La décomposition de la Supply Chain
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Le coût caché de la planification intégrée des entreprises (IBP)
Joannes Vermorel explique comment un ensemble unique de chiffres alimente le théâtre du consensus, des décisions à faible résolution et une inertie bureaucratique — pourquoi la gouvernance mensuelle accuse un retard sur la réalité, et comment une approche axée d'abord sur l'économie et pilotée par l'IA remplace la planification rituelle par de meilleurs paris.
Vos données sont meilleures que vous ne le pensez
Joannes Vermorel explique pourquoi les mauvaises données sont souvent un bouc émissaire, comment séparer la vérité transactionnelle des paramètres désordonnés, et pourquoi la sémantique — et non le nettoyage — conduit à une IA fiable et à des décisions supply chain.
KPIs qui Comptent Vraiment (avec Patrick McDonald)
Joannes Vermorel et Patrick McDonald préconisent moins de KPIs ancrés dans l'économie, reliant les décisions de stocks aux résultats financiers tout en surveillant la cohérence des données et les ajustements manuels.
Les stocks de sécurité ne sont pas sûrs
Joannes Vermorel explique pourquoi les formules de stocks de sécurité et les objectifs de taux de service peuvent gaspiller de l'argent — et à quoi ressemble une alternative axée sur le ROI.
Le Coût Caché de la Précision des Prévisions
Pourquoi une meilleure précision des prévisions peut aggraver les décisions. Joannes Vermorel défend des approches probabilistes placées au centre des décisions et des KPI ancrés sur le compte de résultat et le taux de rendement.
Antitrust SAP : Échapper au verrouillage ERP
Une session honnête et franche sur les implications économiques, logicielles et commerciales de la récente enquête antitrust de SAP. Nous explorerons comment cela a commencé, pourquoi cela compte et ce que les entreprises peuvent faire face à l'enfermement ERP pervasif.
Lancement du livre: Introduction to Supply Chain
Une session franche sur les principales théories et pratiques issues du nouveau livre de Joannes, Introduction to Supply Chain. Nous explorerons comment prévoir au-delà de la demande, passer des KPIs à la trésorerie, construire des décisions résilientes face à l'incertitude, et faire de la variabilité une composante essentielle des opérations quotidiennes.
Votre ERP est trop cher
Une session sur les raisons pour lesquelles les dépenses IT des entreprises sont souvent mal orientées et comment y remédier. Nous explorerons pourquoi la majeure partie des budgets est allouée aux logiciels de records et de reporting au lieu des logiciels de décision, si l'IA peut améliorer votre ERP, et comment mesurer le véritable impact de vos choix logiciels.
La Data Science a échoué
Une session ciblée sur pourquoi la data science d’entreprise a souvent sous-performé dans les supply chain et comment y remédier rapidement. Nous explorerons le véritable but des équipes de data science, comment les utiliser efficacement, et comment augmenter leur impact dès aujourd’hui.
La prévision au-delà de la demande
Une session pratique sur les incertitudes que la plupart des équipes négligent et comment les intégrer directement dans les décisions plutôt que dans les tableaux de bord. Nous explorerons comment modéliser les délais d'approvisionnement, les retours, la péremption, les contraintes et les taux de service pour obtenir de meilleurs résultats financiers.