Descrizione
Gli ordini arretrati sono ordini di acquisto effettuati al fornitore per prodotti che sono già esauriti da una determinata posizione di servizio. L’arretrato è il processo di vendita di inventario che l’azienda non ha attualmente a disposizione e può quindi avvenire solo quando la domanda viene catturata in modo formale. Rappresenta una sfida specifica in termini di ottimizzazione delle scorte poiché le unità arretrate sono tipicamente associate a un grado di urgenza proveniente dal cliente. Prendono un impegno anticipato per l’acquisto di un prodotto che non è immediatamente disponibile e l’indisponibilità prolungata del prodotto sarà percepita come una mancanza di buon servizio fornito dal distributore.
Dal punto di vista del controllo delle scorte, gli ordini arretrati sono tipicamente rappresentati come valori negativi all’interno delle scorte disponibili. Le scorte disponibili non devono essere confuse con le scorte effettive che rappresentano la quantità di stock fisicamente presente sullo scaffale. Tuttavia, quando le MOQ (quantità minime d’ordine) sono elevate, non è sempre una scelta economica ragionevole soddisfare ogni ordine arretrato perché soddisfare il vincolo MOQ può comportare la creazione di molte scorte obsolete. Gli ordini arretrati sono una complessità che deve essere gestita attentamente per catturare una maggiore parte della domanda del cliente senza compromettere il servizio.
