Erfolgreiche Optimierung von Flugzeugmaterialien und OEM-Inventar mit STS Component Solutions

Einführung

STS Component Solutions ist ein zertifizierter Flugzeugteile-Händler, der sich auf Materialmanagement, OEM-Vertrieb und supply chain solutions spezialisiert hat. Mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz beim Auffinden schwer zu findender Flugzeugteile und dem Lagerbestand eines breiten Sortiments für alle kommerziellen und regionalen Flugzeuganwendungen benötigte STS Component Solutions eine Lösung, um ihr supply chain forecasting und die Bestandsverwaltung zu straffen. Diese Fallstudie hebt die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen STS Component Solutions und Lokad hervor, skizziert die wesentlichen Herausforderungen, denen sich STS Component Solutions gegenübersah, und zeigt die positiven Ergebnisse der Partnerschaft.

Situation

Bevor die Zusammenarbeit mit Lokad begann, hatte STS Component Solutions mit überschüssigem Inventar zu kämpfen, das rapide anwuchs und Kapital band. Wie viele Unternehmen arbeitete STS Component Solutions mit veralteter Software – MS Excel – und Standardformeln wie gleitendem oder rollierendem Durchschnitt. Diese Werkzeuge boten nicht die Art von skalierbarer und probabilistischer Einsicht, die benötigt wurde.

Die Tabellenkalkulationen von STS Component Solutions waren nicht nur umständlich und zeitaufwendig geworden, sondern auch fehleranfällig, was die Rentabilität beeinträchtigte. Zudem bestand eine Asymmetrie zwischen den von den einzelnen Abteilungen gesetzten Inventarprioritäten, was die Situation weiter verkomplizierte und zu einer Fehlallokation finanzieller und mentaler Ressourcen führte.

Kurzum, die dringendsten supply chain Herausforderungen von STS Component Solutions umfassten:

• Aktualisierung der Entscheidungsfindung, wie Inventarentscheidungen getroffen werden.
• Weiterentwicklung jenseits aufgeblähter Tabellenkalkulationen.
• Priorisierung reduzierter Fehlerkosten.
• Weiterentwicklung jenseits einer auf Instinkt basierenden Entscheidungsfindung.

Lösung

STS Component Solutions hat mehrere Lösungen evaluiert und sich aus folgenden Gründen für eine Zusammenarbeit mit Lokad entschieden:

• Lokads Stärke bei der Prognose intermittierender Nachfrage, die der größte Schwachpunkt in der Nachfrageplanung von STS Component Solutions darstellte.
• Lokads Fähigkeit, eine maßgeschneiderte Lösung für das breite Spektrum an OEM-Lieferanten von STS Component Solutions zu entwickeln, indem jeder OEM in den Dashboards der Lösung eindeutig identifiziert wurde. Diese Darstellung hob jeden OEM hervor und lieferte hilfreiche Daten, wie etwa individuelle Ziel-Füllraten.
• Lokads Flexibilität bei der Implementierung ihrer Lösung durch ein monatliches Modell ohne verpflichtende langfristige Bindung, was ihr Vertrauen in das Produkt sowie die Bereitschaft, eine echte Partnerschaft mit Kundenselbstständigkeit zu bieten, unter Beweis stellt.

Implementierung und Ergebnisse

Die Implementierung des einzigartigen numerical recipe von STS Component Solutions (Lokads Begriff für die Optimierung) wurde planmäßig abgeschlossen und entwickelt sich weiterhin. Lokad hat in den vergangenen vier Jahren sowohl kontinuierliche Unterstützung als auch nachgewiesenen Mehrwert geliefert, und durch die Übernahme von Lokads Ansatz konnte STS Component Solutions das Inventar um 60% reduzieren und die Füllraten bei stark nachgefragten Teilen erhöhen. Dies hat den gebotenen Wert für Kunden und OEM-Partner erheblich gesteigert.

Was noch wichtiger ist: Der Produktmix hat sich verbessert, sodass STS Component Solutions in der Lage ist, den Bestand an wenig oder langsam drehenden Artikeln zu identifizieren und zu reduzieren sowie die Auffüllbemühungen auf Materialien mit dem größten finanziellen Einfluss zu verlagern. Dies führte zu einer signifikant höheren Kundenzufriedenheit und zu reduzierten Fehlerkosten.

Auf einer detaillierteren Ebene hat Lokads Lösung die tägliche Arbeitsweise von STS Component Solutions verändert. Anstatt Einkaufsentscheidungen auf der Basis von anekdotischen Beweisen zu treffen, nutzt das Einkaufsteam von STS Component Solutions nun die priorisierten Inventarempfehlungen, die durch Lokads numerical recipe erzeugt werden. Die Zeiten, in denen ein Meer von abteilungsübergreifenden Tabellen manuell konfiguriert werden musste, sind vorbei. STS Component Solutions befindet sich nun fest in einer Ära der datengesteuerten Entscheidungsfindung.

Infolgedessen erfolgt die Auffüllung von Bestellungen nun viel schneller und effizienter, und die Platzierung von Bestellungen ist dank des gestiegenen Vertrauens in Lokads probabilistische Nachfrageprognosen automatisiert. Dies führte zu weniger Lagerausfällen und zu einer erhöhten Zufriedenheit von Kunden und OEM.

Unterstützung und Zusammenarbeit

Der Erfolg der Optimierung ist nicht zuletzt dem Enthusiasmus und der harten Arbeit beider Teams von der Vorbereitungsphase bis zur Wartung zu verdanken. Lokad’s Supply Chain Scientists waren bei jedem Schritt des Prozesses präsent und haben zeitnahes Feedback und Anleitung geliefert.

Ein besonderer Dank geht an Shane Clowdus (VP, Operations & Data Services), Cecille Hayes (VP, Inventory Planning & Optimization) und Timothy Russo (President) von STS Component Solutions für ihre fortlaufenden Beiträge. Intern sind wir stolz auf die Bemühungen von Baptiste Manessi und Victor Noisette, die dazu beigetragen haben, die Zusammenarbeit zu realisieren.

Anpassungsfähigkeit in der Krise

Als die COVID-19-Pandemie im März 2020 ausbrach und die Luftfahrtindustrie enorme Verluste erlitt, ermöglichte Lokads Agilität und schnelle Reaktion STS Component Solutions, den Einkaufsfluss zu stoppen und sich rasch an die reduzierte Nachfrage anzupassen. Dies zeigte die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit von Lokads Lösung bei der Reaktion auf plötzliche Marktveränderungen.

Fazit

Die Zusammenarbeit zwischen STS Component Solutions und Lokad war höchst erfolgreich, da sie wesentliche Herausforderungen in der Inventaroptimierung adressierte, die Entscheidungskultur des Unternehmens aktualisierte und signifikante Verbesserungen in der supply chain Effizienz brachte.

Für die Zukunft wird die Zusammenarbeit auf STS Air-Pro ausgeweitet, eine Fertigungsabteilung innerhalb der nose-to-tail Wartungs-, Reparatur- und Überholungsmission von STS Component Solutions.