サプライチェーン科学
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なぜ私はジャストインタイムから始めないのか
ジョアネス・ヴェルモレルはジャストインタイムをより広い経済枠組みの中に位置づけ、サプライチェーンはリーンフローを普遍的なドクトリンとして扱うのではなく、希少資源に対するリスク調整済みリターンを最適化すべきだと論じている。
なぜERPシステムは設計上、導入に時間がかかり、高額になるのか
ジョアネス・ヴェルモレルは、取引処理のために設計されたERPシステムが、決してサプライチェーンの真の意思決定中枢になり得ない理由を説明する。
サプライチェーンにおける時間：なぜ未来は過去の鏡ではないのか
ヨアンネス・ヴェルモレルは、サプライチェーンにおける時間が中立的な予測線ではなく、今日のコミットメント、選択肢、リスクの展開である理由と、より良い意思決定を行う方法を分析する。
「安価な」プランニングスイートの隠れたコスト
Joannes Vermorelは、主流のプランニングスイートの隠れたTCO（総所有コスト）を、労働費やS&OPの間接費からIT、サービス、リスクに至るまで分析し、Lokadの自動化モデルと比較検討します。
供給チェーンにとって究極の指標であるレート・オブ・リターン (RoR)
Joannes Vermorelは、なぜレート・オブ・リターン (RoR) が伝統的なKPIを凌駕し、供給チェーンの資源、リスク、時間を最大の経済価値に向ける究極の指標であるかを説明するかを述べています。
意思決定経済学とヨッシー・シェフィのネットワークレンズ
ジョアネス・ヴェルモレルは、ヨッシー・シェフィのネットワークの視点と意思決定経済学を対比し、不確実性下でのソフトウェア主導のサプライチェーン意思決定に焦点を当てる。
なぜプッシュ対プルはサプライチェーンの本質を見失うのか
Joannes Vermorelは、サプライチェーンにおいてプッシュ対プルという問いがなぜ誤った問いであるか、そして経済的意思決定エンジンと不確実性がなぜフローのラベルよりも重要なのかを分析する。
リーン供給チェーンを超えて：オプショナリティ、不確実性、そして意思決定の経済学
ジョアネス・ヴェルモレルは、現代の供給チェーンが従来のリーン型無駄排除の原則よりも、選択肢、不確実性、およびリスク調整済み経済リターンを優先すべき理由を探求する。
なぜ価格設定はサプライチェーンの中にあるべきか
Joannes Vermorel（ジョアネス・ヴェルモレル）は、価格設定がサプライチェーン内部に属する理由を説明します。価格は、別個のマーケティング機能ではなく、需要、キャパシティ、希少資源に対するレバーとして機能します。
工場計画システムから意思決定エンジンへ
ジョアンネス・ヴェルモレルは、なぜ工場がMRPを超えて、利益を上げるために日々の生産および購買の賭けを評価する、確率論に基づく経済重視の意思決定エンジンへと移行すべきかを示しています。