Наука и технологии цепочки поставок
BACK TO LOKAD TV ›
Новости цепочки поставок на news.lokad.com
The world of Supply Chain is exceedingly opaque and there are very few places on internet nowadays where you can learn anything of value about it. While Reddit targets a young category of users and Wikipedia is bound to contain old and somewhat deprecated information, LinkedIn remains one of the only trustworthy source of information in the field, due to the experience of the professionals that are sharing their experiences.
Цифровые двойники реальных цепей поставок
Цифровой двойник стал модным словом в индустрии цепей поставок, обозначающим виртуальное представление физического процесса. Цифровой двойник цепи поставок представляет собой моделирование всей цепи поставок. В этом эпизоде мы ставим под сомнение утверждения, что цифровые двойники оправдывают свое обещание проводить точное моделирование и анализ сценариев 'что если', чтобы немедленно увидеть последствия различных решений в цепях поставок.
Безумные заявления поставщиков корпоративного программного обеспечения
Можно сказать, что стремление к истине зачастую является двигателем настоящего прогресса. Однако в мире поставщиков корпоративного программного обеспечения истина зачастую оказывается недостижимой, особенно когда новейшие технологии не соответствуют дизайну вашего продукта. Поэтому в этом эпизоде LokadTV мы обсуждаем некоторые из самых безумных заявлений поставщиков ПО и рассматриваем, как отличить факты от вымысла.
За пределами статистического моделирования
Несмотря на то, что многие компании в настоящее время инвестируют огромные ресурсы в создание возможностей в области науки о данных, суровая правда заключается в том, что большинство этих проектов не влияют на ежедневную работу бизнеса. Поэтому мы смотрим за рамки классического статистического моделирования и объясняем, почему влияние полноценного отдела науки о данных должно быть гораздо глубже, чем просто сбор данных, их обработка и получение результата.
Поддерживаемость программного обеспечения цепочки поставок
When investing in a piece of supply chain software, there is the expectation that it will last a company decades, rather than just a few years. However, with a rapidly changing tech landscape, this becomes a complicated endeavour. For this episode of LokadTV, we discuss this challenge of maintainability and how it can be impacted by good design.
Числовые рецепты для цепей поставок
Как выдающийся шеф-повар в ресторане с мишленовской звездой, лучшие специалисты по данным вынуждены создавать статистические решения, которые адаптируются и развиваются под каждую ситуацию. В связи с этим мы исследуем, что необходимо для создания этих числовых рецептов и что характеризует решения, разработанные для наших цепей поставок.
Финансовая оптимизация цепей поставок
Dollars of profits and losses are the only metric that matter in the long run for any company. At Lokad, we emphasize a strict financial optimization of the supply chain. This approach should not be confused with short-sightedness and other kinds of pseudo-rational methods which are prevalent when finance gets in charge of the strategy. This approach goes against the idea of service levels, and most of the other KPIs similarly defined through percentages.
Объединение ценообразования и планирования
Historically, pricing and planning have been dealt with by separate divisions within companies. This has resulted in inconsistent strategic thinking and data silos. For this episode of LokadTV, we discuss why these two challenges should be dealt with in tandem and how they are actually, in reality, two sides of the same coin.
Закон малых чисел в цепях поставок
Основная статистика базируется на законе больших чисел. Однако цепи поставок — это другое дело. Здесь преобладает закон малых чисел. На протяжении десятилетий это недопонимание создавало проблемы для практиков из-за неправильно разработанных инструментов, методов и процессов. В этом выпуске мы обсуждаем трудности и правильные подходы, когда речь идёт о малых числах.
Количественное путешествие по цепям поставок
Когда в 2008 году мы запускали Lokad, нам казалось, что решение уже полностью проработано. Однако с тех пор путь был полон поворотов и неожиданных изменений, и нам неоднократно приходилось менять стратегию компании.