Flugzeugmaterialien und OEM-Bestaende mit STS Component Solutions erfolgreich optimieren
Fallstudie STS Component Solutions zu Flugzeugteileprognosen, intermittierender Nachfrage und Optimierung von Bestandsinvestitionen.
Einleitung
STS Component Solutions ist ein zertifizierter Distributor fuer Flugzeugteile mit Spezialisierung auf Materialmanagement, OEM-Distribution und Supply-Chain-Loesungen. Mit nachgewiesener Erfahrung beim Auffinden schwer beschaffbarer Flugzeugteile und der Bevorratung eines breiten Sortiments fuer kommerzielle und regionale Flugzeuganwendungen benoetigte STS Component Solutions eine Loesung, um Supply-Chain-Prognosen und Bestandsmanagement zu vereinfachen. Diese Fallstudie beleuchtet die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen STS Component Solutions und Lokad, die zentralen Herausforderungen von STS Component Solutions und die positiven Ergebnisse der Partnerschaft.
Situation
Vor der Zusammenarbeit mit Lokad kaempfte STS Component Solutions mit rasch wachsendem Ueberbestand, der Kapital band. Wie viele Unternehmen arbeitete STS Component Solutions mit Legacy-Software, insbesondere MS Excel, und Bestandsformeln wie gleitenden Durchschnitten. Diese Werkzeuge lieferten nicht die skalierbaren und probabilistischen Erkenntnisse, die benoetigt wurden.
Die Tabellen von STS Component Solutions waren nicht nur schwerfaellig und zeitaufwendig geworden, sondern auch fehleranfaellig, was die Rentabilitaet beeintraechtigte. Zudem gab es Asymmetrien zwischen den Bestandsprioritaeten der einzelnen Abteilungen, was die Lage weiter verkomplizierte und zu einer Fehlallokation finanzieller und mentaler Ressourcen fuehrte.
Kurz gesagt, die dringendsten Supply-Chain-Herausforderungen von STS Component Solutions waren:
- Modernisierung der Art, wie Bestandsentscheidungen getroffen werden.
- Weiterentwicklung ueber aufgeblähte Tabellen hinaus.
- Priorisierung der Reduktion von Dollars of Error.
- Abkehr von Bauchentscheidungen.
Loesung
STS Component Solutions bewertete mehrere Loesungen und entschied sich aus folgenden Gruenden fuer Lokad:
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Lokads Staerke bei der Prognose intermittierender Nachfrage, dem groessten Schmerzpunkt in der Nachfrageplanung von STS Component Solutions.
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Lokads Faehigkeit, eine massgeschneiderte Loesung fuer die grosse Bandbreite an OEM-Lieferanten von STS Component Solutions zu erstellen und jeden OEM eindeutig in den Dashboards zu identifizieren. Diese zeigen jeden OEM klar an und liefern hilfreiche Daten, etwa individuelle Ziel-Fill-Rates.
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Lokads Flexibilitaet bei der Implementierung, mit einem monatlichen Plan ohne verpflichtende langfristige Bindung. Dies zeigt Vertrauen in das Produkt und die Bereitschaft zu einer echten Partnerschaft mit Kundensouveraenitaet.
Implementierung und Ergebnisse
Die Implementierung des einzigartigen numerischen Rezepts von STS Component Solutions, Lokads Begriff fuer die Optimierung, wurde planmaessig abgeschlossen und entwickelt sich weiter. Lokad hat in den vergangenen vier Jahren sowohl kontinuierliche Unterstuetzung als auch nachweisbaren Wert geliefert. Durch die Uebernahme von Lokads Ansatz hat STS Component Solutions den Bestand um 60% reduziert und die Fill-Rates fuer Teile mit hoeherer Nachfrage gesteigert. Dies hat den Wert fuer Kunden und OEM-Partner deutlich erhoeht.
Noch wichtiger ist, dass sich der Produktmix verbessert hat. STS Component Solutions kann nun nicht oder langsam drehende Bestaende identifizieren und deren Abdeckung reduzieren, waehrend Nachschubbemuehungen auf Material mit dem groessten finanziellen Impact gelenkt werden. Dies hat die Kundenzufriedenheit deutlich erhoeht und Dollars of Error reduziert.
Auf granularerer Ebene hat Lokads Loesung veraendert, wie STS Component Solutions taeglich arbeitet. Statt Einkaufsentscheidungen auf anekdotische Evidenz zu stuetzen, nutzt das Einkaufsteam von STS Component Solutions nun die priorisierten Bestandsempfehlungen, die von Lokads numerischem Rezept erzeugt werden. Die Zeiten der manuellen Konfiguration unzaehliger abteilungsuebergreifender Tabellen sind vorbei. STS Component Solutions ist nun klar im Zeitalter datenbasierter Entscheidungsfindung angekommen.
Dadurch ist die Nachschubbestellung heute deutlich schneller und effizienter, und das Platzieren von Bestellungen ist dank des gestiegenen Vertrauens in Lokads probabilistische Nachfrageprognosen automatisiert. Dies hat zu weniger Fehlbestaenden und hoeherer Zufriedenheit bei Kunden und OEMs gefuehrt.
Unterstuetzung und Zusammenarbeit
Der Erfolg der Optimierung beruht zu einem grossen Teil auf Enthusiasmus und harter Arbeit beider Teams, vom Pre-Launch bis zur Wartung. Lokads Supply Chain Scientists waren in jedem Schritt des Prozesses praesent und lieferten zeitnahes Feedback und Orientierung.
Besonderer Dank gilt Shane Clowdus (VP, Operations & Data Services), Cecille Hayes (VP, Bestandsplanung & -optimierung) und Timothy Russo (Praesident) bei STS Component Solutions fuer ihre kontinuierlichen Beitraege. Intern sind wir stolz auf die Arbeit von Baptiste Manessi und Victor Noisette, die zum Erfolg der Zusammenarbeit beigetragen haben.
Anpassungsfaehigkeit in der Krise
Als die COVID-19-Pandemie im Maerz 2020 ausbrach und die Luftfahrtbranche massive Verluste erlitt, ermoeglichten Lokads Agilitaet und schnelle Reaktion STS Component Solutions, den Einkaufsfluss zu stoppen und sich rasch an die reduzierte Nachfrage anzupassen. Dies zeigte die Resilienz und Anpassungsfaehigkeit von Lokads Loesung bei ploetzlichen Marktveraenderungen.
Fazit
Die Zusammenarbeit zwischen STS Component Solutions und Lokad war sehr erfolgreich. Sie adressierte zentrale Herausforderungen der Bestandsoptimierung, modernisierte die Entscheidungskultur des Unternehmens und lieferte deutliche Verbesserungen der Supply-Chain-Effizienz.
In Zukunft wird die Zusammenarbeit auf STS Air-Pro ausgeweitet, eine Fertigungsdivision innerhalb der umfassenden Maintenance-, Repair- und Overhaul-Mission von STS Component Solutions.
