PILOTE IA
POUR VOTRE SUPPLY CHAIN
- Au-delà de l'intelligence humaine
avec une productivité inégalée - Robotise toutes les décisions
banales. - Les gens pensent. Les machines travaillent.
Obtenez une nouvelle perspective sur votre Supply Chain
La Supply Chain Quantitative représente une perspective nouvelle et disruptive sur l'optimisation des supply chains. Elle peut être envisagée comme une refondation de nombreuses pratiques de supply chain, en particulier en ce qui concerne la prévision des stocks, et a été conçue pour tirer le meilleur parti des approches statistiques les plus récentes et des vastes ressources informatiques disponibles de nos jours.
Cette perspective a émergé chez Lokad, une entreprise de logiciels fondée par Joannes Vermorel. Lokad allie l'analyse de données au machine learning, cloud computing et expertise en supply chain afin d'optimiser les supply chains de manière rationnelle et quantitative, de sorte que les impacts business et financiers de chaque décision soient correctement quantifiés. Son expérience chez Lokad a donné à Joannes Vermorel l'opportunité d'étudier et d'analyser les méthodes, défis et performances de dizaines d'entreprises à travers le monde.
Ce livre est destiné aux cadres et gestionnaires supply chain qui souhaitent que leur supply chain performe davantage, plus rapidement et avec moins de ressources. Il s'adresse à ceux qui, en fin de compte, doivent être responsables de leur supply chain, avec une idée plus précise de ce que leurs décisions impliquent. Ce livre offre une introduction complète aux insights, méthodologies et outils qui ont été rassemblés sous l'ombrelle de la Supply Chain Quantitative.
La première partie de ce livre couvre les concepts généraux associés à la Supply Chain Quantitative. Elle explique en quoi cette perspective diffère de la perspective classique de supply chain, et met en lumière les insights fondamentaux. La deuxième partie de ce livre propose des supports pratiques pour implémenter une initiative de Supply Chain Quantitative. Elle s'appuie sur Lokad comme plateforme programmative adaptée aux besoins de la Supply Chain Quantitative.
Nous utilisons Lokad quotidiennement depuis plus de 2 ans pour calculer nos tarifs de vente. C'est une solution sur mesure, d'autant plus que nos catalogues combinés prennent en compte les 20 pays dans lesquels nous opérons. Cela nous a vraiment aidés à porter notre capacité à générer de la valeur via notre tarification à un tout autre niveau. En plus d'être très puissante, la solution de Lokad nous offre rapidité et réactivité, deux éléments devenus essentiels pour le le e-commerce.
Maintenant, 70 % de notre chiffre d'affaires et toute notre croissance proviennent du e-commerce. J'ai commencé à réfléchir à un système de suggestion d'achat pour améliorer/automatiser nos flux d'achats. Je prévoyais de le construire moi-même, mais j'ai réalisé que ces gars avaient exactement ce que je recherchais – mais bien mieux ! Nous utilisons le service au quotidien pour optimiser et prendre des décisions d'achat. Lokad ne remplace pas les responsables achats, mais renforce leurs capacités et fournit des informations précieuses pour rendre leur travail efficient et précis.
Lokad apporte un nouvel outil, à la fois puissant et innovant. Mais, par-dessus tout, Lokad a partagé avec Air France Industries son expertise en optimisation de stocks et gestion de la supply chain, apportant ainsi non seulement une solution informatique complémentaire, mais également une véritable expertise en conseil sur laquelle nos équipes peuvent compter.
Flashcards de Supply Chain
Juste-à-temps pour votre prochaine réunion supply chain, Lokad vous présente fièrement une collection de termes clés de l'industrie, accompagnée de guides phonétiques, de définitions détaillées et de visuels attrayants et mémorables. Chaque carte est conçue avec soin et comporte un QR code unique, offrant un accès rapide à des ressources supplémentaires pour approfondir l'apprentissage et l'exploration.
En savoir plusSkuZ - un jeu de folie de supply chain!
Vous avez toujours rêvé de gérer des supply chains à l'échelle mondiale comme un pro. Maintenant, c'est votre heure de briller ! Mais la réalité s'impose : les porte-conteneurs restent bloqués dans les canaux, vos employés ne sont pas d'accord avec vos méthodes, et vos produits ne rajeunissent pas. Survivrez-vous dans cet environnement hostile grâce à la seule force de votre stratégie supérieure, de l'utilisation intelligente des investissements, des promotions et des réseaux sociaux ? Ou succomberez-vous à vos concurrents tapis dans l'ombre, attendant avec impatience un signe de faiblesse ?
En savoir plus
