KI zur Optimierung im Einzelhandel
Worten verfolgt eine digitale Strategie mit Filialen und persönlicher Nähe. Die Partnerschaft mit LOKAD ermöglicht uns, unser Management zu digitalisieren und seine Entscheidungsgrundlagen zu erneuern. So sind unsere Filialen besser darauf vorbereitet, den Kunden das zu bieten, was sie wünschen. Letztlich ist diese Partnerschaft ein Durchbruch in Technologie und Management, der verändert, wie wir die Supply Chain betrachten und steuern.
Bruno Thiago Saraiva
Leiter Bestandsmanagement, Worten
Unser großes Geschäft mit individuell gefertigten Fahrrädern mit Standardwerkzeugen zu planen, wurde weder unseren Kunden noch unseren Mitarbeitern gerecht. Lokads maßgeschneiderter Ansatz und die Expertise der Supply Chain Scientists haben unsere Arbeitsweise verändert. Einige der zeitaufwendigsten Aufgaben unserer Analysten laufen nun automatisch, und zugleich verstehen wir besser, was im Unternehmen geschieht. Unser Team verbringt weniger Zeit in Excel und mehr Zeit damit, bessere Entscheidungen zu treffen, mit denen wir unseren Kunden einen außergewöhnlich guten Service bieten können.
Dan Scharneck
Leiter Supply Chain | Project One, Trek
Welche Probleme wir lösen
- Anhaltende Fehlbestände bei schnell drehenden Artikeln, die Umsatz und Kundentreue kosten.
- Überbestände und Preisnachlässe, die Kapital binden und Margen vernichten.
- Stundenlange Arbeit in Tabellen, um Tausende SKUs und Kombinationen aus SKU und Standort zu planen.
- Unverbundene Warenflüsse zwischen Filialen, Verteilzentren und E-Commerce, die teure Umlagerungen und Phantom-Bestände verursachen.
- Nachfrage aus Aktionen, Saisonalität und neuen Artikeln, die herkömmliche Prognosen nicht bewältigen.
So gehen wir vor
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Supply Chain Scientists (SCS)
Jedes Vorhaben hat einen eigenen Experten oder ein kleines Team, das den Kunden vom Projektstart über den Produktivstart bis zur laufenden Verbesserung begleitet. Diese Experten überwachen die automatisierte Verarbeitung, prüfen die Leistung und passen die Lösung an Veränderungen Ihrer Supply Chain an, etwa neue Produkte, Lager oder Nachfragemuster.
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Probabilistische Prognosen
Unsere SCS erstellen vollständige Nachfrageverteilungen für jede Kombination aus SKU und Standort und erfassen damit jedes plausible Nachfrageszenario. An die Stelle schwacher Punktprognosen und manueller Tabellen für Sicherheitsbestände tritt ein klares, datenbasiertes Bild der Unsicherheit.
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Risikobewertung
Jede Nachbestellung, Zuteilung und Umlagerung wird ausgewählt, indem Millionen möglicher Zukünfte simuliert und nach ihren Auswirkungen in Euro bewertet werden. So steigen die Verfügbarkeit und sinken die Verluste automatisch.
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Differenzierbare Programmierung
Unsere SCS verarbeiten jede Nacht innerhalb weniger Minuten Millionen von SKUs, Stücklistenebenen, Mindestbestellmengen (MOQ) und Preisstaffeln. So stehen jeden Morgen die bestmöglichen Entscheidungen bereit.
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KI-Automatisierung
Optimierte Bestellungen fließen direkt in Ihr ERP oder WMS, ohne zusätzliche Arbeit in Tabellen. Planer gewinnen jede Woche mehrere Tage für Strategie, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Wachstum zurück.
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Cloud-native Architektur
Die Zusammenarbeit mit uns erfordert weder neue Hardware noch einen Umbau Ihres ERP. Die Entscheidungen unserer Supply Chain Scientists werden täglich direkt in Ihre vorhandene Software übertragen.
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Schnelle Einführung
Vollständiger Produktivstart in durchschnittlich weniger als 6 Monaten.
Häufige Fragen
Wie schnell sehen wir Ergebnisse?
Kann Lokad stark aktionsabhängige oder saisonale Nachfrage abbilden?
Müssen wir ERP oder WMS ersetzen?
Behalten Planer die Kontrolle?
Wie wird die Lösung berechnet?
Was ist mit neuen SKUs mit wenig oder keiner Historie?
Die technischen Details
Probabilistische und Punktprognosen
Große Sortimente, wenig Historie
Gemeinsame Netzwerkoptimierung
Mehrere Nebenbedingungen
Differenzierbare Programmierung für die Supply Chain
Cloud-Leistung und Sicherheit