Análisis de la red de distribución a través de Envision - Taller #3

Joannes Vermorel

La última adición a nuestra serie de talleres de Envision¹ (Taller #3: Análisis de la red de distribución) ya está disponible para académicos, educadores, estudiantes universitarios y profesionales de la cadena de suministro. Este taller ofrece información práctica sobre cómo nuestros Supply Chain Scientists utilizan la perspectiva de Supply Chain Quantitativa de Lokad (y sus herramientas) para analizar redes de distribución complejas en cadenas de suministro y optimizar las decisiones de inventario asociadas.

Este taller, al igual que sus predecesores, toma la forma de un estudio de caso ficticio² en el sector minorista. Proporciona a los estudiantes toda la información, orientación y datos necesarios para describir el estado de la red minorista, analizar la distribución de stock en ella y tomar decisiones que minimicen los riesgos financieros para la empresa minorista.

Para los educadores, el taller proporciona todos los recursos necesarios para una lección atractiva e instructiva sobre la planificación moderna de la cadena de suministro, incluyendo un conjunto de datos con un esquema de datos relacional, un entorno de trabajo interactivo y un estudio de caso con enlaces incorporados para ayudar a los estudiantes a localizar y utilizar el código/funcionalidad relevante de Envision³.

El objetivo principal de estos talleres es proporcionar a los estudiantes una guía estructurada para analizar cadenas de suministro modernas. Este proceso imita las situaciones empresariales reales para las cuales los Supply Chain Scientists (SCSs) de Lokad generan recomendaciones a diario. También imita la progresión de las iniciativas de cadena de suministro que Lokad implementa con sus clientes. Cada taller es independiente, sin embargo, hay valor en estudiarlos en el orden proporcionado, ya que todos utilizan datos de la misma empresa ficticia, y cada taller se enfoca en diferentes aspectos de la cadena de suministro de la empresa.

El taller comienza con una descripción general de la empresa ficticia, una introducción de los términos y definiciones clave, y una descripción detallada de los datos. Esta descripción exhaustiva imita un Manual de Procedimientos Conjuntos (JMP) de la vida real, el documento fundamental para cada iniciativa de cadena de suministro con Lokad.

Como señalé recientemente, estamos en medio de una revolución en desarrollo que hará que aproximadamente el 90% de los trabajos en la cadena de suministro sean obsoletos. Sin embargo, creo firmemente que al menos durante la próxima década el rol del Supply Chain Scientist seguirá siendo relevante e incluso experimentará una mayor demanda. Para producir más SCSs, los estudiantes de cadena de suministro deberán experimentar nuevas herramientas y los profesores de cadena de suministro deberán inculcar nuevas mentalidades.

En mi opinión (y en la opinión de los profesores que actualmente utilizan nuestros materiales en sus aulas), el currículo principal de cadena de suministro no puede ayudar a abordar este desafío. Sostengo que el campo de estudio de la cadena de suministro merece mejores materiales educativos, y espero que nuestra modesta contribución ayude a educar a más aspirantes a Supply Chain Scientists para las futuras cadenas de suministro.

Para concluir, me gustaría extender una vez más mi gratitud a Paul Jan⁴ por sus significativas contribuciones pasadas y continuas a este proyecto. Sin sus esfuerzos, esta serie de talleres no habría sido tan exitosa ni de tan alta calidad como creo que es.