Nouveau CEO pour Lokad, Matthias Steinberg
Nous avons le plaisir d’annoncer la nomination de Matthias Steinberg au poste de CEO de Lokad. Il rejoindra le fondateur Joannes Vermorel à la tête de l’entreprise ce mois-ci.
Depuis les débuts de Lokad, Matthias a été impliqué en tant que conseiller et investisseur providentiel dans le développement de l’entreprise. Il nous rejoint en provenance de Summit Partners, une firme de capital de croissance et d’investissement technologique de premier plan, où il était responsable des investissements logiciels en Europe.
Son parcours comprend une ingénierie mécanique chez Airbus Industries (Toulouse) et du conseil en stratégie chez The Boston Consulting Group (Berlin). Il est titulaire d’un Masters of Engineering de la RWTH Aachen et d’un MBA de l’INSEAD.
Entretien avec Matthias Steinberg, CEO de Lokad
Q. Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre Lokad ?
Dans mon précédent rôle d’investisseur de croissance, je me suis concentré sur le logiciel à la demande et cloud computing et j’ai découvert les opportunités et les défis associés à ces technologies révolutionnaires. Parallèlement, j’ai été proche de Lokad dès le départ en tant que conseiller et investisseur providentiel et j’ai été témoin du développement rapide de la technologie, de l’adhésion du marché et de l’équipe de Lokad.
Lokad s’attaque à une vaste opportunité de marché avec une technologie distinctive tirant parti des avantages du Software on Demand (ou ‘SaaS’) et du cloud computing pour offrir un niveau de performance à un coût jusque-là inenvisageable. « À la demande » signifie aucun investissement initial, aucune redevance de licence, aucune exigence d’installation, d’intégration et de formation, et une tarification purement basée sur l’utilisation; le cloud computing permet une nouvelle dimension en termes de performance de prévision en donnant accès à une quantité immense de puissance de calcul.
Quand le Software on Demand ne réduit pas seulement les coûts, les besoins en ressources et la complexité, mais permet également un nouveau niveau de performance et ouvre de nouveaux segments de marché comme c’est le cas pour Lokad, vous obtenez ce que l’on appelle souvent une « killer application ». Le Microsoft Windows Azure Worldwide Partner Award 2010 témoigne de la force de la technologie et de l’équipe, et je suis très enthousiaste à l’idée de rejoindre.
Q. Sur quoi vous concentrerez-vous en 2011 ?
La technologie de prévision de la demande de Lokad est désormais parvenue à un niveau de maturité qui répond avec succès aux besoins de deux segments de marché :
Premièrement, des comptes de grande à très grande envergure, tels que les détaillants disposant de plusieurs milliers de points de vente. Ici, nous remplaçons souvent soit des pratiques ou technologies rudimentaires de prévision, soit nous complétons les solutions de prévision existantes qui font souvent partie de systèmes ERP plus larges afin d’améliorer significativement leurs capacités de prévision et leur précision.
Deuxièmement, les PME qui, auparavant, n’avaient pas les ressources pour accéder à une technologie de prévision « best of breed » coûteuse et qui se contentaient généralement d’Excel ou de programmes de bureau simples. Salescast de Lokad offre un accès à une précision de prévision de premier plan sur le marché tout en éliminant les tracas, la complexité et souvent la frustration liés aux résultats insatisfaisants du statu quo.
Alors que nous poursuivons nos activités de développement, je me concentrerai fortement sur la commercialisation de Salescast. Nous suscitons beaucoup d’intérêt de la part des grandes enseignes de distribution et croyons qu’il existe une opportunité énorme dans le le e-commerce. De plus, il est dans mon objectif d’internationaliser davantage nos activités, les principaux marchés ciblés étant les États-Unis, le Royaume-Uni, l’Allemagne et la Russie.
Q. Que faisiez-vous professionnellement avant de rejoindre Lokad ?
Plusieurs années d’investissement en capital de croissance dans la technologie ont été précédées par des travaux en conseil en stratégie chez BCG et au sein du département ingénierie d’Airbus France. Notamment, ces dernières années en tant qu’investisseur m’ont donné l’opportunité de connaître des centaines d’entreprises technologiques et de travailler avec leurs fondateurs, ce qui a cristallisé mon idée d’une entreprise prometteuse en termes de modèle économique, d’opportunité de marché, de technologie et d’équipe. Cela m’a également permis d’avoir une impression directe des défis rencontrés par les entreprises en croissance et a renforcé mes propres aspirations à participer à la construction d’une entreprise technologique.
Entretien avec Joannes Vermorel, Fondateur de Lokad
Q. Qu’est-ce qui vous a conduit à recruter un nouveau CEO à ce stade ?
Le développement de Lokad s’est constamment accéléré ces dernières années, et en 2010 nous avons atteint quelques jalons significatifs tant sur le plan technologique que client. Nous travaillons désormais avec de très grands détaillants et offrons aux PME, telles que les détaillants du le e-commerce, ce que nous considérons comme une solution extrêmement puissante et simple pour leurs besoins en prévision, deux atouts qui représentent des opportunités de marché passionnantes et considérables. De plus, notre technologie est entièrement développée pour le cloud, ce qui offre dès aujourd’hui une scalabilité et une performance immenses, tout en ouvrant des possibilités passionnantes pour un développement ultérieur.
L’arrivée de Matthias nous permettra d’accélérer davantage la croissance et l’internationalisation de Lokad. Il apporte à l’équipe ce que je considère être une combinaison solide de perspicacité commerciale, de compréhension technique et d’expérience dans le développement d’entreprises, ce qui le rend très précieux pour nous, et je suis extrêmement enthousiaste de l’avoir à bord.
Q. Comment cela affectera-t-il vos responsabilités à l’avenir ?
L’arrivée de Matthias me permettra de consacrer davantage de temps à la technologie, tandis qu’il se concentrera sur les ventes, le marketing et les opérations quotidiennes. Nous disposons d’une feuille de route de développement ambitieuse que j’ai hâte d’exécuter en collaboration avec mon équipe de développeurs.
Commentaires des lecteurs (1)
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Australianangel (il y a 7 ans)
