Лекции по цепочке поставок
BACK TO LOKAD TV ›
Программные парадигмы как теория цепочек поставок - Лекция 1.4
Хотя доминирующая теория цепочек поставок испытывает трудности с применением в крупных компаниях, один инструмент, а именно Microsoft Excel, добился значительного операционного успеха. Реализация числовых рецептов доминирующей теории цепочек поставок через электронные таблицы тривиальна, однако на практике, несмотря на осведомленность о теории, это не произошло. Мы демонстрируем, что электронные таблицы победили благодаря использованию программных парадигм, которые оказались более эффективными для достижения результатов в цепочках поставок.
Ориентированная на продукт доставка для цепей поставок - Лекция 1.3
Цель инициативы количественной оптимизации цепей поставок — либо запустить, либо улучшить программное обеспечение, которое автоматизирует рутинные решения (например, пополнение запасов, обновление цен). Это приложение рассматривается как продукт, над которым проводится инженерная работа. Теория цепей поставок помогает нам создать приложение, которое направит компанию к повышению эффективности цепей поставок, оставаясь совместимым со всеми ограничениями производственного процесса.
Количественная цепочка поставок в двух словах - Лекция 1.2
The Quantitative Supply Chain's manifesto emphasizes a short series of salient points to grasp how this alternative theory, proposed and pioneered by Lokad, diverges from the mainstream supply chain theory. It could be summarized with':' every single decision is scored against all the possible futures according to the economic drivers. This perspective gradually emerged at Lokad as the mainstream supply chain theory, and its implementation by (nearly?) all software vendors, remains challenging.
Основы цепочки поставок - Лекция 1.1
Supply chain is the quantitative yet street-smart mastery of optionality when facing variability and constraints related to the flow of physical goods. It encompasses sourcing, purchasing, production, transport, distribution, promotion, ... - but with a focus on nurturing and picking options, as opposed to the direct management of the underlying operations. We will see how the quantitative supply chain perspective, presented in this series, profoundly diverges from what is considered the mainstream supply chain theory.