Desglose de supply chain
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El costo oculto de Integrated Business Planning (IBP)
Joannes Vermorel explica cómo un conjunto de números impulsa el consenso teatral, decisiones de baja resolución y el arrastre burocrático: por qué la gobernanza mensual se retrasa respecto a la realidad, y cómo un enfoque basado en la economía y dirigido por IA reemplaza la planificación ritual con apuestas mejores.
Tus datos son mejores de lo que crees
Joannes Vermorel explica por qué los datos malos son a menudo un chivo expiatorio, cómo separar la verdad transaccional de parámetros desordenados, y por qué la semántica—no la limpieza—impulsa una IA confiable y supply chain decisions.
KPIs que realmente importan (con Patrick McDonald)
Joannes Vermorel y Patrick McDonald argumentan a favor de menos KPIs fundamentados en la economía, conectando las decisiones de inventario a los resultados financieros mientras se controla la validez de los datos y las anulaciones manuales.
Las existencias de seguridad no son seguras
Joannes Vermorel explica por qué las fórmulas de existencias de seguridad y los objetivos de nivel de servicio pueden desperdiciar dinero—y cómo se ve una alternativa impulsada por el ROI.
El costo oculto de la precisión del forecast
Por qué una mejor precisión del forecast puede empeorar las decisiones. Joannes Vermorel argumenta a favor de enfoques que priorizan las decisiones, probabilísticos, y KPIs basados en P&L de tasa de retorno.
SAP Antitrust: Escapar ERP Lock-In
Una sesión honesta y franca sobre las implicaciones económicas, de software y de negocio de la reciente investigación antimonopolio de SAP. Exploraremos cómo comenzó, por qué es importante y qué pueden hacer las empresas con respecto al omnipresente ERP lock-in.
Lanzamiento del libro: Introducción a Supply Chain
Una sesión sincera sobre las teorías y prácticas clave del nuevo libro de Joannes, Introduction to Supply Chain. Exploraremos cómo forecast más allá de la demanda, pasar de KPIs a efectivo, construir [resilientes](/es/resiliencia-de-supply-chain/) decisiones bajo [incertidumbre](/es/definicion-de-pronostico-probabilistico/), y hacer de la variabilidad una parte central de las operaciones diarias.
Tu ERP es Demasiado Caro
Una sesión sobre por qué el gasto en TI empresarial a menudo se dirige de manera equivocada y cómo solucionarlo. Exploraremos por qué la mayoría de los presupuestos se destinan a software de registros e informes en lugar de a software de decisiones, si la IA puede mejorar tu [ERP](/es/sistema-de-planificacion-de-recursos-empresariales-erp/), y cómo medir el impacto real de las elecciones de tu software.
Data Science ha fallado
Una sesión enfocada en por qué la data science corporativa a menudo ha entregado resultados inferiores en supply chains y cómo solucionarlo rápidamente. Exploraremos el verdadero propósito de los equipos de data science, cómo utilizarlos de forma efectiva y cómo aumentar su impacto a partir de hoy.
Pronosticando Más Allá de la Demanda
Una sesión práctica sobre las incertidumbres que la mayoría de los equipos pasa por alto y cómo integrarlas directamente en las decisiones en lugar de en dashboards. Exploraremos cómo modelar lead times, devoluciones, perecederos, restricciones y niveles de servicio para impulsar resultados financieros más sólidos.