Supply Chain science and tech

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nov. 28, 2024

Recursos computacionales en la cadena de suministro - Ep 167

En un episodio reciente de LokadTV, Conor Doherty, Jefe de Comunicación en Lokad, conversó con Joannes Vermorel, CEO de Lokad, sobre el papel crítico de los recursos computacionales en la optimización de la cadena de suministro. Vermorel enfatizó la necesidad de comprender tanto el hardware como el software para tomar decisiones informadas en la cadena de suministro. Comparó este conocimiento fundamental con la conciencia geográfica básica, esencial para prevenir problemas y garantizar una toma de decisiones efectiva. Vermorel destacó que si bien las computadoras son herramientas para mecanizar decisiones, es crucial comprender sus capacidades y limitaciones. Esta comprensión se extiende a los paradigmas de programación, asegurando que los profesionales puedan optimizar los recursos y obtener mejores resultados.

oct. 30, 2024

Supply Chain no es Logística - Ep 166

Conor Doherty y Joannes Vermorel profundizan en las distinciones entre la cadena de suministro y la logística, siendo la cadena de suministro un proceso de toma de decisiones y la logística un proceso de ejecución de decisiones.

jul. 17, 2024

Panel ISF2024: Planificación de la Demanda y Juicio Humano en el Mundo de la IA

En el 44º Simposio Internacional de Pronóstico, Conor Doherty y Alexey Tikhonov de Lokad participaron en una mesa redonda sobre "Planificación de la Demanda y el Papel del Juicio en el Nuevo Mundo de la IA/ML".

abr. 24, 2024

Dilema calidad-costo en la gestión de la cadena de suministro - Ep 160

En un diálogo con el Jefe de Comunicación de Lokad, Conor Doherty, el CEO de Lokad, Joannes Vermorel, analiza la relación calidad-costo en la gestión de la cadena de suministro. Vermorel enfatiza que la calidad se refiere a la toma de decisiones, no a los atributos del producto, y que la calidad percibida por el cliente puede no coincidir con las decisiones de suministro óptimas debido al costo. Critica los KPI tradicionales, argumentando que no reflejan una calidad genuina. Vermorel también habla sobre el papel de los Modelos de Lenguaje Grande (LLMs) en la gestión de la cadena de suministro, señalando que pueden llevar a decisiones más inteligentes pero pueden inflar los presupuestos de TI. Sugiere que el dilema calidad-costo es un meta juego que requiere ingeniería de software para resolver problemas de la cadena de suministro y evaluar los compromisos.

abr. 10, 2024

AI Pilots en Supply Chain - Ep 159

En un diálogo entre el CEO de Lokad, Joannes Vermorel, y el Jefe de Comunicación, Conor Doherty, discuten el impacto de la IA en la gestión de la cadena de suministro. Vermorel destaca los avances en IA y los modelos de lenguaje grandes, que han revolucionado la automatización de tareas. Presenta AI Pilots, una oferta de Lokad que automatiza la toma de decisiones y las tareas administrativas, facilitada por el lenguaje de programación propietario de Lokad, Envision. Vermorel también analiza el potencial de la IA para automatizar tareas relacionadas con los datos maestros y contrasta el enfoque de Lokad con el de los competidores. Predice que los AI Pilots se convertirán en la norma en la gestión de la cadena de suministro, lo que llevará a mejoras significativas en la productividad. La conversación concluye con una sesión de preguntas y respuestas.

mar. 13, 2024

Repensando S&OP (El Futuro de la Supply Chain) - Ep 158

Joannes Vermorel, CEO de Lokad, critica el proceso de Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP) como obsoleto e ineficiente para las empresas modernas. Argumenta que el S&OP, diseñado para tiempos más simples, lucha por mantenerse al día con el entorno empresarial complejo y rápido de hoy en día. Vermorel critica la lenta tasa de actualización del proceso, su dependencia de reuniones y hojas de cálculo, y su enfoque en pronósticos unificados. Sugiere que las grandes empresas deberían eliminar sus divisiones de S&OP, comparándolas con máquinas de fax obsoletas. En su lugar, propone un cambio hacia la mejora del acceso a la información, transformando los equipos de S&OP en equipos de data lake.

