La décomposition de la Supply Chain
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Le Coût Caché de la Précision des Prévisions
Pourquoi une meilleure précision des prévisions peut aggraver les décisions. Joannes Vermorel défend des approches probabilistes placées au centre des décisions et des KPI ancrés sur le compte de résultat et le taux de rendement.
Antitrust SAP : Échapper au verrouillage ERP
Une session honnête et franche sur les implications économiques, logicielles et commerciales de la récente enquête antitrust de SAP. Nous explorerons comment cela a commencé, pourquoi cela compte et ce que les entreprises peuvent faire face à l'enfermement ERP pervasif.
Lancement du livre: Introduction to Supply Chain
Une session franche sur les principales théories et pratiques issues du nouveau livre de Joannes, Introduction to Supply Chain. Nous explorerons comment prévoir au-delà de la demande, passer des KPIs à la trésorerie, construire des décisions résilientes face à l'incertitude, et faire de la variabilité une composante essentielle des opérations quotidiennes.
Votre ERP est trop cher
Une session sur les raisons pour lesquelles les dépenses IT des entreprises sont souvent mal orientées et comment y remédier. Nous explorerons pourquoi la majeure partie des budgets est allouée aux logiciels de records et de reporting au lieu des logiciels de décision, si l'IA peut améliorer votre ERP, et comment mesurer le véritable impact de vos choix logiciels.
La Data Science a échoué
Une session ciblée sur pourquoi la data science d’entreprise a souvent sous-performé dans les supply chain et comment y remédier rapidement. Nous explorerons le véritable but des équipes de data science, comment les utiliser efficacement, et comment augmenter leur impact dès aujourd’hui.
La prévision au-delà de la demande
Une session pratique sur les incertitudes que la plupart des équipes négligent et comment les intégrer directement dans les décisions plutôt que dans les tableaux de bord. Nous explorerons comment modéliser les délais d'approvisionnement, les retours, la péremption, les contraintes et les taux de service pour obtenir de meilleurs résultats financiers.
La Supply Chain est CapEx, pas OpEx
Une discussion pratique sur les raisons pour lesquelles vous devriez traiter votre Supply Chain comme une dépense d'investissement. Nous explorerons comment requalifier cela en CapEx impacte la trésorerie, le ROI et l'approbation du conseil, et pourquoi les algorithmes de décision devraient être considérés comme de véritables actifs.
Les Digital Twins valent-ils le battage médiatique ?
Les digital twins améliorent-ils réellement la prise de décision ou ne font-ils qu'ajouter de la complexité ? En 40 minutes, nous allons percer le battage pour explorer où ils apportent une valeur réelle, où ce n'est pas le cas, et ce que les dirigeants doivent savoir avant d'investir.
Fermeture de l’écart de valeur de l’IA générative
Malgré environ 650 milliards de dollars dépensés en Gen-AI cette année, la plupart des entreprises ne parviennent toujours pas à étendre leurs projets pilotes ou à enregistrer des gains d'EBIT. En 30 minutes, nous expliquerons pourquoi le ROI reste insaisissable et comment identifier des cas d'utilisation rentables et protéger vos investissements.
Comment les tarifs Trump ont impacté le commerce mondial
Comment les tarifs Trump ont impacté le commerce mondial