Science et tech de Supply Chain
RETOUR À LOKAD TV ›
Introduction to Supply Chain: Chapitre six (Intelligence) - Ep 192
Joannes Vermorel et Conor Doherty abordent le chapitre 6 d'Introduction to Supply Chain, décortiquant l'intelligence dans la supply chain, de l'IA et de l'automatisation aux systèmes de prise de décision et à la supply chain en tant qu'actif productif.
Introduction à la Supply Chain: Chapitre cinq (Information) - Ep 191
Joannes Vermorel et Conor Doherty discutent du Chapitre 5 de Introduction to Supply Chain, explorant l'information, l'histoire immuable et la prise de décisions plus intelligentes.
Introduction à la supply chain: Chapitre quatre (Économie) - Ep 190
Joannes Vermorel et Conor Doherty discutent du chapitre 4 de Introduction to Supply Chain, explorant l'économie, le taux de rendement, et pourquoi la supply chain consiste à gagner de l'argent.
Introduction à Supply Chain : Chapitre trois (Epistémologie) - Ep 189
Conor Doherty défie Joannes Vermorel sur le Chapitre 3 (Epistémologie). Falsifiabilité, expériences de pensée, safety stock, et pourquoi les études de cas peuvent induire en erreur.
Introduction à la Supply Chain, Chapitre deux - Ep 189
Joannes Vermorel et Conor Doherty décryptent le Chapitre 2 (Histoire) de Introduction to Supply Chain, montrant pourquoi la terminologie compte, comment les vendeurs utilisent les buzzwords comme armes, et pourquoi la falsifiabilité est la clé d'un véritable progrès.
L’introduction à Supply Chain, Chapitre Un - Ep 188
Joannes Vermorel rejoint Conor Doherty pour décortiquer son livre Introduction to Supply Chain, en exposant des 'best practices' défectueuses et en redéfinissant la façon dont les entreprises devraient penser à la variabilité, au profit et à la planification.
L’IA a-t-elle remplacé les consultants ? - Ep 187
Joannes Vermorel critique la dépendance de l'industrie du conseil envers une expertise perçue, soutenant que l'IA expose davantage son rôle symbolique et psychologique que sa substance.
L’état de la recherche de marché sur la Supply Chain - Ep 180
Conor Doherty et Joannes Vermorel révèlent une recherche de marché biaisée en faveur des fournisseurs et montrent comment deep-search LLMs peuvent délivrer des insights supply chain plus rapides et plus équitables.
L’analyse Oil and Gas Supply Chain - Ep 179
Dans un dialogue réfléchi, Conor Doherty et Joannes Vermorel explorent les problématiques de supply chain dans l'industrie du pétrole et du gaz, les comparant à la gestion d'une ville miniature plutôt qu'à de simples entreprises. Vermorel critique les méthodes conventionnelles centrées sur la criticité, prônant l'automatisation et les modèles numériques pour améliorer l'efficacité. Il aborde l'impact financier des événements longue traîne, en mettant l'accent sur des pratiques de stocks rationalisées plutôt que sur l'accumulation excessive. Vermorel souligne l'insuffisance de systèmes tels que les ERPs dans la prise de décision, et préconise des systèmes d'intelligence pour naviguer à travers les incertitudes futures. La conversation souligne la nature conservatrice de l'industrie, où l'agilité et l'optimisation digitale sont cruciales pour faire progresser les stratégies de supply chain.
Ce qui s’est mal passé : SAP S4HANA - Ép 178
Lors d'une discussion éclairante entre Conor Doherty de Lokad et le PDG Joannes Vermorel, ils explorent les revers financiers associés aux mises en œuvre logicielles de SAP. Vermorel éclaire les problèmes fondamentaux de fusion des systèmes d'enregistrement, des systèmes de rapports et des systèmes d'intelligence dans une solution ERP unique, ce qui entraîne des inefficacités et des conflits. Ils mettent en lumière les échecs coûteux vécus par des entreprises comme DHL et Lidl en raison des stratégies défectueuses de SAP, en particulier l'intégration de HANA. Vermorel plaide en faveur de systèmes spécialisés et de solutions open source comme PostgreSQL, qui offrent des fonctionnalités robustes à moindre coût, éloignant les entreprises des amalgames logiciels complexes et inefficaces.