mar. 6, 2024

Las existencias no están bajo tu control - Ep 157

En este episodio de LokadTV, Conor Doherty entrevistó a Joannes Vermorel sobre los conceptos erróneos en la planificación de inventario. Vermorel desmanteló la falacia de que los niveles de stock son una palanca directa para la satisfacción del cliente y la rentabilidad. Argumentó que las empresas deben centrarse en servir a los clientes de manera rentable, no en la ilusión del control de stock. Vermorel criticó las políticas de inventario simplistas como el min-max, enfatizando que los niveles de stock están influenciados por una multitud de factores más allá del control directo. Abogó por priorizar las decisiones de calidad en la cadena de suministro sobre los objetivos de nivel de stock, que a menudo no tienen en cuenta las realidades dinámicas del negocio. La conversación destacó la necesidad de un enfoque matizado en la gestión de la cadena de suministro, enfatizando el control de decisiones sobre los resultados incontrolables.

feb. 21, 2024

Optimización Estocástica de Decisiones de Supply Chain - Ep 156

En una discusión entre el CEO de Lokad, Joannes Vermorel, y el Jefe de Comunicación, Conor Doherty, se enfatiza la importancia de la optimización estocástica y el pronóstico probabilístico en la gestión de la cadena de suministro. Vermorel explica el concepto de estocasticidad, donde la función de pérdida es incierta, una ocurrencia común en escenarios de cadena de suministro. Describe los tres ingredientes de la optimización matemática: variables, restricciones y la función de pérdida, y explica que en la optimización estocástica, la función de pérdida no es determinista sino aleatorizada. Vermorel también discute los problemas de escalabilidad de las técnicas de optimización matemática para la cadena de suministro, que han sido un obstáculo durante cuatro décadas. Concluye enfatizando que la optimización estocástica es un aspecto crucial que a menudo se pasa por alto en los libros de texto de la cadena de suministro.

feb. 8, 2024

Trabajos tradicionales vs IA en la cadena de suministro - Ep 155

En una conversación entre Conor Doherty y Joannes Vermorel de Lokad, Vermorel predice que la Inteligencia Artificial (IA) llevará a una extinción masiva de trabajos de cuello blanco en oficinas centrales para el año 2030, mucho antes de las predicciones anteriores. Atribuye esto al éxito de los Modelos de Lenguaje Grandes (LLMs, por sus siglas en inglés), los cuales cree que impactarán todos los trabajos de oficina, especialmente en las cadenas de suministro. Vermorel argumenta que el objetivo debería ser la automatización completa de los trabajos repetitivos, desbloqueando mejoras significativas en la productividad. Predice que muchas empresas comenzarán a eliminar personas de estos puestos en cuestión de meses. Vermorel sugiere que las tareas que requieren inteligencia humana de alto nivel, como las decisiones estratégicas, aún están más allá de las capacidades de los LLMs.

ene. 31, 2024

Locura de RFP - Ep 154

Joannes Vermorel desafía la sabiduría convencional de los procesos de adquisiciones, cuestionando la necesidad de RFIs, RFPs y RFQs. Argumenta que estos documentos son más habituales que esenciales, sugiriendo que la adquisición implica tanto pasos indispensables como arbitrarios.

dic. 6, 2023

El papel de la escasez en la cadena de suministro

En un diálogo con Conor Doherty, Joannes Vermorel, fundador de Lokad, critica la teoría convencional de la cadena de suministro por pasar por alto la escasez de recursos y los usos alternativos. Joannes Vermorel argumenta que la teoría tradicional asume un futuro conocido, eliminando la necesidad de decisiones de asignación de recursos. Él enfatiza la importancia del tiempo en la gestión de la cadena de suministro, afirmando que ningún recurso es verdaderamente escaso dado suficiente tiempo. Joannes Vermorel también critica la visión convencional por ignorar las complejidades de las decisiones de asignación y la importancia de las evaluaciones financieras. Sugiere que la optimización de la cadena de suministro debe involucrar pronósticos probabilísticos y optimización estocástica, evaluando todos los futuros posibles y tomando decisiones basadas en los rendimientos esperados.

nov. 8, 2023

Riesgos en la Gestión de la Cadena de Suministro

Conor Doherty, presentador de LokadTV, y Joannes Vermorel, fundador de Lokad, discuten los riesgos inherentes en la gestión de la cadena de suministro. Vermorel enfatiza que el riesgo principal es la incertidumbre del futuro, la cual es irreducible y está más allá del control. Señala que cada decisión implica un compromiso entre riesgo y recompensa, y que el riesgo cero es inalcanzable. Vermorel también destaca las oportunidades que pueden surgir de estos riesgos, como capitalizar las escaseces del mercado. Aboga por una mentalidad ágil y oportunista, y el uso de pronósticos probabilísticos para mitigar el riesgo. Vermorel y Doherty concluyen al estar de acuerdo en que incluso las pequeñas empresas pueden beneficiarse de la gestión de riesgos, lo que conduce a márgenes y flujo de efectivo aumentados.