Fallstudie STS Component Solutions

Einleitung

STS Component Solutions ist ein zertifizierter Distributor für Flugzeugteile, spezialisiert auf Materialmanagement, OEM-Vertrieb und Supply-Chain-Lösungen. Das Unternehmen ist erfahren in der Beschaffung schwer auffindbarer Teile und bevorratet ein breites Sortiment für sämtliche Anwendungen in Verkehrs- und Regionalflugzeugen. Es benötigte eine Lösung, um Supply-Chain-Prognosen und Bestandsmanagement effizienter zu gestalten. Diese Fallstudie beschreibt die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Lokad, die zentralen Herausforderungen und die positiven Ergebnisse der Partnerschaft.

Mit Lokad können wir die Leistungsfähigkeit von Cloud Computing und maschinellem Lernen nutzen, um probabilistische Prognosen zu erstellen, die unsere Bestandsinvestitionen optimieren. Dank seiner Fähigkeit, intermittierende Nachfrage zu verarbeiten, hat es sich als das beste Prognosesystem für unser Unternehmen erwiesen.

Timothy Russo

Präsident, STS

Situation

Vor der Zusammenarbeit mit Lokad kämpfte STS Component Solutions mit rasch wachsenden Überbeständen, die Kapital banden. Wie viele Unternehmen arbeitete es mit Altsystemen, insbesondere MS Excel, und Bestandsformeln wie gleitenden Durchschnitten. Diese Werkzeuge lieferten nicht die skalierbaren probabilistischen Analysen, die benötigt wurden.

Die Tabellen von STS Component Solutions waren umständlich, zeitaufwendig und fehleranfällig geworden, was die Rentabilität beeinträchtigte. Zudem setzten die Abteilungen unterschiedliche Bestandsprioritäten. Das verkomplizierte die Lage und führte zu einer Fehlverteilung von Finanzmitteln und geistigen Ressourcen.

Kurz gesagt, die dringendsten Supply-Chain-Herausforderungen von STS Component Solutions waren:

Modernisierung der Art, wie Bestandsentscheidungen getroffen werden.
Ablösung aufgeblähter Tabellen.
Priorisierung geringerer, in Dollar gemessener Fehlerkosten.
Abkehr von Bauchentscheidungen.

Lösung

STS Component Solutions bewertete mehrere Lösungen und entschied sich aus folgenden Gründen für Lokad:

Lokads Stärke bei der Prognose intermittierender Nachfrage, der größten Schwierigkeit in der Nachfrageplanung von STS Component Solutions.
Lokads Fähigkeit, eine maßgeschneiderte Lösung für die vielen OEM-Lieferanten von STS Component Solutions zu erstellen. Die Dashboards weisen jeden OEM eindeutig aus und liefern nützliche Daten, etwa seine jeweilige Ziel-Fill-Rate.
Lokads Flexibilität bei der Einführung mit einem monatlichen Abonnement ohne verpflichtende langfristige Bindung. Das zeigt Vertrauen in das Produkt und die Bereitschaft zu einer echten Partnerschaft, in der der Kunde unabhängig bleibt.

Implementierung und Ergebnisse

Das individuelle numerische Rezept von STS Component Solutions — Lokads Begriff für die Optimierung — wurde planmäßig eingeführt und wird weiterentwickelt. Lokad hat in den vergangenen vier Jahren kontinuierliche Unterstützung und nachweisbaren Nutzen geliefert. Mit Lokads Ansatz hat STS Component Solutions den Bestand um 60% reduziert und die Fill-Rates für Teile mit höherer Nachfrage gesteigert. Dadurch ist der Nutzen für Kunden und OEM-Partner deutlich gestiegen.

Noch wichtiger ist der verbesserte Produktmix. STS Component Solutions kann nun Ladenhüter und Langsamdreher erkennen, deren Bestandsreichweite reduzieren und die Wiederauffüllung auf Material mit dem größten finanziellen Nutzen ausrichten. Das hat die Kundenzufriedenheit deutlich erhöht und die in Dollar gemessenen Fehlerkosten gesenkt.

Im Arbeitsalltag hat Lokads Lösung die Abläufe von STS Component Solutions verändert. Statt Einkaufsentscheidungen auf einzelne Erfahrungsberichte zu stützen, nutzt das Einkaufsteam die priorisierten Bestandsempfehlungen aus Lokads numerischem Rezept. Die manuelle Konfiguration unzähliger abteilungsübergreifender Tabellen gehört der Vergangenheit an. STS Component Solutions trifft Entscheidungen heute konsequent auf Grundlage von Daten.

Die Wiederauffüllung ist dadurch deutlich schneller und effizienter. Dank des gestiegenen Vertrauens in Lokads probabilistische Nachfrageprognosen werden Einkaufsbestellungen automatisch ausgelöst. Das hat Fehlbestände reduziert und die Zufriedenheit von Kunden und OEMs erhöht.

Unterstützung und Zusammenarbeit

Der Erfolg der Optimierung beruht zu einem großen Teil auf dem Engagement und der Arbeit beider Teams, von der Vorbereitung des Starts bis zur laufenden Wartung. Lokads Supply Chain Scientists begleiteten jeden Schritt und lieferten zeitnahe Rückmeldungen und Orientierung.

Besonderer Dank gilt Shane Clowdus (Vizepräsident für Betrieb und Datendienste), Cecille Hayes (Vizepräsidentin für Bestandsplanung und -optimierung) und Timothy Russo (Präsident) bei STS Component Solutions für ihre kontinuierlichen Beiträge. Intern sind wir stolz auf die Arbeit von Baptiste Manessi und Victor Noisette, die zum Erfolg der Zusammenarbeit beigetragen haben.

Flexibel in der Krise

Als die COVID-19-Pandemie im März 2020 ausbrach und die Luftfahrtbranche massive Verluste erlitt, ermöglichten Lokads Agilität und schnelle Reaktion STS Component Solutions, die Einkäufe zu stoppen und sich rasch an die gesunkene Nachfrage anzupassen. Dies zeigte die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit der Lösung bei plötzlichen Marktveränderungen.

Fazit

Die Zusammenarbeit zwischen STS Component Solutions und Lokad war sehr erfolgreich. Sie bewältigte zentrale Herausforderungen der Bestandsoptimierung, modernisierte die Entscheidungskultur und verbesserte die Effizienz der Supply Chain deutlich.

Künftig wird die Zusammenarbeit auf STS Air-Pro ausgeweitet. Diese Fertigungssparte gehört zu den Wartungs-, Reparatur- und Überholungsleistungen von STS Component Solutions für das gesamte Flugzeug.

Kontakt aufnehmen