Supply Chain ciencia y tecnología
Que hace realmente Lokad?
En este episodio, Fabian Hoehner, Director of Strategic Accounts en Lokad, es entrevistado por Conor Doherty para explicar que hace realmente Lokad. Lokad ofrece decision intelligence para supply chains, transformando datos operativos en decisiones de compra, asignacion, precios y priorizacion.
Deje de planificar en su ERP
Los ERP son utiles como sistemas de registro, pero son malos motores de planificacion. Joannes Vermorel explica por que la planificacion de la supply chain debe gestionarse fuera del ERP.
Por qué los precios pertenecen a la supply chain
La fijación de precios es una palanca central de la supply chain que da forma a la demanda, los márgenes, el inventario, las promociones y las decisiones de compra. Joannes Vermorel explica por qué las políticas de precios deben modelarse económicamente en lugar de aislarse.
Por que deberias pronosticar los lead times - Ep 196
Joannes Vermorel y Conor Doherty explican por que importa pronosticar los lead times, como la incertidumbre moldea las decisiones de supply chain y por que fallan los lead times estaticos.
Introducción a la supply chain: Capítulo diez (Despliegue) - Ep 195
Joannes Vermorel y Conor Doherty analizan el Capítulo 10 de Introducción a la supply chain y examinan lo que se necesita para implementar decisiones automatizadas sobre la supply chain en empresas reales.
Introduction to Supply Chain: Capítulo ocho (Decisiones) - Ep 194
Joannes Vermorel y Conor Doherty analizan el Capítulo 8 de Introducción a la supply chain, examinando las decisiones como el núcleo práctico de la supply chain en condiciones de incertidumbre.
Introducción a Supply Chain: Capítulo siete (El futuro) - Ep 193
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 7 de Introduction to Supply Chain, examinando cómo las supply chains deberían razonar sobre el futuro bajo incertidumbre.
Introducción a Supply Chain: Capítulo seis (Inteligencia) - Ep 192
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 6 de Introduction to Supply Chain, desgranando la inteligencia en supply chain, desde la IA y la automatización hasta los sistemas de toma de decisiones y supply chain como un activo productivo.
Introducción a Supply Chain: Capítulo cinco (Información) - Ep 191
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 5 de Introduction to Supply Chain, explorando la información, la historia inmutable y la toma de decisiones más inteligente.
Introducción a Supply Chain: Capítulo cuatro (Economics) - Ep 190
Joannes Vermorel and Conor Doherty discuten el capítulo 4 de Introduction to Supply Chain, explorando la economía, la tasa de retorno y por qué supply chain se trata de hacer dinero.
Introducción a Supply Chain: Capítulo tres (Epistemología) - Ep 189
Conor Doherty desafía a Joannes Vermorel en el Capítulo 3 (Epistemología). Falsabilidad, experimentos mentales, safety stock, y por qué los estudios de caso pueden engañar.
Introducción a supply chain, Capítulo dos - Ep 189
Joannes Vermorel y Conor Doherty desglosan el Capítulo 2 (Historia) de Introduction to Supply Chain, mostrando por qué la terminología es importante, cómo los proveedores utilizan buzzwords como arma, y por qué la falsabilidad es clave para un progreso real.