Научная цепочка поставок
Вернуться к блогу ›
Безумие RFI, RFP и RFQ в цепи поставок
На протяжении многих лет Lokad завоевала некоторую известность, и мы получили привилегию стать частью все более большого числа RFI (запрос на информацию), RFP (запрос на предложение) и RFP (запрос на котировку), связанных с оптимизацией цепи поставок.
Обслуживание оптимизации
Lokad предлагает клиентам предприятий фиксированную ежемесячную плату за программное обеспечение и экспертные услуги, обеспечивая оптимальную производительность цепи поставок. Традиционное программное обеспечение для оптимизации терпит неудачу из-за недостаточного обслуживания. Ученые цепи поставок Lokad поддерживают автоматизацию, требуя постоянных инженерных ресурсов, чтобы предотвратить возвращение к неэффективному управлению электронными таблицами.
Роль информационных технологий
Во многих, вероятно, в большинстве крупных компаний, занимающихся снабжением, у отдела информационных технологий есть годы накопившихся задач. Задачи состоят из множества неполадок, несоответствий или хрупкостей, которые могут быть исправлены, но этого не делают. Помимо создания огромных бюрократических издержек, эта бесконечная серия бессмысленных неприятностей подавляет всех.
О шуме, NPC, чатботах и цепочке поставок
Состояние коммуникации в цепочке поставок плачевно. В течение последних нескольких месяцев моя ежедневная утренняя рутина состоит в попытках найти одну статью - всего одну - которая бы квалифицировалась как _достойная интереса_ для аудитории, интересующейся цепочкой поставок, чтобы опубликовать ее на news.lokad.com. Это кажущееся простое упражнение оказывается чрезвычайно сложным. Большую часть дней мне это не удается.
Устойчивость цепочки поставок требует пропускной способности
Последние несколько лет не были благосклонны к цепочкам поставок. Фактически, единственное, чего не было в недостатке, кажется, это силы нарушений: блокировки, войны, инфляция и т. д. В результате возник интерес к 'устойчивым' цепочкам поставок.
Прогнозирование изменения климата, как у снабженческого планировщика
Транскрипт выступления Жоаннеса Вермореля в Эколь политехнике в Палезо (Франция) в пятницу, 3 июня на симпозиуме 'Искусственный интеллект, цифровые технологии и изменение климата'.
Большой эксперимент по ТСО программного обеспечения для цепочки поставок
Цена на программное обеспечение может варьироваться от нуля, как это бывает с открытым исходным кодом, до довольно большой суммы - предприятийское программное обеспечение склонно к последнему. Однако, работа с программным обеспечением всегда связана с некоторыми накладными расходами. Понятие ТСО (Общая стоимость владения) пытается точно учесть полную стоимость, учитывая как прямые, так и косвенные расходы.
Управление и бюрократия в цепях поставок
С течением времени становится все более разочаровывающим наблюдать, что большинство компаний, стремящихся улучшить эффективность своих цепей поставок, готовят себе провал через свои собственные процессы RFP (запросы на предложения) и RFQ (запросы на цены).
Сколько людей нужно, чтобы заменить лампочку в поставщике цепи?
Поставщики цепи включают в себя патчи предприятийного программного обеспечения. Эти слои программного обеспечения были постепенно и иногда хаотично внедрены за последние четыре десятилетия. Возрожденный EDI (электронный обмен данными) может находиться рядом с прототипом блокчейна.
Вне временных рядов
Когда у вас есть только молоток, все выглядит как гвоздь. Молоток, который долгое время был предпочтительным инструментом в сфере управления цепями поставок, был временными рядами и, в результате, в кругах управления цепями поставок все проблемы выглядят как прогнозы временных рядов. Искушение молотком усиливается обширной литературой, существующей по прогнозированию временных рядов за пределами применения в сфере управления цепями поставок.
Инкрементализм - бич цепей поставок
Инкрементализм в цепи поставок включает улучшение точности прогнозирования, улучшение уровня обслуживания, снижение уровня запасов, сокращение времени поставки. Несмотря на его распространенность среди крупных компаний, такой подход редко приносит какую-либо осязаемую пользу.
Поставка цепи как услуга
В терминах предиктивной оптимизации большинство цепей поставок застряли в начале 1990-х годов. Когда мы начали решать причину сбоев предиктивной оптимизации, появилась модель бизнеса «Поставка цепи как услуга».