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Obtenez une nouvelle perspective sur votre Supply Chain
La Supply Chain Quantitative représente une perspective nouvelle et disruptive sur l'optimisation des supply chains. Elle peut être vue comme une refondation de nombreuses pratiques supply chain, en particulier en ce qui concerne la prévision des stocks, et a été conçue pour tirer parti des dernières approches statistiques et des vastes ressources de calcul disponibles de nos jours.
Cette perspective a émergé chez Lokad, une entreprise de logiciels fondée par Joannes Vermorel. Lokad combine l'analyse de données, l'apprentissage automatique, le cloud computing et l'expertise supply chain afin d'optimiser les supply chains de manière rationnelle et quantitative, de sorte que les impacts commerciaux et financiers de chaque décision soient correctement quantifiés. Son expérience chez Lokad a donné à Joannes Vermorel l'opportunité d'étudier et d'analyser les méthodes, défis et performances de dizaines d'entreprises à travers le monde.
Ce livre s'adresse aux cadres et managers supply chain qui souhaitent que leurs supply chains performent davantage, plus rapidement et avec moins de ressources. Il s'adresse à ceux qui, en fin de compte, veulent être plus responsables de leur supply chain, avec une idée plus précise de ce que leurs décisions impliquent. Ce livre offre une introduction complète aux insights, méthodologies et outils rassemblés sous l'égide de la Supply Chain Quantitative.
La première partie de ce livre couvre les concepts généraux associés à la Supply Chain Quantitative. Elle explique en quoi cette perspective diffère de la perspective classique de la supply chain et met en lumière les insights fondamentaux. La deuxième partie de ce livre fournit des supports pratiques pour mettre en œuvre une initiative de Supply Chain Quantitative. Elle tire parti de Lokad en tant que plateforme programmatique adaptée aux besoins de la Supply Chain Quantitative.
Nous utilisons Lokad quotidiennement depuis plus de 2 ans pour calculer nos prix de vente. C'est une solution sur mesure, notamment compte tenu du fait que nos catalogues combinés prennent en compte les 20 pays dans lesquels nous opérons. Cela nous a vraiment aidés à porter notre capacité à générer de la valeur grâce à notre tarification à un tout autre niveau. En plus d'être très puissante, la solution de Lokad nous offre rapidité et réactivité, deux éléments devenus essentiels pour le le e-commerce.
Aujourd'hui, 70% de notre chiffre d'affaires et toute la croissance passent par le e-commerce. J'ai commencé à réfléchir à un système de suggestions d'achat pour améliorer/automatiser nos flux d'achats. Je prévoyais de le construire moi-même mais j'ai réalisé que ces gars-là avaient fait exactement ce que je recherchais - mais bien mieux ! Nous utilisons le service quotidiennement pour optimiser et prendre des décisions d'achat. Lokad ne remplace pas les responsables achats, mais renforce leur capacité et fournit les informations les plus précieuses pour rendre leur travail efficace et précis.
Lokad apporte un nouvel outil, à la fois puissant et innovant. Mais par-dessus tout, Lokad a partagé avec Air France Industries son expertise en optimisation de stocks et en gestion de la supply chain, apportant ainsi non seulement une solution IT complémentaire, mais également une véritable expertise en conseil sur laquelle nos équipes peuvent compter.
Supply Chain Flashcards
Just-in-time for your next supply chain meeting, Lokad présente fièrement une collection de termes fondamentaux du secteur, accompagnée de guides phonétiques, de définitions détaillées et de visuels engageants et mémorables. Chaque carte est conçue avec soin et comporte un QR code unique, offrant un accès rapide à des ressources supplémentaires pour approfondir l'apprentissage et l'exploration.
En savoir plusSkuZ - un jeu de folie supply chain !
Vous avez toujours rêvé de gérer des supply chains à l'échelle mondiale comme un pro. Maintenant, c'est votre moment de briller ! Mais la réalité frappe : les porte-conteneurs restent coincés dans les canaux, vos employés ne sont pas d'accord avec vos méthodes, et vos produits ne rajeunissent pas. Survivrez-vous dans cet environnement hostile grâce à la seule force de votre stratégie supérieure, à l'utilisation intelligente des investissements, aux promotions et aux réseaux sociaux ? Ou succomberez-vous à vos concurrents tapis dans l'ombre, attendant impatiemment le moindre signe de faiblesse ?
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