Nouveau PDG pour Lokad, Matthias Steinberg

Nous avons le plaisir d’annoncer la nomination de Matthias Steinberg au poste de PDG de Lokad. Il rejoindra ce mois-ci le fondateur Joannes Vermorel à la tête de l’entreprise.
Depuis les débuts de Lokad, Matthias a participé en tant que conseiller et investisseur providentiel au développement de l’entreprise. Il nous rejoint depuis Summit Partners, une grande société d’investissement en capital de croissance et en technologies, où il était responsable des investissements dans les logiciels en Europe.
Il a une formation en ingénierie mécanique acquise chez Airbus Industries (Toulouse) et a travaillé dans le conseil en stratégie avec The Boston Consulting Group (Berlin). Il est titulaire d’un Master en ingénierie de la RWTH Aachen et d’un MBA de l’INSEAD.
Entretien avec Matthias Steinberg, PDG de Lokad
Q. Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre Lokad ?
Dans mon précédent rôle d’investisseur en croissance, je me suis concentré sur le logiciel à la demande et cloud computing et j’ai découvert les opportunités et les défis associés à ces technologies révolutionnaires. Parallèlement, j’ai été proche de Lokad dès ses débuts en tant que conseiller et investisseur providentiel, et j’ai été témoin du développement rapide de la technologie, de l’attraction du marché et de l’équipe de Lokad.
Lokad s’attaque à une importante opportunité de marché avec une technologie distinctive tirant parti à la fois du logiciel à la demande (ou “SaaS”) et du cloud computing pour offrir un niveau de performance à un coût jusqu’alors inégalé. “À la demande” signifie aucun investissement initial, aucun frais de licence, aucune exigence d’installation, d’intégration ou de formation et une tarification purement basée sur l’utilisation ; le cloud computing ouvre une nouvelle dimension pour la performance des prévisions en donnant accès à une quantité immense de puissance de calcul.
Quand le logiciel à la demande ne se contente pas seulement de réduire les coûts, les besoins en ressources et la complexité, mais permet également un nouveau niveau de performance et ouvre de nouveaux segments de marché, comme c’est le cas pour Lokad, on se retrouve face à ce que l’on appelle souvent une “killer application”. Le Microsoft Windows Azure Worldwide Partner Award 2010 témoigne de la force de la technologie et de l’équipe, et je suis très enthousiaste à l’idée de rejoindre.
Q. Sur quoi vous concentrerez-vous en 2011 ?
La technologie de prévision de la demande de Lokad est désormais arrivée à un niveau de maturité qui lui permet de répondre avec succès aux besoins de deux segments de marché :
Premièrement, de grands à très grands comptes, tels que les détaillants disposant de plusieurs milliers de points de vente. Ici, nous remplaçons souvent soit des pratiques ou technologies de prévision rudimentaires, soit nous complétons les solutions de prévision existantes, lesquelles font souvent partie de systèmes ERP plus vastes, afin d’améliorer fortement leurs capacités de prévision et leur précision.
Deuxièmement, les PME qui jusqu’alors n’avaient pas les ressources pour accéder à une technologie de prévision “best of breed” coûteuse et qui utilisaient généralement Excel ou de simples programmes de bureau. Salescast de Lokad offre une précision de prévision de premier plan sur le marché tout en éliminant les tracas, la complexité et souvent la frustration liés aux résultats insatisfaisants du statu quo.
Pendant que nous poursuivons nos activités de développement, je me concentrerai fortement sur la commercialisation de Salescast. Nous constatons un vif intérêt de la part des grands détaillants et croyons qu’il existe une opportunité énorme dans le e-commerce. De plus, il est dans mon objectif d’internationaliser davantage nos activités, les principaux marchés cibles étant les États-Unis, le Royaume-Uni, l’Allemagne et la Russie.
Q. Qu’avez-vous fait professionnellement avant de rejoindre Lokad ?
Plusieurs années d’investissements en capital de croissance dans le secteur des technologies ont été précédées par une expérience dans le conseil en stratégie avec BCG et au sein du département d’ingénierie d’Airbus France. Les dernières années en tant qu’investisseur m’ont particulièrement permis de faire connaissance avec des centaines d’entreprises technologiques et de travailler avec leurs fondateurs, ce qui a cristallisé mon idée d’une entreprise prometteuse tant du point de vue du modèle économique, de l’opportunité de marché, de la technologie que de l’équipe. Cela m’a également donné une vision directe des défis auxquels font face les entreprises en croissance et a renforcé mes aspirations à participer à la construction d’une entreprise technologique.
Entretien avec Joannes Vermorel, Fondateur de Lokad
Q. Qu’est-ce qui vous a poussé à recruter un nouveau PDG à ce stade ?
Le développement de Lokad s’est accéléré de façon constante ces dernières années, et en 2010 nous avons atteint quelques étapes importantes tant sur le plan technologique que du côté des clients. Nous travaillons désormais avec de très grands détaillants et fournissons aux PME, telles que les détaillants du le e-commerce, ce que nous estimons être une solution extrêmement puissante et simple pour répondre à leurs besoins de prévision, autant en termes de performance que d’opportunités de marché. De plus, notre technologie est entièrement développée pour le cloud, offrant dès aujourd’hui une évolutivité et une performance immenses, tout en ouvrant des perspectives passionnantes pour de futurs développements.
L’arrivée de Matthias nous permettra d’accélérer davantage la croissance et l’internationalisation de Lokad. Il apporte à l’équipe ce que je considère comme une solide combinaison de sens commercial, de compréhension technique et d’expérience avec des entreprises en croissance, ce qui le rend très précieux pour nous, et je suis extrêmement enthousiaste à l’idée de l’avoir à bord.
Q. Comment cela va-t-il affecter vos responsabilités à l’avenir ?
L’arrivée de Matthias me permettra de consacrer davantage de temps à la technologie, tandis qu’il se concentrera sur les ventes, le marketing et les opérations quotidiennes. Nous avons une feuille de route de développement ambitieuse que je suis impatient d’exécuter avec mon équipe de développeurs.
Commentaires des lecteurs (1)
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Australianangel (7 years ago)