Supply Chain ciencia y tecnología
Compras aeroespaciales optimizadas: demo guiada de las soluciones de Lokad
Demostracion de como Lokad optimiza las compras aeroespaciales, el inventario y las reparaciones teniendo en cuenta la incertidumbre, los costes y las restricciones operativas.
Claude puede pronosticar. Puede planificar?
Conor Doherty entrevista a Joannes Vermorel, CEO y fundador de Lokad, sobre Claude Fable 5.1 y sus capacidades de pronostico anunciadas. Joannes sostiene que el verdadero avance esta en la capacidad de los agentes para automatizar tareas analiticas y de programacion.
Forward Deployed Engineers: el ultimo termino de moda de la IA?
Conor Doherty y Joannes Vermorel examinan por que los forward deployed engineers se han convertido en una de las ultimas tendencias del software empresarial. Analizan la escasez de talento y las iniciativas de IA fallidas que impulsan su auge, distinguiendo la automatizacion rutinaria de las decisiones con consecuencias financieras.
Que hace realmente Lokad?
En este episodio, Fabian Hoehner, Director of Strategic Accounts en Lokad, es entrevistado por Conor Doherty para explicar que hace realmente Lokad. Lokad ofrece decision intelligence para supply chains, transformando datos operativos en decisiones de compra, asignacion, precios y priorizacion.
Deje de planificar en su ERP
Los ERP son utiles como sistemas de registro, pero son malos motores de planificacion. Joannes Vermorel explica por que la planificacion de la supply chain debe gestionarse fuera del ERP.
Por qué los precios pertenecen a la supply chain
La fijación de precios es una palanca central de la supply chain que da forma a la demanda, los márgenes, el inventario, las promociones y las decisiones de compra. Joannes Vermorel explica por qué las políticas de precios deben modelarse económicamente en lugar de aislarse.
Por que deberias pronosticar los lead times - Ep 196
Joannes Vermorel y Conor Doherty explican por que importa pronosticar los lead times, como la incertidumbre moldea las decisiones de supply chain y por que fallan los lead times estaticos.
Introducción a la supply chain: Capítulo diez (Despliegue) - Ep 195
Joannes Vermorel y Conor Doherty analizan el Capítulo 10 de Introducción a la supply chain y examinan lo que se necesita para implementar decisiones automatizadas sobre la supply chain en empresas reales.
Introduction to Supply Chain: Capítulo ocho (Decisiones) - Ep 194
Joannes Vermorel y Conor Doherty analizan el Capítulo 8 de Introducción a la supply chain, examinando las decisiones como el núcleo práctico de la supply chain en condiciones de incertidumbre.
Introducción a Supply Chain: Capítulo siete (El futuro) - Ep 193
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 7 de Introduction to Supply Chain, examinando cómo las supply chains deberían razonar sobre el futuro bajo incertidumbre.
Introducción a Supply Chain: Capítulo seis (Inteligencia) - Ep 192
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 6 de Introduction to Supply Chain, desgranando la inteligencia en supply chain, desde la IA y la automatización hasta los sistemas de toma de decisiones y supply chain como un activo productivo.
Introducción a Supply Chain: Capítulo cinco (Información) - Ep 191
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 5 de Introduction to Supply Chain, explorando la información, la historia inmutable y la toma de decisiones más inteligente.