Supply Chain Wissenschaft und Technik
Autonomes IBP: Bleibt noch IBP uebrig?
Conor Doherty interviewt Joannes Vermorel, CEO und Gruender von Lokad, zur Frage, ob KI Integrated Business Planning wirklich ueberholt hat.
Optimierter Einkauf in der Luft- und Raumfahrt: gefuehrte Demo der Lokad-Loesungen
Demonstration, wie Lokad Einkauf, Bestand und Reparaturen in der Luft- und Raumfahrt optimiert, indem Unsicherheit, Kosten und operative Einschraenkungen beruecksichtigt werden.
Claude kann prognostizieren. Kann es planen?
Conor Doherty interviewt Joannes Vermorel, CEO und Gruender von Lokad, zu Claude Fable 5.1 und dessen beworbenen Prognosefaehigkeiten. Joannes argumentiert, dass der eigentliche Durchbruch in der Faehigkeit von Agenten liegt, Analyse- und Programmieraufgaben zu automatisieren.
Forward Deployed Engineers: Das neueste KI-Schlagwort?
Conor Doherty und Joannes Vermorel untersuchen, warum Forward Deployed Engineers zu einem der neuesten Trends in Unternehmenssoftware geworden sind. Sie besprechen den Fachkraeftemangel und gescheiterte KI-Initiativen, die diesen Aufstieg antreiben, und unterscheiden gewoehnliche Automatisierung von finanziell folgenreichen Entscheidungen.
Was macht Lokad eigentlich?
In dieser Folge wird Fabian Hoehner, Director of Strategic Accounts bei Lokad, von Conor Doherty interviewt, um zu erklaeren, was Lokad eigentlich macht. Lokad liefert Decision Intelligence fuer Supply Chains und verwandelt operative Daten in Einkaufs-, Allokations-, Preis- und Priorisierungsentscheidungen.
Stoppen Sie die Planung in Ihrem ERP
ERP-Systeme sind als Aufzeichnungssysteme nuetzlich, aber schlechte Planungsmaschinen. Joannes Vermorel erklaert, warum Supply-Chain-Planung ausserhalb des ERP erfolgen sollte.
Warum die Preisgestaltung in die Supply Chain gehört
Die Preisgestaltung ist ein zentraler Hebel der Supply Chain, der Nachfrage, Margen, Lagerbestände, Werbeaktionen und Kaufentscheidungen beeinflusst. Joannes Vermorel erklärt, warum Preispolitiken wirtschaftlich modelliert und nicht isoliert werden müssen.
Warum man lead times prognostizieren sollte - Ep 196
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren, warum lead-time-Prognosen wichtig sind, wie Unsicherheit Supply-Chain-Entscheidungen praegt und warum statische lead times scheitern.
Introduction to Supply Chain: Kapitel zehn (Bereitstellung) – Folge 195
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren Kapitel 10 der Introduction to Supply Chain und untersuchen, was erforderlich ist, um automatisierte Supply-Chain-Entscheidungen in realen Unternehmen umzusetzen.
Introduction to Supply Chain: Kapitel acht (Entscheidungen) - Ep 194
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren Kapitel 8 der Einführung in die Supply Chain und untersuchen Entscheidungen als den praktischen Kern der Supply Chain unter Unsicherheit.
Einführung in Supply Chain: Kapitel sieben (Die Zukunft) - Ep 193
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren Kapitel 7 von Introduction to Supply Chain und untersuchen, wie Supply Chains unter Unsicherheit über die Zukunft nachdenken sollten.
Einführung in supply chain: Kapitel sechs (Intelligenz) - Ep 192
Joannes Vermorel und Conor Doherty diskutieren Kapitel 6 von Introduction to supply chain, wobei sie Intelligenz in supply chain analysieren – von KI und Automatisierung bis hin zu Entscheidungsfindungssystemen und supply chain als produktives Asset.