Supply Chain science and tech
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Inversiones Mega AI - Ep 176
En este episodio de LokadTV, Conor Doherty y Joannes Vermorel discuten las recientes inversiones en IA anunciadas por los gobiernos, incluidos los compromisos de 500 mil millones de dólares de la Administración Trump y los 200 mil millones de euros de la Unión Europea. Vermorel critica estas inversiones a gran escala, argumentando que a menudo son ineficientes y derrochadoras, con los contribuyentes soportando los costos. Él enfatiza que las innovaciones exitosas suelen surgir de esfuerzos enfocados e independientes en lugar de consorcios burocráticos. Vermorel también cuestiona los objetivos vagos de estas inversiones y su impacto en la creación de empleo, especialmente en países con problemas regulatorios. Él aconseja centrarse en innovaciones específicas y accionables en lugar de iniciativas lideradas por el estado.
Una década de auditorías a startups - Ep 174
En un episodio reciente de LokadTV, Conor Doherty entrevistó a Joannes Vermorel, CEO de Lokad, sobre su experiencia de una década realizando auditorías técnicas a startups. Las 'auditorías técnicas relámpago' de Vermorel ofrecen a los capitalistas de riesgo evaluaciones expertas de pilas tecnológicas, divergiendo de los métodos tradicionales al centrarse en evaluaciones dinámicas y específicas del contexto. Su proceso implica evaluaciones intensivas de un día, incluyendo entrevistas con CTOs y equipos de ingeniería para medir la calidad del código y la funcionalidad del equipo. Vermorel enfatiza la importancia de la pasión, la documentación clara y el uso sabio de los recursos en el desarrollo tecnológico. Sus ideas revelan omisiones significativas en la industria y destacan las mejores prácticas tanto para inversores como para emprendedores tecnológicos.
Heurísticas en Supply Chain - Ep 172
En un episodio reciente de LokadTV, Conor Doherty, Director de Comunicación en Lokad, entrevistó a Joannes Vermorel, CEO de Lokad, sobre heurísticas en la gestión de la cadena de suministro. Discutieron el uso de herramientas simples de resolución de problemas como FIFO y análisis ABC, destacando sus limitaciones y la necesidad de enfoques matemáticos más robustos. Joannes explicó que si bien las heurísticas ofrecen soluciones directas, a menudo carecen de consistencia y validación empírica. Hizo hincapié en la importancia de distinguir entre verdaderas heurísticas y recetas numéricas arbitrarias, abogando por evaluaciones y experimentos del mundo real para validar las prácticas de la cadena de suministro. La conversación subrayó la necesidad de una evaluación crítica y evidencia empírica en la optimización de decisiones de la cadena de suministro.
Optimizando la programación en el sector aeroespacial (con Simon Schalit) - Ep 170
En una entrevista reciente, Conor Doherty, Director de Comunicación de Lokad, y Simon Schalit, COO, discutieron el avance de Lokad en la optimización de la programación para el sector aeroespacial, especialmente en la fabricación de aeronaves y las operaciones de MRO. Destacaron la complejidad de coordinar numerosas partes, habilidades y equipos interdependientes, que los métodos tradicionales tienen dificultades para gestionar. El enfoque de Lokad se desplaza de una Lista de Materiales (BOM) a una Lista de Recursos (BOR), considerando todos los recursos necesarios y su variabilidad. Utilizando algoritmos computacionales, Lokad puede generar rápidamente soluciones prácticas, minimizando el riesgo financiero y el tiempo de inactividad. Esta integración de la automatización y las perspectivas estratégicas humanas es crucial para una programación eficiente y efectiva en entornos complejos.
