Наука о цепочках поставок
Назад к блогу ›
О шуме, NPC, чат-ботах и цепочке поставок
Состояние коммуникации в цепочке поставок плачет. По моему личному опыту, последние несколько месяцев моя утренняя рутина заключается в поиске хотя бы одной публикации – всего одной – которая могла бы считаться _достойной внимания_ для аудитории, интересующейся цепочками поставок, чтобы её поделиться на news.lokad.com. Это, казалось бы, простое задание оказывается чрезвычайно сложным. В большинстве дней мне не удаётся найти таковую.
Устойчивость цепочки поставок требует пропускной способности
Последние несколько лет были не лучшими для цепочек поставок. Фактически, единственное, чего не хватало, оказались силы разрушения: локдауны, войны, инфляция и т.д. В результате возник новый интерес к «устойчивым» цепочкам поставок.
Прогнозирование изменения климата как планировщик цепочки поставок
Transcript of the talk given by Joannes Vermorel at the Ecole polytechnique in Palaiseau (France) on Friday, June 3rd for the symposium 'Artificial Intelligence, Digital and Climate Change'.
Грандиозный эксперимент с TCO программного обеспечения для цепочки поставок
The price tag of a piece of software ranges from nothing, as it happens with open source, to quite a lot - enterprise software leaning heavily towards the latter. However, operating a piece of software always involves some degree of overhead. The notion of TCO (Total Cost of Ownership) precisely tries to capture the cost in full, taking into account both direct and indirect costs.
Контроль и бюрократия в цепочках поставок
Over the years, it has become increasingly frustrating to witness that most companies seeking to improve their supply chain performance are setting themselves up for failure through their own RFP (request for proposals) and RFQ (request for quotes) processes.
Сколько людей нужно, чтобы заменить лампочку в цепочке поставок?
Supply chains involve a patchwork of enterprise software. These software layers have been gradually, and sometimes haphazardly, rolled out over the last four decades. The venerable EDI (Electronic data interchange) may sit next to a blockchain prototype.
За пределами временных рядов
Когда у вас есть только молоток, всё выглядит, как гвоздь. Молоток, который долго предпочитали специалисты по цепочкам поставок – это временные ряды, и, как следствие, в кругах управления цепями поставок все проблемы кажутся прогнозами на основе временных рядов. Искушение «бить молотком» усилено обширной литературой о прогнозировании временных рядов за пределами использования в цепочках поставок.
Инкрементализм - бич цепей поставок
Инкрементализм в цепях поставок включает улучшение точности прогнозирования, повышение уровня сервиса, сокращение уровня запасов, сокращение срока поставки. Несмотря на его распространенность среди крупных компаний, этот подход редко приносит ощутимые выгоды.
Цепочка поставок как услуга
In terms of predictive optimization, most supply chains are stuck in the early 1990s. As we started to address the root cause of predictive optimization failures, Supply Chain as a Service emerged as our business model.
Мелочи терминологии цепей поставок
Возникновение терминологии — в лучшем случае случайный процесс. Цепочки поставок не являются исключением, и, оглядываясь назад, значительная часть терминологии цепей поставок оказывается неадекватной. Запутанная терминология вредит как новичкам, так и опытным специалистам. Новички сталкиваются с ненужной сложностью гораздо больше, чем следовало бы. Практики могут не осознавать, что основа их области гораздо менее надежна, чем кажется.