? 具体的な例があれば教えていただけますか?

Remi Quentin: それは場合によります。数値レシピの小さな調整であれば数時間で終わることもありますが、例えばデータが汚染されていたためにCOVID直後に全体の予測モデルを見直す必要があったような場合は、数週間かかることもあります。

しかし、決して数ヶ月も数年もかかるわけではありません。これはITプロジェクトのようなものではなく、極めて速いペースで進化するビジネス要件を解決するために問題に取り組む必要があるからです。

Tristan Oualid: 近い将来で、共有可能な大きな修正や調整の予定はありますか?

Remi Quentin: はい、もちろんです。むしろ新たな数値レシピの開発に関するものでしょう。例えば、修理管理の問題、すなわち「使えなくなったユニットを返却された際、どこに送るべきか」といった問題への対処です。

Tristan Oualid: なるほど、興味深いですね。本日はお時間をいただき、ありがとうございました、Remi。

Remi Quentin: ありがとうございます。

Tristan Oualid: お話できて光栄でした。