¿Qué es un Supply Chain Scientist (con Simon Schalit) - Ep 169
En una entrevista, Conor Doherty de Lokad habla con Simon Schalit, COO, sobre el papel crucial de un Supply Chain Scientist en Lokad. Schalit explica que estos científicos no solo son expertos en datos, sino también especialistas en gestión de la cadena de suministro, responsables de optimizar y automatizar decisiones relacionadas con el inventario y los precios. Construyen algoritmos para garantizar una compra y despacho eficientes, buscando un máximo retorno de la inversión. A diferencia de los típicos científicos de datos, los científicos de la cadena de suministro se sumergen en la comprensión de los procesos y estrategias comerciales, traduciéndolos en algoritmos de optimización. Este rol implica análisis de datos, interacción con clientes y conocimientos empresariales, lo que lo hace esencial para impulsar la eficiencia y rentabilidad en los negocios.
Por qué fallan las iniciativas de IA en la cadena de suministro - Ep 168
En un episodio reciente de LokadTV, Conor Doherty y Joannes Vermorel discutieron las fallas inherentes en la gestión convencional de la cadena de suministro, particularmente la dependencia excesiva de la IA. Vermorel criticó prácticas arraigadas como las solicitudes de propuestas, el pronóstico de series de tiempo, las fórmulas de stock de seguridad y los niveles de servicio, argumentando que están desactualizadas y son económicamente insostenibles. Él enfatizó que la IA no puede corregir estos problemas arraigados, ya que aún no alcanza el nivel de inteligencia humana. Vermorel sugirió que los ajustes prácticos basados en la experiencia de los profesionales a menudo compensan estos métodos defectuosos. La conversación concluyó con una sesión de preguntas y respuestas, destacando el desafío de eliminar los procesos arraigados en las grandes empresas.
Recursos computacionales en la cadena de suministro - Ep 167
En un episodio reciente de LokadTV, Conor Doherty, Jefe de Comunicación en Lokad, conversó con Joannes Vermorel, CEO de Lokad, sobre el papel crítico de los recursos computacionales en la optimización de la cadena de suministro. Vermorel enfatizó la necesidad de comprender tanto el hardware como el software para tomar decisiones informadas en la cadena de suministro. Comparó este conocimiento fundamental con la conciencia geográfica básica, esencial para prevenir problemas y garantizar una toma de decisiones efectiva. Vermorel destacó que si bien las computadoras son herramientas para mecanizar decisiones, es crucial comprender sus capacidades y limitaciones. Esta comprensión se extiende a los paradigmas de programación, asegurando que los profesionales puedan optimizar los recursos y obtener mejores resultados.
Supply Chain no es Logística - Ep 166
Conor Doherty y Joannes Vermorel profundizan en las distinciones entre la cadena de suministro y la logística, siendo la cadena de suministro un proceso de toma de decisiones y la logística un proceso de ejecución de decisiones.
Panel ISF2024: Planificación de la Demanda y Juicio Humano en el Mundo de la IA
En el 44º Simposio Internacional de Pronóstico, Conor Doherty y Alexey Tikhonov de Lokad participaron en una mesa redonda sobre "Planificación de la Demanda y el Papel del Juicio en el Nuevo Mundo de la IA/ML".
Dilema calidad-costo en la gestión de la cadena de suministro - Ep 160
En un diálogo con el Jefe de Comunicación de Lokad, Conor Doherty, el CEO de Lokad, Joannes Vermorel, analiza la relación calidad-costo en la gestión de la cadena de suministro. Vermorel enfatiza que la calidad se refiere a la toma de decisiones, no a los atributos del producto, y que la calidad percibida por el cliente puede no coincidir con las decisiones de suministro óptimas debido al costo. Critica los KPI tradicionales, argumentando que no reflejan una calidad genuina. Vermorel también habla sobre el papel de los Modelos de Lenguaje Grande (LLMs) en la gestión de la cadena de suministro, señalando que pueden llevar a decisiones más inteligentes pero pueden inflar los presupuestos de TI. Sugiere que el dilema calidad-costo es un meta juego que requiere ingeniería de software para resolver problemas de la cadena de suministro y evaluar los compromisos.