Supply Chain Wissenschaft und Technik
Introduction to Supply Chain: Kapitel zehn (Bereitstellung) – Folge 195
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren Kapitel 10 der Introduction to Supply Chain und untersuchen, was erforderlich ist, um automatisierte Supply-Chain-Entscheidungen in realen Unternehmen umzusetzen.
Introduction to Supply Chain: Kapitel acht (Entscheidungen) - Ep 194
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren Kapitel 8 der Einführung in die Supply Chain und untersuchen Entscheidungen als den praktischen Kern der Supply Chain unter Unsicherheit.
Einführung in Supply Chain: Kapitel sieben (Die Zukunft) - Ep 193
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren Kapitel 7 von Introduction to Supply Chain und untersuchen, wie Supply Chains unter Unsicherheit über die Zukunft nachdenken sollten.
Einführung in supply chain: Kapitel sechs (Intelligenz) - Ep 192
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren Kapitel 6 von Introduction to supply chain, wobei sie Intelligenz in supply chain analysieren – von KI und Automatisierung bis hin zu Entscheidungsfindungssystemen und supply chain als produktives Asset.
Einführung in die supply chain: Kapitel fünf (Information) - Ep 191
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren Kapitel 5 von Introduction to supply chain, in dem sie Information, unveränderliche Geschichte und intelligentere Entscheidungsfindung untersuchen.
Einführung in supply chain: Kapitel vier (Ökonomie) - Ep 190
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren Kapitel 4 von Introduction to supply chain, indem sie Ökonomie, Rendite und warum supply chain darum geht, Geld zu verdienen, erörtern.
Einführung in supply chain: Kapitel drei (Epistemologie) - Ep 189
Conor Doherty stellt Joannes Vermorel in Kapitel 3 (Epistemologie) vor Herausforderungen. Falsifizierbarkeit, Gedankenexperimente, Sicherheitsbestand und warum Fallstudien irreführen können.
Einführung in Supply Chain, Kapitel zwei - Ep 189
Joannes Vermorel und Conor Doherty analysieren Kapitel 2 (Geschichte) von Introduction to Supply Chain und zeigen, warum Terminologie wichtig ist, wie Anbieter Schlagworte als Waffen einsetzen und warum Falsifizierbarkeit der Schlüssel zu echtem Fortschritt ist.
Einführung in supply chain, Kapitel Eins - Ep 188
Joannes Vermorel trifft sich mit Conor Doherty, um sein Buch Introduction to Supply Chain zu erörtern, fehlerhafte „best practices“ aufzudecken und neu zu definieren, wie Unternehmen über Variabilität, Profit und Planung nachdenken sollten.
Hat KI Berater ersetzt? - Ep 187
Joannes Vermorel kritisiert die Abhängigkeit der Beratungsbranche von vermeintlicher Expertise und argumentiert, dass KI ihre symbolische und psychologische Rolle mehr als ihre Substanz entlarvt.
Der Zustand der supply chain Marktforschung - Ep 180
Conor Doherty und Joannes Vermorel enthüllen anbieterparteiische Marktforschung und zeigen, wie tiefsuchende LLMs schnellere, fairere supply-chain Einsichten liefern können.
Analyse der Öl- und Gas supply chain - Ep 179
In einem reflektierenden Dialog vertiefen sich Conor Doherty und Joannes Vermorel in supply chain Herausforderungen in der Öl- und Gasindustrie, indem sie diese mit der Verwaltung einer Miniaturstadt vergleichen, anstatt mit einfachen Unternehmen. Vermorel kritisiert konventionelle Methoden, die sich auf Kritikalität konzentrieren, und plädiert für Automatisierung und numerische Modelle zur Steigerung der Effizienz. Er thematisiert die finanziellen Auswirkungen von Long-Tail-Ereignissen und betont dabei optimierte Lagerhaltungspraktiken anstelle von Hamstern. Vermorel hebt die Unzulänglichkeit von Systemen wie ERPs bei der Entscheidungsfindung hervor und befürwortet Systeme der Intelligence, um zukünftige Unsicherheiten zu meistern. Das Gespräch unterstreicht die konservative Natur der Branche, in der Agilität und digitale Optimierung für die Weiterentwicklung von supply chain Strategien entscheidend sind.