Supply Chain ciencia y tecnología
Por que deberias pronosticar los lead times - Ep 196
Joannes Vermorel y Conor Doherty explican por que importa pronosticar los lead times, como la incertidumbre moldea las decisiones de supply chain y por que fallan los lead times estaticos.
Introducción a la supply chain: Capítulo diez (Despliegue) - Ep 195
Joannes Vermorel y Conor Doherty analizan el Capítulo 10 de Introducción a la supply chain y examinan lo que se necesita para implementar decisiones automatizadas sobre la supply chain en empresas reales.
Introduction to Supply Chain: Capítulo ocho (Decisiones) - Ep 194
Joannes Vermorel y Conor Doherty analizan el Capítulo 8 de Introducción a la supply chain, examinando las decisiones como el núcleo práctico de la supply chain en condiciones de incertidumbre.
Introducción a Supply Chain: Capítulo siete (El futuro) - Ep 193
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 7 de Introduction to Supply Chain, examinando cómo las supply chains deberían razonar sobre el futuro bajo incertidumbre.
Introducción a Supply Chain: Capítulo seis (Inteligencia) - Ep 192
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 6 de Introduction to Supply Chain, desgranando la inteligencia en supply chain, desde la IA y la automatización hasta los sistemas de toma de decisiones y supply chain como un activo productivo.
Introducción a Supply Chain: Capítulo cinco (Información) - Ep 191
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 5 de Introduction to Supply Chain, explorando la información, la historia inmutable y la toma de decisiones más inteligente.
Introducción a Supply Chain: Capítulo cuatro (Economics) - Ep 190
Joannes Vermorel and Conor Doherty discuten el capítulo 4 de Introduction to Supply Chain, explorando la economía, la tasa de retorno y por qué supply chain se trata de hacer dinero.
Introducción a Supply Chain: Capítulo tres (Epistemología) - Ep 189
Conor Doherty desafía a Joannes Vermorel en el Capítulo 3 (Epistemología). Falsabilidad, experimentos mentales, safety stock, y por qué los estudios de caso pueden engañar.
Introducción a supply chain, Capítulo dos - Ep 189
Joannes Vermorel y Conor Doherty desglosan el Capítulo 2 (Historia) de Introduction to Supply Chain, mostrando por qué la terminología es importante, cómo los proveedores utilizan buzzwords como arma, y por qué la falsabilidad es clave para un progreso real.
Introducción a supply chain, Capítulo Uno - Ep 188
Joannes Vermorel se une a Conor Doherty para analizar su libro Introduction to supply chain, exponiendo las defectuosas “best practices” y redefiniendo cómo las empresas deben pensar sobre la variabilidad, el beneficio y la planificación.
¿Ha reemplazado la IA a los consultores? - Ep 187
Joannes Vermorel critica la dependencia de la industria de consultoría en la experiencia percibida, argumentando que la IA expone su rol simbólico y psicológico más que su sustancia.
El Estado de la Investigación de Mercado de Supply Chain - Ep 180
Conor Doherty y Joannes Vermorel exponen investigaciones de mercado sesgadas a favor de proveedores y muestran cómo los LLMs de deep-search pueden ofrecer insights de supply chain más rápidos y justos.