Наука и технологии цепочки поставок
BACK TO LOKAD TV ›
Лучшие данные для лучших прогнозов
Arthur Conan Doyle’s iconic character Sherlock Holmes famously said ‘it is a capital mistake to theorize before one has data’. We certainly agree, as data is the foundation of any optimization process. Here, we discuss what companies that collect data can do and tackle the myth that data has to be perfect for a machine to be able to work with it.
Ранние сигналы и прогнозирование
Успех продукта часто зависит от последних трендов, поэтому способность фиксировать первоначальный спрос и обнаруживать новые увлечения становится всё более востребованной. Здесь мы выясняем, означает ли рост социальных сетей, что прогнозирование этих трендов теперь возможно, и что компании могут сделать, чтобы реагировать на ранние сигналы.
Оценка программного обеспечения для цепочки поставок
Рыночные аналитики и консультанты могут стать полезной помощью при оценке множества различных программ для управления цепочками поставок. Однако слишком часто эти 'эксперты' прячутся за слабыми и иррациональными методологиями, вместо того чтобы предоставлять обоснованные выводы, для чего им пришлось бы приложить гораздо больше усилий. Далеко не иррациональны, высококачественные субъективные обзоры почти всегда превосходят дешевые и наивные методологии.
Цепочки поставок с приоритетом решений
Supply chains have historically been built with forecasting at their centre, with the actual decision making process left to the intuition and experience of senior staff. We explore the alternative approach of putting ‘decisions first’, and how this philosophy vastly improves the supply chain performance.
Выбор вашей ERP
ERPs are misnomed. It should have been ERM standing for Enterprise Resource Management. It's a class of enterprise software that support many routine operations of a company. When it comes to choose an ERP, one must first understand the design and driving forces behind those products.
Оптимизация запасов для МСП
Inventory optimization matters for small and medium companies (SMBs). The choice ranges between investing in costly enterprise software to taking on the challenge of doing it manually in-house. For this episode of LokadTV, we explore this dilemma and try to understand what SMBs can do to get the best out of their, sometimes limited, resources.
Хвостовые риски в цепочках поставок
Хвостовые риски – это внезапные, неожиданные события, которые зачастую разрушают компании. Brexit, вспышка Covid-19 и извержение вулкана на Исландии – лишь некоторые из недавних примеров. Классические методы управления цепочками поставок оставляют компании совершенно неподготовленными к таким событиям. Но так быть не должно.
Роль Excel в цепях поставок
Прогнозирование спроса и оптимизация запасов обычно осуществляются в Excel, даже в крупных компаниях. Многие ИТ-директора пробовали отказаться от таблиц, но безуспешно.
Сенсинг спроса, наглядный пример mootware
Demand Sensing is yet another buzzword in supply chain that does not live up to the community's expectations.
Голые прогнозы считаются вредными
В компании Lokad наша задача — предоставлять лучшие прогнозы, которые только возможны благодаря технологиям. В результате потенциальные клиенты часто спрашивают, можем ли мы предоставить только прогнозы вместо полного комплекса управляемых решений. В этом выпуске LokadTV мы объясняем, почему голые прогнозы неизбежно порождают множество различных проблем и как, даже имея более точные прогнозы, специалист обычно приводит к ухудшению эффективности цепочки поставок.