Наука и технологии цепочки поставок
BACK TO LOKAD TV ›
Анализ цепочки поставок нефти и газа - Ep 179
В размышляющем диалоге Конор Дохерти и Йоаннес Вермораль погружаются в проблемы цепочки поставок в нефтегазовой отрасли, сравнивая их с управлением миниатюрным городом, а не с простыми предприятиями. Вермораль критикует традиционные методы, сосредоточенные на критичности, и выступает за автоматизацию и числовые модели для повышения эффективности. Он рассматривает финансовые последствия редких событий, делая акцент на оптимизации практик управления запасами вместо накопления. Вермораль подчеркивает неэффективность таких систем, как ERP, в процессе принятия решений, и выступает за внедрение интеллектуальных систем для преодоления будущих неопределенностей. Разговор подчеркивает консервативный характер отрасли, где гибкость и цифровая оптимизация имеют решающее значение для развития стратегий цепочки поставок.
Что пошло не так: SAP S4HANA - Ep 178
В содержательной беседе между Конором Дохерти из Lokad и генеральным директором Джуаннесом Верморелем рассматриваются финансовые неудачи, связанные с внедрением программного обеспечения SAP. Верморель разъясняет основные проблемы объединения систем записей, систем отчетности и систем интеллекта в единое ERP-решение, что приводит к неэффективности и конфликтам. Они отмечают дорогостоящие провалы у таких компаний, как DHL и Lidl, вызванные ошибочными стратегиями SAP, особенно интеграцией HANA. Верморель выступает за специализированные системы и решения с открытым исходным кодом, такие как PostgreSQL, которые предлагают надежный функционал при более низких затратах, отвлекая компании от сложного и неэффективного объединения программного обеспечения.
Коллаборативная цепочка поставок
In a recent LokadTV episode, Conor Doherty and Joannes Vermorel discuss the transformative potential of collaborative supply chains. Vermorel emphasizes that true collaboration transcends basic transactional relationships, requiring strategic synchronization and real-time data sharing across companies. He highlights the challenges posed by traditional IT systems and the reluctance to invest in long-term strategies. Lokad's innovative platform offers a solution by enabling secure, efficient data sharing, reducing friction and enhancing decision-making. Vermorel argues that while the concept isn't new, Lokad's approach makes it practical and affordable, encouraging companies to adopt collaborative practices for more resilient supply chains.
Гигантские инвестиции в ИИ - Эп 176
В этом эпизоде LokadTV Конор Дохерти и Жуан Верморал обсуждают недавние инвестиции в ИИ, объявленные правительствами, включая обязательства администрации Трампа в размере 500 миллиардов долларов и обязательства Европейского союза в 200 миллиардов евро. Верморал критикует эти масштабные инвестиции, утверждая, что они зачастую неэффективны и расточительны, а налогоплательщики вынуждены нести затраты. Он подчеркивает, что успешные инновации, как правило, возникают благодаря целенаправленным, независимым усилиям, а не бюрократическим консорциумам. Также Верморал ставит под сомнение неопределённые цели этих инвестиций и их влияние на создание рабочих мест, особенно в странах с проблемами регулирования. Он советует сосредоточиться на конкретных, выполнимых инновациях, а не на инициативах, возглавляемых государством.
Десятилетие аудита стартапов - Ep 174
In a recent LokadTV episode, Conor Doherty interviewed Joannes Vermorel, CEO of Lokad, about his decade-long experience conducting technical audits of startups. Vermorel's "lightning tech audits" offer venture capitalists expert evaluations of technological stacks, diverging from traditional methods by focusing on dynamic, context-specific assessments. His process involves intensive, one-day evaluations, including interviews with CTOs and engineering teams to gauge code quality and team functionality. Vermorel emphasizes the importance of passion, clear documentation, and wise resource use in tech development. His insights reveal significant industry oversights and highlight best practices for both investors and tech entrepreneurs.
