Descripción
Backorders son órdenes de compra realizadas al proveedor para productos que ya están fuera de stock en una ubicación determinada. El backordering es el proceso de vender inventario que la empresa no tiene actualmente en existencia, y por lo tanto solo puede tener lugar cuando la demanda se captura de manera formal. Representa un desafío específico en términos de optimización de inventario, ya que las unidades backordered suelen estar asociadas con un grado de urgencia proveniente del cliente. Están asumiendo un compromiso por adelantado para comprar un producto que no está disponible de inmediato, y la falta de disponibilidad prolongada del producto se percibirá como una falta de buen servicio por parte del distribuidor.
Desde un punto de vista de control de inventario, los backorders suelen representarse como valores negativos dentro del stock disponible. El stock disponible no debe confundirse con el stock en mano, que representa la cantidad de stock físicamente presente en el estante. Sin embargo, cuando las MOQs (cantidades mínimas de pedido) son grandes, no siempre es una opción económica razonable cumplir con cada backorder, ya que satisfacer la restricción de MOQ puede resultar en la creación de mucho stock muerto. Los backorders son una complejidad que debe gestionarse cuidadosamente para capturar una mayor parte de la demanda del cliente sin comprometer el servicio.
