Лекции по цепочке поставок
НАЗАД К LOKAD TV ›
Отрицательные знания в цепи поставок - Лекция 2.3
Антипаттерны - это стереотипы решений, которые кажутся хорошими, но на практике не работают. Систематическое изучение антипаттернов было начато в конце 1990-х годов в области программной инженерии. При применении антипаттерны превосходят простые отрицательные результаты, так как их легче запомнить и осмыслить. Антипаттерн-подход является важным аспектом для цепи поставок и должен рассматриваться как один из фундаментальных принципов ее отрицательных знаний.
Экспериментальная оптимизация - Лекция 2.2
Далеко от наивной декартовой перспективы, где оптимизация сводится к разработке оптимизатора для заданной функции оценки, цепь поставок требует гораздо более итеративного процесса. Каждая итерация используется для выявления «неразумных» решений, которые должны быть исследованы. Часто корневая причина заключается в неправильных экономических стимулах, которые необходимо переоценить с учетом их непреднамеренных последствий. Итерации прекращаются, когда числовые методы перестают давать неразумные результаты.
Париж, сеть розничной торговли (персона) - Лекция 2.1.1
Париж - вымышленный европейский модный бренд, работающий в крупной розничной сети. Бренд ориентирован на женщин и позиционирует себя как относительно доступный. В то время как линия дизайна относительно классическая и сдержанная, основным двигателем бизнеса всегда была новизна. Несколько коллекций в год используются для продвижения волн новых продуктов. Одним из основных вызовов является продвижение правильного продукта, в правильное время, по правильной цене и с правильным количеством товара на складе.
Персонажи цепи поставок - Лекция 2.1
Персонаж цепи поставок - это вымышленная компания. Однако, несмотря на то, что компания является вымышленной, эта вымышленность создана для того, чтобы обозначить то, на что следует обратить внимание с точки зрения цепи поставок. Однако, персонаж не идеализирован в смысле упрощения проблем цепи поставок. Напротив, цель состоит в том, чтобы увеличить наиболее сложные аспекты ситуации, аспекты, которые наиболее упорно сопротивляются любой попытке количественного моделирования и любой попытке внедрения инициативы по улучшению цепи поставок.
Количественные принципы для цепей поставок - Лекция 1.6
В то время как цепи поставок не могут быть охарактеризованы определенными количественными законами - в отличие от электромагнетизма - все же можно наблюдать общие количественные принципы. Под 'общими' мы подразумеваем применимые к (почти) всем цепям поставок. Раскрытие таких принципов является важным, поскольку они могут быть использованы для облегчения разработки численных рецептов, предназначенных для предсказательной оптимизации цепей поставок, но они также могут быть использованы для усиления этих численных рецептов в целом. Мы рассмотрим два кратких списка принципов: несколько наблюдательных принципов и несколько принципов оптимизации.
Тренды 21 века в цепях поставок - Лекция 1.5
В последние десятилетия несколько основных тенденций определяют эволюцию цепей поставок, в значительной степени переформатируя набор проблем, с которыми сталкиваются компании. Некоторые проблемы почти исчезли, такие как физические опасности и проблемы качества. Некоторые проблемы возникли, такие как общая сложность и интенсивность конкуренции. Отмечается, что программное обеспечение также глубоко переформатирует цепи поставок. Быстрый обзор этих тенденций помогает нам понять, на что должна быть сосредоточена теория цепей поставок.
Программные парадигмы как теория цепочки поставок - Лекция 1.4
В то время как основная теория цепочки поставок борется за преобладание в компаниях в целом, одно средство, а именно Microsoft Excel, имело значительный операционный успех. Повторная реализация численных методов основной теории цепочки поставок с помощью электронных таблиц тривиальна, однако на практике это не произошло, несмотря на осведомленность о теории. Мы демонстрируем, что электронные таблицы победили, приняв программные парадигмы, которые оказались превосходными в достижении результатов цепочки поставок.
Продуктно-ориентированная доставка для оптимизации цепи поставок - Лекция 1.3
Целью квантитативной инициативы в области цепи поставок является либо доставка, либо улучшение программного приложения, автоматизирующего ряд рутинных решений (например, пополнение запасов, обновление цен). Приложение рассматривается как продукт, который должен быть разработан. Теория цепи поставок помогает нам доставить приложение, которое направляет компанию на достижение эффективности цепи поставок, соблюдая все ограничения, связанные с производством.
Количественная оптимизация цепи поставок вкратце - Лекция 1.2
Манифест количественной оптимизации цепи поставок подчеркивает несколько ключевых моментов, чтобы понять, как эта альтернативная теория, предложенная и разработанная компанией Lokad, отличается от основной теории управления цепями поставок. Ее можно суммировать следующим образом: каждое принятое решение оценивается с учетом всех возможных будущих событий в соответствии с экономическими факторами. Эта перспектива постепенно возникла в компании Lokad как основная теория управления цепями поставок, и ее реализация (почти?) всеми поставщиками программного обеспечения остается сложной.
Основы управления цепями поставок - Лекция 1.1
Управление цепями поставок - это количественное, но умное использование опциональности при столкновении с изменчивостью и ограничениями, связанными с потоком физических товаров. Оно охватывает поиск поставщиков, закупки, производство, транспортировку, распределение, продвижение, ... - но с акцентом на развитие и выбор опций, в отличие от прямого управления базовыми операциями. Мы увидим, как количественная перспектива управления цепями поставок, представленная в этой серии, глубоко отличается от того, что считается основной теорией управления цепями поставок.