Die neueste Ergänzung unserer Envision-Workshop-Serie1 (Workshop #3: Distribution Network Analysis) steht nun für Supply Chain-Akademiker, Lehrkräfte, Universitätsstudenten und Supply Chain-Experten zur Verfügung. Dieser Workshop bietet praktische Einblicke, wie unsere Supply Chain-Wissenschaftler die quantitative Supply Chain-Perspektive (und Tools) von Lokad nutzen, um komplexe Vertriebsnetzwerke in Lieferketten zu analysieren und die damit verbundenen Bestandsentscheidungen zu optimieren.

Ein kombiniertes Bild eines Teils des farbcodierten Envision-Skripts, das die Daten und das entsprechende Datenschema lädt.

Dieser Workshop, wie seine Vorgänger, nimmt die Form einer fiktiven Fallstudie2 im Einzelhandelssektor an. Er liefert den Studierenden alle notwendigen Informationen, Anleitungen und Daten, um den Zustand des Einzelhandelsnetzwerks zu beschreiben, den Bestand über das Netzwerk zu analysieren und Entscheidungen zu treffen, die die finanziellen Risiken für das Einzelhandelsunternehmen minimieren.

Für Lehrkräfte bietet der Workshop alle erforderlichen Ressourcen für eine spannende und lehrreiche Lektion in der modernen Supply Chain-Planung, einschließlich eines Datensatzes mit einem relationalen Datenschema, einer interaktiven Arbeitsumgebung und einer Fallstudie mit eingebetteten Links, um den Studierenden bei der Suche und Verwendung des relevanten Envision-Codes/Funktionalität zu helfen3.

Ein Bildschirm mit Kacheln und Dashboards, die quantitative Analysen des Einzelhandelsvertriebsnetzwerks anzeigen.

Das Hauptziel dieser Workshops ist es, den Studierenden strukturierte Anleitung zur Analyse von modernen Lieferketten zu bieten. Dieser Prozess ahmt die Geschäftssituationen nach, für die die Supply Chain-Wissenschaftler (SCSs) von Lokad täglich Empfehlungen abgeben. Es ahmt auch die Entwicklung von Supply Chain-Initiativen nach, die Lokad mit seinen Kunden umsetzt. Jeder Workshop ist eigenständig, aber es gibt einen Mehrwert, sie in der angegebenen Reihenfolge zu studieren, da sie alle Daten für dasselbe fiktive Unternehmen verwenden und jeder Workshop den Fokus auf verschiedene Aspekte der Supply Chain des Unternehmens lenkt.

Der Workshop beginnt mit einer Übersicht über das fiktive Unternehmen, einer Einführung in Schlüsselbegriffe und Definitionen sowie einer ausführlichen Datenbeschreibung. Diese umfassende Beschreibung ahmt ein reales Joint Procedure Manual (JPM) nach - das grundlegende Dokument für jede Supply Chain-Initiative mit Lokad.

Wie ich kürzlich betont habe, befinden wir uns inmitten einer sich entfaltenden Revolution, die etwa 90% der Arbeitsplätze in der Lieferkette überflüssig machen wird. Ich bin jedoch fest davon überzeugt, dass die Rolle des Supply Chain-Wissenschaftlers zumindest für das nächste Jahrzehnt relevant bleiben wird - und sogar eine erhöhte Nachfrage erfahren wird. Um mehr SCSs zu produzieren, müssen Supply Chain-Studenten neue Tools kennenlernen und Supply Chain-Professoren neue Denkweisen vermitteln.

Meiner Meinung nach (und der Meinung von Professoren, die derzeit unsere Materialien in ihren Klassenzimmern verwenden), kann der Mainstream-Lehrplan für Supply Chain diesem Herausforderung nicht gerecht werden. Ich bin der Ansicht, dass das Studiengebiet der Supply Chain besseres Lehrmaterial verdient, und ich hoffe, dass unser bescheidener Beitrag dazu beitragen wird, mehr angehende Supply Chain-Wissenschaftler für zukünftige Lieferketten auszubilden.

Abschließend möchte ich noch einmal Paul Jan4 für seine bedeutenden vergangenen und laufenden Beiträge zu diesem Projekt danken. Ohne seine Bemühungen wäre diese Workshop-Serie nicht so erfolgreich und von so hoher Qualität, wie ich glaube, dass sie ist.


  1. Alle veröffentlichten Workshops sowie andere praktische Übungen finden Sie im Envision Gallery-Abschnitt der öffentlichen Dokumentation von Lokad. ↩︎

  2. Supply Chain Personae ist ein alternativer Ansatz, den Lokad entwickelt hat, um reale Lieferketten zu untersuchen und die Mängel traditioneller Fallstudien zu beheben. ↩︎

  3. Eine Antwortvorlage ist auf Anfrage erhältlich. ↩︎

  4. Paul Jan ist unter anderem Associate Professor an der Rotman School of Management der University of Toronto, wo er Operations und Supply Chain Management unterrichtet. Er verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung in den Bereichen Bildung, Fertigung und Supply Chain. ↩︎