Наука о цепочках поставок
Назад к блогу ›
Когда цепочки поставок противостоят своему собственному плану действий
Joannes Vermorel argues supply chains are contested systems, shaped by incentives and biased playbooks, not neutral networks awaiting optimization.
Цепочка поставок как прикладная экономика: почему «не против прибыли» недостаточно
Joannes Vermorel анализирует, почему цепочку поставок следует рассматривать как прикладную экономику, вынуждая принимать решения, основанные на прибыли, относительно ограниченных ресурсов, рисков и компромиссов, вместо того чтобы гнаться за общими KPI.
От планов к ставкам: почему цепочки поставок нуждаются в автономных решениях
Жоаннес Верморель утверждает, что цепочки поставок должны автоматизировать ежедневные ставки, переходя от плано-ориентированного S&OP к автономным, экономически обоснованным решениям.
Цепочки поставок требуют программируемых систем, а не настраиваемых продуктов
Джуаннес Верморель объясняет, почему цепочки поставок нуждаются в программируемых системах принятия решений вместо настраиваемых программных продуктов, и как подход Lokad кодирует сложность реального мира.
Скрытая стоимость «дешевых» планировочных пакетов
Joannes Vermorel analyzes the hidden TCO of mainstream planning suites, from labor and S&OP overhead to IT, services and risk, and compares versus Lokad’s automation model.
Рентабельность инвестиций (RoR) — это высший показатель для цепочки поставок
Йоаннес Верморель объясняет, почему рентабельность инвестиций (RoR) превосходит традиционные KPI, выступая в качестве основного критерия для управления ресурсами, рисками и временем в цепочке поставок для достижения максимальной экономической выгоды.
Общение с вашей цепочкой поставок не решит проблему
Joannes Vermorel утверждает, что разговорный ИИ не исправит испорченные цепочки поставок; он лишь маскирует ошибочные модели, данные и стимулы, если его не использовать для углубления строгости, а не для её обхода.
Размышление о работе Лоры Чечере
Йоаннес Верморель размышляет о рыночно-ориентированной, извне-внутрь перспективе Лоры Чечере и противопоставляет её своей собственной экономической точке зрения, основанной на «ставках», предлагая практический синтез для руководителей.
Цепочка поставок как экономические ставки в мире, управляемом рынком
Joannes Vermorel reframes supply chain as a portfolio of economic bets under uncertainty, showing how probabilistic models and decision engines turn better bets into profit.
Почему практикам следует игнорировать это видение «эры ИИ» для цепочки поставок
Joannes Vermorel dissects an ‘AI era’ supply chain vision, arguing practitioners should ignore supra-economic slogans and focus on hard-currency trade-offs.