Эвристики в цепях поставок - Ep 172
In a recent LokadTV episode, Conor Doherty, Communication Director at Lokad, interviewed Joannes Vermorel, CEO of Lokad, about heuristics in supply chain management. They discussed the use of simple problem-solving tools like FIFO and ABC analysis, highlighting their limitations and the need for more robust mathematical approaches. Joannes explained that while heuristics offer straightforward solutions, they often lack consistency and empirical validation. He emphasized the importance of distinguishing between true heuristics and arbitrary numerical recipes, advocating for real-world assessments and experiments to validate supply chain practices. The conversation underscored the necessity of critical evaluation and empirical evidence in optimizing supply chain decisions.
Оптимизация планирования в аэрокосмической отрасли (с Саймоном Шалитом) - Ep 170
В недавнем интервью директор по коммуникациям компании Lokad, Конор Дохерти, и операционный директор Саймон Шалит обсудили прорывные достижения Lokad в оптимизации планирования для аэрокосмической отрасли, особенно в производстве самолетов и операциях по ремонту и техническому обслуживанию (MRO). Они подчеркнули сложность координации множества взаимосвязанных деталей, навыков и оборудования, с которыми традиционные методы справляться не в состоянии. Подход Lokad переходит от ведомости материалов (BOM) к ведомости ресурсов (BOR), учитывая все необходимые ресурсы и их изменчивость. Используя вычислительные алгоритмы, Lokad может быстро генерировать практические решения, сокращая финансовые риски и время простоя. Такая интеграция автоматизации и стратегических человеческих инсайтов имеет решающее значение для эффективного и результативного планирования в сложных условиях.
Что такое специалист по цепям поставок (с Саймоном Шалитом) - Ep 169
In an interview, Conor Doherty of Lokad speaks with Simon Schalit, COO, about the crucial role of a Supply Chain Scientist at Lokad. Schalit explains that these scientists are not just data experts but also specialists in supply chain management, responsible for optimizing and automating decisions related to inventory and pricing. They build algorithms to ensure efficient purchasing and dispatch, aiming for maximum return on investment. Unlike typical data scientists, supply chain scientists immerse themselves in understanding business processes and strategies, translating them into optimization algorithms. This role involves data analysis, client interaction, and business acumen, making it essential for driving efficiency and profitability in businesses.
Почему инициативы ИИ терпят неудачу в цепях поставок - Ep 168
В недавнем выпуске LokadTV Конор Дохерти и Жоаннес Верморель обсудили внутренние недостатки мейнстримовых подходов к управлению цепями поставок, особенно чрезмерную зависимость от ИИ. Верморель раскритиковал устоявшиеся практики, такие как запросы предложений (RFP), прогнозирование временных рядов, формулы для расчёта запаса безопасности и уровни сервиса, утверждая, что они устарели и экономически нецелесообразны. Он подчеркнул, что ИИ не может исправить эти глубокие проблемы, поскольку он пока не достиг уровня интеллекта человека. Верморель предположил, что практические корректировки на основе опыта специалистов зачастую компенсируют эти ошибочные методы. Беседа завершилась сессией вопросов и ответов, что подчеркнуло сложность устранения укоренившихся процессов в крупных компаниях.
Вычислительные ресурсы в цепочке поставок - Ep 167
In a recent LokadTV episode, Conor Doherty, Head of Communication at Lokad, conversed with Joannes Vermorel, CEO of Lokad, about the critical role of computational resources in supply chain optimization. Vermorel emphasized the necessity of understanding both hardware and software to make informed supply chain decisions. He likened this foundational knowledge to basic geographical awareness, essential for preventing problems and ensuring effective decision-making. Vermorel highlighted that while computers are tools for mechanizing decisions, a grasp of their capabilities and limitations is crucial. This understanding extends to programming paradigms, ensuring practitioners can optimize resources and drive better outcomes.