Description
Les commandes en souffrance sont des commandes d’achat passées au fournisseur pour des produits qui sont déjà en rupture de stock dans un emplacement donné. Le réapprovisionnement est le processus de vente d’inventaire que l’entreprise n’a pas actuellement en stock et ne peut donc avoir lieu que lorsque la demande est capturée de manière formelle. Cela représente un défi spécifique en termes d’optimisation des stocks car les unités en souffrance sont généralement associées à un degré d’urgence provenant du client. Ils prennent un engagement préalable pour l’achat d’un produit qui n’est pas immédiatement disponible, et une indisponibilité prolongée du produit sera perçue comme un manque de bon service fourni par le distributeur.
Du point de vue du contrôle des stocks, les commandes en souffrance sont généralement représentées par des valeurs négatives dans le stock disponible. Le stock disponible ne doit pas être confondu avec le stock en main qui représente la quantité de stock physiquement présente sur l’étagère. Cependant, lorsque les quantités minimales de commande (MOQ) sont importantes, il n’est pas toujours économiquement raisonnable de satisfaire chaque commande en souffrance car satisfaire la contrainte de MOQ peut entraîner la création d’un grand nombre de stocks morts. Les commandes en souffrance sont une complexité qui doit être gérée avec soin pour capturer une plus grande partie de la demande des clients sans compromettre le service.
